接下來舉兩個它在人才獲取方面的小例子，讓大家一覽其土豪風(fēng)范——

第一步是鎖定目前已經(jīng)是“千億俱樂部”的公司（盡管目前自己僅為五百億左右，但你想成為千億的公司，就得用千億公司的人才），然后進一步細(xì)分這20個高端崗位對應(yīng)的公司。比如，A崗位對應(yīng)的是萬科最強、B崗位對應(yīng)的是中海最強。那么就開始鎖定這些公司相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)人才。

知道人才在哪里，接下來就好辦了。主要是三招：

第一招是持續(xù)接觸。每個季度HR都聯(lián)系一下候選人的最新“思想動態(tài)”，確保在其有想動念頭的產(chǎn)生之初就能識別出來；

第二招是高金誘惑。高金不是比現(xiàn)在的待遇高30%或50%，而是直接先翻一倍，已示誠意。如果一倍不行，就兩倍、三倍……既然是最關(guān)鍵的20崗位，那就集中戰(zhàn)略資源“轟炸”；

第三招是老板關(guān)懷。在候選人方便的時間，安排老板直接做私人專機飛過去面談。

從實際效果來看，基本上人才加入公司后，都說不是因為錢，而是因為理想和情懷——

首先是鎖定985院校商學(xué)院中最優(yōu)秀的10%畢業(yè)生。然后在其它公司校招大談情懷的時候，直接通過高薪進行吸引。比如，MBA畢業(yè)生的平均年薪是在40萬左右，它則直接打出百萬年薪的招聘廣告。這一招能夠“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的吸引到最優(yōu)質(zhì)的那部分畢業(yè)生的眼球，接下來再慢慢進行篩選。

以上這兩個小例子，充分體現(xiàn)了土豪的——

1、戰(zhàn)略思維：集中優(yōu)勢資源打“殲滅戰(zhàn)”，而不是將有限的資源平均分配到所有崗位；舍得對關(guān)鍵崗位和優(yōu)質(zhì)儲備人才進行前瞻性“投資”，用未來的待遇水平為今天的人才付薪；都說未來的市場競爭就是人才競爭，“搶劫”優(yōu)質(zhì)儲備人才，未來的競爭已悄然開啟。

2、洞悉人性：錢不是萬能的，但錢是最有力量的敲門磚，職場中人沒誰嫌錢多吧；但光談錢也挺“傷感情”的，所以老板隨時等著候選人呼喚，“隨叫隨到”和你談理想和情懷。誰能擋得住錢+面子+情懷的“糖衣炮彈”？

好吧，不是每個土豪，都有這樣的風(fēng)范——

作者簡介：黃欽東曾在國內(nèi)知名的HR專業(yè)門戶媒體、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機構(gòu)和納斯達(dá)克上市網(wǎng)游公司從事業(yè)務(wù)運營和人才發(fā)展等相關(guān)工作將近15年。長期關(guān)注人才選拔和評估、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)、人才盤點等人才發(fā)展領(lǐng)域，并不斷探索和實踐。歡迎關(guān)注我的微信號（HQD-TD），與大家一起分享這些年來我從事人才發(fā)展工作的所聞、所思、所修。