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1999年1月—2003年5月，應(yīng)聘知名集團(tuán)邯鄲聯(lián)絡(luò)處（邯鄲、邢臺(tái)）銷(xiāo)售崗位，先后從事縣級(jí)業(yè)務(wù)、縣級(jí)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、市內(nèi)賣(mài)場(chǎng)主管、聯(lián)絡(luò)處品牌負(fù)責(zé)人等職務(wù)。四年合資日化企業(yè)歷練，熟知了快速消費(fèi)品的操作模式。在絲寶集團(tuán)“三大建設(shè)”（品牌、渠道、人員）指導(dǎo)下，快速提高和豐富了業(yè)務(wù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)。后因個(gè)人求發(fā)展，離職；
 

2003年—2006年，個(gè)人生意經(jīng)營(yíng)；
 

2006年6月—2007年3月，就職河北知名食品產(chǎn)品邯鄲營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)市區(qū)、武安、永年、涉縣、峰峰的客戶、銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理工作。從接手的月銷(xiāo)售30余萬(wàn)元發(fā)展到月60萬(wàn)元的銷(xiāo)售回款。整合了市場(chǎng)資源，優(yōu)化了客戶和銷(xiāo)售隊(duì)伍。因企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，隆堯基地停業(yè)，離職；
 

2007年4月—2009年5月，北京知名調(diào)味調(diào)料食品有限公司任濟(jì)南片區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)濟(jì)南及周邊四個(gè)地市的銷(xiāo)售工作。上任伊始，解決了客戶遺留問(wèn)題和大潤(rùn)發(fā)欠款事宜。通過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整，將原來(lái)五個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展為七個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、十二家分銷(xiāo)商，銷(xiāo)售回款從十多萬(wàn)元提高至八十萬(wàn)元，產(chǎn)品覆蓋魯西五城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，真正做到董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的分銷(xiāo)模式。2007年10月，因人員變動(dòng)，調(diào)至邯鄲片區(qū)，主要負(fù)責(zé)邯鄲、邢臺(tái)。區(qū)域內(nèi)僅有一家經(jīng)銷(xiāo)商，月銷(xiāo)售十萬(wàn)元左右，品項(xiàng)單一，動(dòng)銷(xiāo)較慢，庫(kù)存壓力大。經(jīng)半年的市場(chǎng)整合，區(qū)域內(nèi)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)客戶五個(gè)，二級(jí)分銷(xiāo)客戶十八家，做到市場(chǎng)扁平化，產(chǎn)品線最大化。后期因家庭原因，需到上海解決房產(chǎn)事宜，離職。

2009年3月——2012年6月，邯鄲一大型商貿(mào)公司任職管理崗位，負(fù)責(zé)知名飲料品牌、調(diào)味料市場(chǎng)運(yùn)作。

2012年7月至2015年1月，臺(tái)資咸味香精企業(yè)河北、山西食品添加劑渠道負(fù)責(zé)人。

目前服務(wù)于四川調(diào)味品企業(yè)河北區(qū)域管理崗位