最近看了很多部歷史題材的電視連續(xù)劇，如《天下糧倉》《大秦帝國之崛起》《紫禁城的故事》等，發(fā)現(xiàn)了一個普遍現(xiàn)象：忠臣都是在前面幾集就“掛了”，但玩弄權(quán)術(shù)的奸佞之臣卻往往能活到最后幾集。
何為忠？何為奸？
這些歷史人物的“老板”，難道都是昏庸之人？
非也，非也。
這也恰恰引出一個現(xiàn)代職場最基本的話題
——如何才能在職場中“活”到最后一集。
01：你會管理“情緒”嗎？
有人說，情緒是個小妖精，可能讓你開心，也可能讓你傷心。
有句話是這么說的，在成功的路上，最大的敵人其實(shí)并不是缺少機(jī)會，或是資歷淺薄，成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。
憤怒時，不能制怒，使周圍的合作者望而卻步，消沉?xí)r，放縱自己的萎靡，把許多稍縱即逝的機(jī)會白白浪費(fèi)。
情緒如果在愛情里見情商，那么在工作上就是見智商了。
一年前在日本旅行時，認(rèn)識了同在大連上過學(xué)的小魚，小魚開了一家舞蹈培訓(xùn)班，我們一路相談甚歡。
聊起她的事業(yè)，小魚很有想法，侃侃而談自己未來的規(guī)劃，但也不少感嘆在一線城市打拼的辛苦，沒錢沒人脈，道阻且長。
我覺得小姑娘不錯，起了心要幫她，跟一個行業(yè)大佬約好，去小魚那里看看，談?wù)労献鳌?/div>
然而我加了她微信后，發(fā)現(xiàn)她是一個情緒特別不穩(wěn)定的姑娘。
在朋友圈懟天懟地，似乎什么社會新聞她都有意見，每條朋友圈都充滿情緒，還有天晚上可能跟閨蜜吵架，連發(fā)了好幾條罵人的。
每往后拉一頁，我就對她的情緒多一絲害怕，權(quán)衡再三，我打消了合作的念頭。
作為創(chuàng)業(yè)青年，不明白朋友圈的作用，把它當(dāng)作情緒垃圾桶，這種失誤不僅僅顯出情商低，也不夠聰明，即便往后合作成功了也有很多隱患。
而在事業(yè)上叱咤風(fēng)云的女強(qiáng)人，你會發(fā)現(xiàn)她們的情緒都特別穩(wěn)定，不是說永遠(yuǎn)像個假人那樣毫無情緒波動，而是在人前懂得維持體面，保持風(fēng)度。
不把生活的煩惱帶入到工作中，心里有根情緒的金線，懂分寸，不越界。
02：你是“制造問題”還是“解決問題”呢？
公司請你來干嘛？請你來是解決問題而不是制造問題。
如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就可能成為一個問題。
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子，
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課，這幾乎成為現(xiàn)在職場鐵一般的定律。
朋友Lucy，秋招一路斬五關(guān)過六將，終于拿到某知名投行offer，卻在入職不到兩個星期被辭退了。
更醉人的是，她入職以來，一直認(rèn)為自己工作盡心盡責(zé)，完成本職任務(wù)之余，還常常向領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目存在很多問題。就例如：
A項(xiàng)目的時間節(jié)點(diǎn)超出了，他們還沒有采取動作
這個明明是B部門的責(zé)任，為什么要我來承擔(dān)
C項(xiàng)目已經(jīng)超出已有成本啦，在這樣下去這個項(xiàng)目就虧本啦
.........
最開始聽到這些問題，領(lǐng)導(dǎo)會耐心詢問lucy：你覺得應(yīng)該怎么解決呢？
Lucy頓時啞口無言。
久而久之，同一問題被抱怨了不下十遍，評判這個不行，那個不好，卻從來不提及問題該怎么解決，領(lǐng)導(dǎo)越來越反感Lucy，想找機(jī)會開了她。
后來，部門里老同事也開始對Lucy頗有微詞，紛紛背地里向領(lǐng)導(dǎo)“打小報(bào)告”：Lucy不僅給團(tuán)隊(duì)帶來負(fù)能量，還嚴(yán)重耽誤了項(xiàng)目進(jìn)度，得罪了客戶。
領(lǐng)導(dǎo)見機(jī)行事，將Lucy叫去人事部門做實(shí)習(xí)考核，不到三天就收到了辭退信。
在競爭激烈的職場，人們面對的是“怎么辦”而不是“對不對”的問題，我們?nèi)钡牟皇潜г拐�，而是能夠分析問題，解決問題的職業(yè)精英。
如果你擅長提出建設(shè)性意見，且執(zhí)行力夠強(qiáng)，就會在團(tuán)隊(duì)中不斷凸顯價(jià)值，躍過“祥林嫂”成為金字塔頂端的職場高手。
你看，這樣的你就是職場的高手！
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