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    怎么樣才可以留得住人才?

    來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2010-11-15
    核心提示:一些企業(yè),招聘時(shí)許諾的很好,而人才到位后承諾不兌現(xiàn)。特別是民營(yíng)企業(yè),在家族干預(yù)下,應(yīng)聘者有責(zé)無權(quán),束手束腳,不能很好發(fā)揮作用,信心大失,被迫跳槽

        企業(yè)留不住人才,聘用者和應(yīng)聘者不能踐諾守約是一個(gè)重要原因。

        一些企業(yè),招聘時(shí)許諾的很好,而人才到位后承諾不兌現(xiàn)。特別是民營(yíng)企業(yè),在家族干預(yù)下,應(yīng)聘者有責(zé)無權(quán),束手束腳,不能很好發(fā)揮作用,信心大失,被迫跳槽

        有的應(yīng)聘者,思想素質(zhì)差,踐諾守約觀念淡薄,這山望著那山高,說走就走,毫不考慮影響。稍不如意便主動(dòng)跳槽,給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

        人才流失的違諾失約是表面現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的根源是法制不健全、法律觀念不強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),人無信不誠(chéng),國(guó)無信不立。企業(yè)如何才能留住人才?從根本上講要加強(qiáng)法制建設(shè),搞好法制教育。要建立健全法律法規(guī),為人才工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,使人才流動(dòng)秩序健康規(guī)范。踐諾守約得到保護(hù)激勵(lì),違諾失約受到應(yīng)有懲罰。使人才市場(chǎng)活而不“亂”,管而不“死”,企業(yè)和人才各得其所。

        還有重要的一點(diǎn),企業(yè)要想留住人才,進(jìn)一步做強(qiáng)做大,必須著力做到真情招人、真誠(chéng)用人、真摯待人。要在工作、生活和學(xué)習(xí)上多與之溝通、交流,加強(qiáng)引導(dǎo),并及時(shí)排憂解難,努力營(yíng)造出用才、愛才、惜才的良好氛圍。

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