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    這6個字是激勵員工的絕招,請勿外傳

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2018-04-09 作者:喻德武
    核心提示:打勝仗、有錢分!
       聽好了,老喻有以下六字真言,這六個字也是檢驗一個管理者會不會激勵員工的關(guān)鍵,做到了這六個字,如果員工激勵還是做不好,你找我負(fù)責(zé)!
     
      這六個字是什么呢?
     
      打勝仗、有錢分!
     
      這六個字,是不是很容易理解?只要不是笨人,都能看懂。可如此簡單的道理,卻常常被人忽視。
     
      先說打勝仗。
     
      就是你要能夠帶領(lǐng)你的員工,攻克一個又一個山頭,戰(zhàn)勝一個又一個困難,要勇于挑戰(zhàn)自我,直面現(xiàn)實,不斷的取得新業(yè)績,無論在哪個崗位上,都要力爭“贏”,只有“贏”,才能激勵員工士氣,才能讓員工有信心,不斷追求,勇攀高峰,挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。沒有人喜歡跟著總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo),帶來的只會是軍心渙散、團(tuán)隊分崩離析,因為大家看不到希望,看不到前景,苦口婆心說再多都沒用,打再多感情牌也白搭。(關(guān)于這方面,大家看《亮劍》最有感觸,李云龍最大的能耐就是打勝仗!)
     
      再說有錢分。
     
      這個更好理解了,不過關(guān)鍵在于兩點:一是確實有錢分,那這個前提是打了勝仗,立了功,又有喜出望外的物質(zhì)刺激和獎勵,哪個員工不歡喜?二是怎么分,怎么分錢是個學(xué)問,分的不好讓員工感覺不公平,分得好讓員工充滿干勁。無論怎么分,有一條原則得把握好,那就是論功行賞(別搞旁門左道),這個“功”最好能量化,像秦國的軍功制一樣好計量。
     
      至于其他激勵方式都是細(xì)枝末節(jié)、非主流,雖然能起到一定激勵作用,但是不可持久,比方說,領(lǐng)導(dǎo)魅力,靠這個能蒙混一時,員工開始看上你,可能始于你的顏值、氣質(zhì)和演(hu)說(you)能力,但是不可能每天看著你連飯都不吃吧,更何況還會審美疲勞呢。
     
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