最近大型招聘會頻頻舉辦，但是仍有些企業(yè)招聘無人問津，到底企業(yè)應(yīng)該拿什么吸引求職者呢？給予物質(zhì)待遇僅是個起碼的條件。人才作為“才”，需要有其發(fā)揮才能、施展抱負(fù)的平臺。這個平臺，就是事業(yè)。人才的才能是自己的，而能讓其發(fā)揮才能的事業(yè)平臺通常是社會給予的。這里確有如何讓人才之才能與事業(yè)之需要匹配的問題。

　　給了待遇，給了事業(yè)，人才就能吸引住了嗎？不能！要想真正長久地吸引住人才，最終還得靠尊重。這種尊重，必須是有制度保證的。對人才所從事的事業(yè)要有穩(wěn)定的制度支持，否則，今天這個領(lǐng)導(dǎo)，明天又換個領(lǐng)導(dǎo)，又有新想法，而把他又晾在一邊。正是這種不斷的轉(zhuǎn)換，使相當(dāng)一部分一流的專業(yè)人才變成二三流。對人才所享受的待遇要有長效的機(jī)制支撐。只有這樣，才能消除他們的后顧之憂，才能安心地搞研究。