遷入老人院的那一天，服務(wù)員牽著他的手告訴他，房間的樣子，墻上的壁畫，窗戶外面是一大片草地，還有水池，這位老人回答說，真的好美，我想我在這里會(huì)很開心。服務(wù)員瞪著他，一臉訝異的說，你什么都看不見，你怎么知道美不美呢？

   講到這里，你大概已經(jīng)知道這故事想要說的是什么了？

   我們比那位老人的情況好多了。我們每天早上起來的時(shí)候有沒有這么振奮，這么積極？

　　辦公室里的事好像永遠(yuǎn)都做不完。煩惱的事不知道為什么總是那么多。房子、車子、小孩的學(xué)業(yè)，今天的早飯?jiān)摮允裁�，這些事從未間斷過，就待會(huì)兒出門，從車子開出去到抵達(dá)停車場(chǎng)，至少會(huì)發(fā)三次火：有人換車道沒打信號(hào)燈；某段路塞車因?yàn)橛腥嗽诼愤叢⑴磐＼�；再有就是亂按喇叭。

   想到這里，怪不得我們真的要做一選擇。選擇今天我要找到美好的事，還是要專注于煩惱的事。我們要選擇感恩、寬容，抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。我們甚至可以在今天選擇關(guān)心他人，對(duì)他人感興趣的機(jī)會(huì)，而不要讓冷漠習(xí)慣性的在心頭。

　　30年前，我對(duì)當(dāng)時(shí)的工作非常不滿，時(shí)常抱怨，也多次口頭叫嚷要辭職。有一天一位其它部門的年長主管跟我說，永遠(yuǎn)不要因?yàn)檫@個(gè)工作不好而辭職。一定要因?yàn)榱硪粋�(gè)工作更好而辭職。

    這二句話對(duì)我很重要。影響也很大。卅年后的今天，回想起來，他說的真的很有道理。

　　現(xiàn)在的公司制度不好，下一個(gè)工作機(jī)構(gòu)的體制多半也有缺陷�，F(xiàn)在的公司不公平，誰能保證新的公司一切都很合理公道。現(xiàn)在的公司有派系，天知道多少公司有同樣的權(quán)力斗爭(zhēng)問題。跟現(xiàn)在的主管處不好，新工作的主管就一定處得好嗎？

　　因而換工作不是解決辦法。

    根本的辦法是改變態(tài)度。曾在集中營里住過，遭受過人類最悲慘的折磨的奧地利心理學(xué)家Victor Frankel就認(rèn)為，人所擁有的「最后的」（last）自由是，我們可以選擇我們的態(tài)度。遭遇同樣的打擊，有的人選擇的是絕望，有的人卻選擇了希望。

    朋友，你選擇的是什么？你準(zhǔn)備怎樣過這一天？