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    請(qǐng)擺脫對(duì)臨時(shí)員工的偏見

    來源:《首席人才官》 時(shí)間:2012-10-23
    核心提示:越來越多的人開始選擇臨時(shí)工作的方式,臨時(shí)工作意味著基于項(xiàng)目或時(shí)間的暫時(shí)性工作,而不再是傳統(tǒng)的全職或者兼職工作。
       越來越多的人開始選擇臨時(shí)工作的方式,臨時(shí)工作意味著基于項(xiàng)目或時(shí)間的暫時(shí)性工作,而不再是傳統(tǒng)的全職或者兼職工作。臨時(shí)工作服務(wù)的提供商Adecco預(yù)言,臨時(shí)員工的增加率將要比傳統(tǒng)勞動(dòng)力的增長率高出3∽4倍,臨時(shí)員工所占的比例將達(dá)到全球勞動(dòng)力的25%.一些臨時(shí)員工說他們正在尋找更好的工作和生活的平衡;一些臨時(shí)員工希望通過某類工作或項(xiàng)目學(xué)習(xí)一套獨(dú)特的技能來為自己創(chuàng)造和設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,使自己成為更受歡迎的員工。臨時(shí)的雇傭方式能為員工提供更寬范圍的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的學(xué)習(xí)新技術(shù),這都使工作變得更加有趣。
     
      雇主需要將臨時(shí)員工的發(fā)展加入到人才策略中,這樣會(huì)給企業(yè)帶來很多好處,包括:
     
      1.靈活的成本。
     
      企業(yè)不僅可以通過根據(jù)自身需要調(diào)整員工的數(shù)量來節(jié)省成本,也可以通過以項(xiàng)目基礎(chǔ)雇傭臨時(shí)員工來為特殊的任務(wù)控制成本。
     
      2.速度和敏捷性。
     
      新技術(shù)和新的競(jìng)爭(zhēng)者使得人才缺口在哪個(gè)企業(yè)都有可能出現(xiàn),雇傭臨時(shí)員工的策略可以幫助企業(yè)更快的觸及能滿足特殊需要的合適人才,更快的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),而不用花費(fèi)長期的成本或者打擾企業(yè)的正常運(yùn)行。現(xiàn)在,這樣的人才已經(jīng)比幾年前更容易找到。
     
      3.促進(jìn)創(chuàng)新:
     
      臨時(shí)員工帶來了在不同企業(yè)甚至是不同產(chǎn)業(yè)的新的知識(shí)和觀念。如果企業(yè)中存在可以把臨時(shí)員工的知識(shí)和技能傳遞到全職員工中的機(jī)制,企業(yè)就永久的掌握這種知識(shí)和技能。如果臨時(shí)員工需要跨越企業(yè)的很多部門,他也比內(nèi)部員工更容易突破組織中的障礙。
     
      充分利用臨時(shí)員工,雇主需要改變對(duì)臨時(shí)員工的傳統(tǒng)印象:不重要、技能差、比永久員工忠誠度低。臨時(shí)員工可以為企業(yè)帶來獨(dú)特的經(jīng)歷、新鮮的理念和新的問題解決方式。不斷增長的臨時(shí)勞動(dòng)力為很多人才饑渴的企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。你準(zhǔn)備好把臨時(shí)勞動(dòng)力納入自己的人才戰(zhàn)略了么?
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