多中小型公司的老板都會面臨著一個問題：為什么新來的員工來了就走，就是留下的都是混日子？這樣的人是要還是不要？要吧，活沒有干多少卻一天吵著加工資，不要吧事情那么多，不可能讓老板自己一個人都全干了.......糾結(jié)�。。。�

　　其實要解決以上問題的辦法很簡單，轉(zhuǎn)變一下思路，將為什么人家不留下轉(zhuǎn)換成人家為什么要留下，問題自然而然的就解決的。

　　職業(yè)經(jīng)理人接觸過各式各樣的求職者，長期的工作經(jīng)驗告訴我，越是有能力的人越是有各種各樣的小毛病，沒有自己小癖好的往往是混日子的人。

　　員工能夠進(jìn)入你的公司，那么就說明他已經(jīng)準(zhǔn)備好要接受你公司的一切。作為一個新人，進(jìn)入一個公司后因為業(yè)務(wù)的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因為各種各樣的原因，可能會出現(xiàn)一種情況就是老人欺負(fù)新人，這種情況在對待畢業(yè)生的時候特別的明顯。

　　還有一種辦法也是極其危險的，這就是因為行事風(fēng)格的原因，而導(dǎo)致的離職時間。比如說老員工是一個行事謹(jǐn)慎的人，而新來的是一個較為激進(jìn)的人。那么兩人在做事的時候出現(xiàn)摩擦后一般情況下為了穩(wěn)定老員工都會采用壓制新員工的辦法進(jìn)行處理。導(dǎo)致了新員工覺得自己受到了不公正的待遇而辭職。

　　最讓人信賴員工受傷的是明明是自己完成的業(yè)績或者想法卻讓自己的直屬上級搶了過去，結(jié)果好處都是人家的，禍?zhǔn)氯�是自己的。假如出現(xiàn)這種情況的話，我想，任何一個員工都會受不了選擇離開的。

　　簡而言之。要是你留不住人，問題都是出現(xiàn)在中間人的身上。