2018年年后，一直圍繞的工作就是人事專員招聘，過(guò)程很艱辛，結(jié)果也很戲劇。人事部原本三人，年后陸續(xù)離職兩人，我也因?yàn)橥獠繖C(jī)遇，向公司提出離職申請(qǐng)。老板說(shuō)：等招到合適人選，就同意我離職。接下來(lái)，我就按照招聘流程開(kāi)展招聘工作了。
1、內(nèi)部物色人選：
根據(jù)公司現(xiàn)有人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、知識(shí)、技能、素質(zhì)等方面與人事專員崗位的匹配度，我初步物色了7個(gè)候選人。緊接著開(kāi)展逐一談話：通過(guò)談話我了解了候選人的現(xiàn)狀、規(guī)劃和想法，并向她們拋出了橄欖枝。她們開(kāi)始還很樂(lè)意，說(shuō)是愿意跟著我學(xué)習(xí)人力資源，也希望自己工作充實(shí)等；但當(dāng)我說(shuō)，我不久就會(huì)離開(kāi)公司時(shí)，她們剛才的信誓旦旦就消失的無(wú)影無(wú)蹤，馬上說(shuō)，那我也做不了，壓力太大；你為什么要走啊，如果你辭職，我也會(huì)辭職的。面對(duì)這樣的結(jié)果，我只有無(wú)語(yǔ)了，但更多的是哀其不幸，怒其不爭(zhēng)。大家平時(shí)都在抱怨懷才不遇，但當(dāng)機(jī)會(huì)擺在面前時(shí)，卻猶豫不決，瞻前顧后。
2、外部招募人才：
在內(nèi)部物色的同時(shí)，我也發(fā)布了各種網(wǎng)絡(luò)招聘信息，主要包括前程無(wú)憂、槐蔭論壇、當(dāng)?shù)厝速YQQ群等。半個(gè)月的時(shí)間，收到求職簡(jiǎn)歷50份；經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選，有效簡(jiǎn)歷30份；預(yù)約成功25人，初試合格10人，復(fù)試放鴿子8人，通過(guò)2人，老板面試通過(guò)1人，但通過(guò)的人選最后還是放棄入職。也許這就是招聘工作的可悲之處吧！但我沒(méi)有放棄，繼續(xù)每日刷新招聘信息，預(yù)約面試，推薦復(fù)試，跟進(jìn)終試時(shí)間安排，目前也取得了階段性的結(jié)果。計(jì)劃可以推薦給老板終試的有2名人事專員和3名人事主管候選人（其中有一名內(nèi)部人員）。我相信這其中一定有能夠讓老板滿意的人選，因?yàn)檫@些都是經(jīng)過(guò)層層篩選，雙方彼此了解，慎重考慮過(guò)的。
招聘工作是個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)辛苦活，有時(shí)候還吃力不討好！但是這就是我們HR的價(jià)值所在，如果什么都好做，要我們做什么呢？年初招聘，求職者雖然多，但魚龍混雜，如果HR沒(méi)有一雙火眼金睛，是很容易招到匹配度不高的人。如果讓不合適的人進(jìn)入公司，最后的結(jié)果就是，招聘成本的浪費(fèi)，培訓(xùn)成本的浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)氛圍的不融洽，工作的難以有效推動(dòng)，最后還有可能需要再一次的招聘，因?yàn)榍耙淮蔚氖×恕Ｏ旅嫖覍⒆约旱拇杭菊衅感牡梅窒砣缦�，不足之處，望大家多多指正�?/div>
1、了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)招聘崗位進(jìn)行工作分析，確定是否需要招聘。
2、如果需要招聘，可以優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)動(dòng)，其次外部招聘。
3、招聘渠道的建立：根據(jù)不同崗位，要有針對(duì)性的選擇招聘渠道，可以達(dá)到事半功倍的效果，例如人事專員，在人資圈找的效果就高于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)渠道。
4、崗位關(guān)鍵勝任力要求的提煉，以及如何在面試中測(cè)評(píng)，并給出客觀評(píng)價(jià)。
5、了解公司高層和老板的用人喜好，推薦適合的，而不是最好的。
6、錄用前，最好做下人選的背景調(diào)查，全方位了解人選以往工作表現(xiàn)。
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