春節(jié)將近，現(xiàn)在正是很多人寫年終總結的時候。很多人也許會認為這個問題很簡單，眼看著即將年底，卻一直不為所動。年終總結的本意，并不是寫一份總結報告，或者來一次集中匯報那么簡單。而是要全方位、系統(tǒng)性、深層次地梳理一年來的得與失、喜與悲，以及進與退。寫年終總結，應當是某些個人總結收獲的最佳工具。也許有人會說，這一年做過的事情我都認認真真記在本子上了，年底匯報時照著念就可以。有這種想法的人，建議平時沒事兒的時候先自己念一遍，然后再來考慮為什么要寫的問題。寫年終總結，就是要幫助我們總結經(jīng)驗，吸取教訓和防微杜漸。諸事落于筆端、寫在紙上，其實是在引導我們整理思路。

 

　　一份出色的年終總結，不僅可以為取得的成績錦上添花，而且體現(xiàn)出你的用心和態(tài)度。做事認真的人，就算一年來并不完美，或者并不是那個出盡風頭的人，但只要用心總結，也不會被人認為不夠勤奮，你的付出無需昭告天下。當然，一些人所推崇的諸如報表、PPT等匯報工具，只是年終總結的另一種展現(xiàn)形式罷了。百花齊放，百家爭鳴，創(chuàng)新值得鼓勵。

 

　　怎么寫年終總結?建議從工作、文字、拿來三個方面一起發(fā)力。從工作角度講，就是要積累素材。有人喜歡每日列清單，待辦事項、完成工作涇渭分明，找到那些打鉤部分，匯總起來便是全年工作，一二三四、清楚明白。劃出分類，按照小學知識找到同類項，即可成為素材。不過，這樣的素材雖然全面，但整理歸納較為費勁。

 

　　有人習慣每周寫小結，有些是工作需要，有些是自我習慣，日積月累那可是實實在在的工作成效。從中挑出幾項重點工作，找到值得驕傲之處，便可變?yōu)槟杲K總結里的“主菜”，精彩紛呈妙趣橫生。不過，養(yǎng)成記事習慣的畢竟少數(shù)。然而，對于我等大多數(shù)人庸人來講，平日里不會使用工具，也未能及時記錄。年終總結之時，只能憑借微弱的記憶力，回想某月某日某人某地某事。

 

　　工作生活乃至學習，點點滴滴或許都會成為日后成績。很多職場達人的方法可以借鑒，不過，選一種自己可以堅持下來的比較重要。比如以“復盤”的形勢來做年終總結，肯定能做的非常出彩。復盤是一種非常有效果的總結形勢，通過復盤，把一年的工作梳理出來，重新演繹一遍，這樣就能非常清楚哪個階段做了什么事，有什么收獲和經(jīng)驗，并對來年的工作做出一個指導。

 

　　從拿來角度講，就是要懂得套路。所謂套路，其實說的是前人已有的經(jīng)驗，拿來主義，拿過來的也就是他們的好方法。至于年終總結的套路，并沒有完全嚴格的統(tǒng)一標準。不同職業(yè)，應有不同模板。舉個例子，如果你是銷售行業(yè)，工作業(yè)績要用數(shù)字說話，就別學我一樣寫出長篇累牘的議論文，一份數(shù)據(jù)詳實的報表也許更能打動你的老板。

 

　　不論是個人總結，還是單位總結，面向的對象不同，匯報的場合不同，重點就應該有所區(qū)別。通常來講，個人總結等同于述職報告，受眾人群除了上司就是同事。如果只是單純交一份書面報告，請記得在文中體現(xiàn)出領導關心和個人努力;如果是要當眾宣讀的總結，建議環(huán)顧四周面面俱到一點，不要忽略任何一個人曾經(jīng)對你的幫助，這時候的年終總結，就不再是你一個人的獨角戲。當然，還有很多類型，比方說你是一個team

 

　　leader，你的個人總結其實只是team總結的升級版。

 

　　不同崗位看問題的角度和高度都會不一樣，聚焦問題，精準發(fā)力，才能體現(xiàn)出自己的核心價值。員工考慮的是如何努力工作多出成績，中層管理者既要有縱覽全局的高度，也要有觸及末端的深度，職責不同，對單位的貢獻也就不同。有些本該躲在幕后的工作，只要默默無聞奉獻就好，說與不說，你的付出別人總能看到。此時無聲勝有聲，年終總結越是簡單明了，越容易有說服力。不同場合，就得不同重點。

 

　　總結一下凡事不可認真，如果真的要去研究年終總結這個事物，恐怕一本書都難以窮盡。寫年終總結本是一件小事，但是許多人忽略了它的重要性。歸根結底，寫年終總結，并不是只要幾張紙那么簡單。通過寫的過程，其實是在引發(fā)我們回憶、總結和思考。只有通過思考，才會提高我們對工作的認識，才能及時改正問題，進一步提高能力，爭取在新的一年里更好的工作�？雌饋�，似乎一直在說年終總結怎么寫。其實，我是想說，一年的工作應該怎么干。