原本這是一個(gè)相對(duì)厚重的話(huà)題，但我既不想寫(xiě)得太過(guò)沉重壓抑，也不想寫(xiě)得輕挑淺薄。 只想，盡量以平和、真情實(shí)感的表達(dá)方式來(lái)呈現(xiàn)我自己對(duì)人生低谷或迷茫期的理解。

 

　�。ㄒ唬┟鎸�(duì)職業(yè)困惑我該怎么辦？

 

　　上個(gè)月底，一個(gè)優(yōu)秀的HR女生打電話(huà)向我請(qǐng)教。 她剛進(jìn)一家企業(yè)做HRM，但現(xiàn)在對(duì)在這個(gè)企業(yè)沒(méi)什么信心， 因?yàn)樗�認(rèn)為老板并不信任她，甚至提防她。她很困惑，為何自己抱有一顆真誠(chéng)無(wú)私的心來(lái)輔助企業(yè)老板， 但她卻無(wú)法得到基本的信任呢？ 當(dāng)她敘述完具體事情，其實(shí)就是一件關(guān)于公司搬遷與周末單雙休的調(diào)整問(wèn)題。 她認(rèn)為自己看到有很多員工可能對(duì)公司這個(gè)決定不滿(mǎn)，于是好心提醒老板，并進(jìn)行了詳細(xì)的利弊分析。但老板不以為然，還直接越過(guò)她直接發(fā)布了人事通知。 她覺(jué)得在這里呆下去沒(méi)什么意義了。

 

　　在與我溝通的過(guò)程中，我感受到她的無(wú)奈。 她不停的說(shuō)，如果老板坦誠(chéng)與我溝通，我是愿意支持他的。 我不是一個(gè)很計(jì)較的人，但為什么就背著發(fā)布了公告呢？ 我問(wèn)她如果跟你溝通了，你就會(huì)從內(nèi)心支持嗎？ 她有些不肯定的回答，至少我會(huì)理解。

 

　　她是個(gè)很聰明的女生，有自己強(qiáng)烈的獨(dú)立主見(jiàn)，從事HR也時(shí)間不短，她的焦慮其實(shí)不僅在于這件事情本身。 而是在于，一個(gè)核心本質(zhì)的問(wèn)題， 她不斷質(zhì)疑自己適不適合做HR？ 質(zhì)疑的原因看似也是合理的， 因?yàn)樗�今年已�?jīng)30歲了，這近些年不斷的跳槽換工作，每份工作時(shí)間都不長(zhǎng)。 從她自己的視角看， 經(jīng)常遇到一些奇葩的上級(jí)與老板，遇到一些難以理解或再忍都無(wú)法接受的事情。 所以，她的困惑在于對(duì)自己的質(zhì)疑！ 她到底適合什么？

 

　　對(duì)她的情況，我也嘗試幫她梳理。 甚至也曾想簡(jiǎn)單的劃分為她可能不適合做HR，因?yàn)樗�比較自我的個(gè)性，比較突出的聰明。 無(wú)法適應(yīng)做HR本應(yīng)有的角色需求。  但往深一層看，我并不了解她隱藏在內(nèi)心深處的三觀， 如果僅這樣判斷還太過(guò)淺薄。我無(wú)法準(zhǔn)確診斷她的狀況， 輕率給的任何意見(jiàn)都可能是錯(cuò)誤的。

 

　　于是我用自身的經(jīng)歷與例子給他講了一些我對(duì)HR這個(gè)角色的理解， 我認(rèn)為HR的角色在不同企業(yè)都會(huì)有不同的定位，但大面來(lái)講都是輔助性角色，我們不是將軍，我們是政委。清楚自己的角色后， 嘗試走進(jìn)老板的內(nèi)心，真正幫助到老板，比專(zhuān)業(yè)能力更為重要。

 

　　在她所處的起步階段的民營(yíng)企業(yè)，活下來(lái)才是當(dāng)前最重要的事。 老板決定搬遷公司、決定將大小周改為單休，從情從理從法上都可能對(duì)員工難以接受。 作為HR這時(shí)是個(gè)考驗(yàn)， 考驗(yàn)的是你的選擇， 選擇跟企業(yè)走還是跟懷疑企業(yè)？   注意，這里的選擇不是說(shuō)要跟企業(yè)或員工，形成對(duì)立。 而僅僅是你自己的想法又是什么？  你一直說(shuō)老板不信任你，防范你。 那你自己所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度與立場(chǎng)很堅(jiān)定跟隨企業(yè)嗎？  她當(dāng)時(shí)回答，她的確是動(dòng)搖過(guò)的，搬遷新址有些遠(yuǎn)， 又改為單休， 內(nèi)心肯定是有掙扎的。

 

　　問(wèn)題就在這里， 信任是雙方的。  很明顯你有所動(dòng)搖，那老板也能感受到你的搖擺，而老板要堅(jiān)定一定要做的事情，肯定不會(huì)將重任給搖擺立場(chǎng)的你！ 這時(shí)老板找一個(gè)更堅(jiān)定放心的人去做，越過(guò)你也是正常的。

 

　　這無(wú)關(guān)對(duì)與錯(cuò)，  只關(guān)信任與否。  老板的確不信任你， 就如同你也沒(méi)完全信任老板一樣。 也不需要糾結(jié)是誰(shuí)先不信任誰(shuí)，更沒(méi)有誰(shuí)對(duì)不起誰(shuí)，只有彼此選擇而已。

 

　�。ǘ�）所有的困惑都是你想要的太多而得到的太少

 

　　過(guò)了三十幾歲以后，很多HRM或HRD漸漸感到瓶頸期到了，都在痛苦的掙扎是否轉(zhuǎn)型？很諷刺的是做了十多年為別人設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，到頭來(lái)給自己做不了規(guī)劃！ 分析來(lái)、分析去， 將自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)遍后， 還是一頭霧水。 怎么辦？ 真轉(zhuǎn)型，窮三年�。� 我的房貸、車(chē)貸怎么還？

 

　　關(guān)于轉(zhuǎn)型難，到底為何難��？  真要說(shuō)細(xì)的話(huà)，家家都有本難念的經(jīng)，原因很多。 其實(shí)根本原因是想要的太多，而能得到的太少。當(dāng)你做HRM或HRD一個(gè)月有2萬(wàn)收入，然后重新轉(zhuǎn)型做銷(xiāo)售，底薪3000起步， 又或者創(chuàng)業(yè)投資50萬(wàn)身家去涉險(xiǎn)未知， 你猶豫的不是轉(zhuǎn)型可惜，猶豫的其實(shí)是舍與得的權(quán)衡！  所有的轉(zhuǎn)型就是你要舍棄一些，然后去爭(zhēng)取還無(wú)法預(yù)料的未來(lái)！

 

　　所以關(guān)鍵在你能不能舍？ 愿意多大程度的舍？ 沒(méi)有舍就沒(méi)有得， 小舍可能有小得，大舍才可能有大得！  但很殘酷的真相是， 有舍才有得是一定的， 但有舍未必有得或者說(shuō)得到的與舍棄的無(wú)法成正比。  你所困惑的最終擔(dān)心的就是這個(gè)， 然后這個(gè)沒(méi)有人會(huì)為你去保證。 你的人生糾結(jié)，或永遠(yuǎn)無(wú)法踏出來(lái)這步，陷入人生處境上的“大牢籠”里。 自我設(shè)限，自我約束，  這才是真正的失去……

 

　　以自身痛苦過(guò)后的經(jīng)歷總結(jié)： 無(wú)論你的選擇是什么？ 行動(dòng)后，總比困在“大牢籠”里強(qiáng)， 這句話(huà)我是花了三年痛苦經(jīng)歷悟出來(lái)的， 話(huà)非常普通但道理非常透徹！

 

　　（三）每個(gè)人都要面對(duì)的人生關(guān)口

 

　　前幾天， 參加一場(chǎng)座談會(huì)。 與會(huì)老師講到一個(gè)觀點(diǎn)。 人生幾重大關(guān)要過(guò)，他的總結(jié)非常精妙。  按人生不同的階段分別為金錢(qián)關(guān)、情色關(guān)、權(quán)力關(guān)、親情關(guān)、生死關(guān)。

 

　　先不提后面幾關(guān)， 就說(shuō)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講我們都無(wú)法過(guò)金錢(qián)關(guān)，用書(shū)面一點(diǎn)的話(huà)說(shuō)就是還沒(méi)有進(jìn)入財(cái)務(wù)自由階段，還在為基本的物質(zhì)生活而擔(dān)心而努力。 沒(méi)過(guò)金錢(qián)關(guān)的人在精神自由方面會(huì)受到一定的限制。 為五斗米而折腰，為還房貸而委屈求全， 你有多大程度能力堅(jiān)持自己的原則與理想？

 

　　過(guò)了金錢(qián)關(guān)后，會(huì)遇到情色關(guān)， 這就是為何多少精英階層的政府官員、年輕有為的企業(yè)家就敗在情色關(guān)過(guò)不了。身邊就有活生生的例子， 一個(gè)曾經(jīng)的企業(yè)家朋友因與下屬一個(gè)女性得力助手發(fā)生曖昧不清的關(guān)系，老婆得知一怒之下要求分割一半財(cái)產(chǎn)離婚，造成公司瀕臨倒閉，好不容易熬了兩年有所起色后，然后女助手有了二心帶走客戶(hù)自己開(kāi)了公司。 最后弄得事業(yè)陷入絕境！ 受不了情人的背叛，他沖動(dòng)報(bào)復(fù)，毀了別人也毀了自己。 色字頭上一把刀， 你如果犯在這個(gè)痛苦里，為此付出的代價(jià)足以毀掉你之前全部的努力！

 

　　權(quán)力關(guān)就更不必說(shuō)， 權(quán)力是最好的春藥，有了權(quán)力就自然有了金錢(qián)與情色。 甚至權(quán)力使人上癮，有了權(quán)力后欲罷不能。 多少官員不就是權(quán)欲喪失人性， 不僅是官員，也還有企業(yè)家以及做管理的每個(gè)崗位。 常常在管理崗位忘了自己應(yīng)有的角色功能， 陷于職場(chǎng)權(quán)謀之斗并無(wú)法自撥。 有的老板貪戀權(quán)力，不原放權(quán)，不懂分權(quán)，一個(gè)人抓著整個(gè)企業(yè)大小事裁決， 清醒一時(shí)容易，清醒一世就難， 偶爾犯一次糊涂， 所有身家性命全部搭上。 他相信的不是設(shè)置一套管理系統(tǒng)，而是只信自己。

 

　　親情關(guān)是一種直擊心底的難關(guān)，人非草木、孰能無(wú)情？人最大的悲痛莫過(guò)于親人的生離死別， 這是很難讓人輕易釋?xiě)训摹? 再惡的人到將死之時(shí)，多半割舍不下的是自己孩子或至親，而不是金錢(qián)、情色、或權(quán)力。 當(dāng)年佛袓釋迦牟尼放棄王位繼承權(quán)、放棄妻子、兒子、父親執(zhí)意出家修行， 在他當(dāng)時(shí)的年齡就能做到超脫金錢(qián)、情色、權(quán)力、親情等關(guān)口的是注定成為萬(wàn)世佛祖， 不是一般的人，甚至不是一般的神，而是古往絕今的圣祖！  作為肉體凡胎的我們平凡人， 活到一百歲，能了卻親情關(guān)都實(shí)屬罕見(jiàn)。  當(dāng)然有一定宗教修為后的人是可以做到。

 

　　生死關(guān)是以上所有關(guān)的終結(jié)。 在佛學(xué)里， 解脫生死就是修行的重要目標(biāo)之一。能真正解脫生死，看淡世間一切關(guān)口，就打通了人生終極智慧奧秘！

 

　　這樣看來(lái)，人生就像一場(chǎng)游戲。 是一個(gè)過(guò)關(guān)打BOSS的過(guò)程。  每道關(guān)口都守著一個(gè)超級(jí)大BOSS。  而且這些關(guān)口不是固定排好序的，讓你提前預(yù)知， 而是隨意分配， 你可能幾個(gè)關(guān)口一起闖，也可能遲遲都在打小怪，進(jìn)不了大關(guān)口。 但最終亙古不變的游戲原則就是，你如果不打過(guò)去，你的人生境界就停留在這里，當(dāng)你一出生，就注定你無(wú)法逃避！

 

　　所以，縱然你命運(yùn)多舛，遇到各式各樣的困惑， 陷入各式各樣的低谷中。 這些還都是小怪， 真正的大怪是以上六大BOSS（金錢(qián)、情色、權(quán)力、親情、生死）。 相比于這些，你在職場(chǎng)上遇到的困惑算得什么？

 

　　（四）人生的本質(zhì)是一場(chǎng)修行

 

　　三茅原本是一個(gè)人力資源專(zhuān)業(yè)論壇，壇上大多數(shù)專(zhuān)業(yè)大伽以專(zhuān)業(yè)技術(shù)教導(dǎo)新人，這也是我之前干的事。 但事實(shí)上，專(zhuān)業(yè)或技術(shù)上的東西如果足夠用心且不算特別笨的話(huà)，三五年基本上可以成為專(zhuān)家了�？烧嬲�的優(yōu)秀或卓越的HR或高管， 僅掌握專(zhuān)業(yè)或理論，沒(méi)有內(nèi)心的修為加持， 永遠(yuǎn)成為不了優(yōu)秀或卓越， 最終秘決是要滲透人性。

 

　　人性是什么？ 佛教中說(shuō)有五毒心是指貪、嗔、癡、慢、疑五種心，這五種心會(huì)使我們?cè)熳鲪簶I(yè)，就像毒藥會(huì)妨礙我們修行，故稱(chēng)為五毒。

 

　　貪嗔癡慢疑就是人性的毒蛇， 我們所有的痛苦都來(lái)源于這五毒。這毒蛇看起來(lái)很可怕，因?yàn)樗�的形狀很�(chē)樔恕?它向你吐著信子， 它向你聳立著腦袋， 你為此而顫抖不已。 但它并不會(huì)咬人，因?yàn)樗�是安放在玻璃瓶里的�?/div>