(一)
有好幾名同學(xué)咨詢我這個(gè)問題。老實(shí)說,這是一個(gè)很能考驗(yàn)職場(chǎng)成熟度的問題。
去年,我在線講過《職場(chǎng)溝通》的系列課程,在第一講中就講到,一個(gè)懂得職場(chǎng)的人,可以在職場(chǎng)收獲收入、個(gè)人能力的成長(zhǎng)、人脈以及快樂的心情。
問我這個(gè)問題的同學(xué),其實(shí)混得還不錯(cuò),因?yàn)樗麄兡軌虻玫缴纤镜馁p識(shí)。我大概能猜得到,上司之前對(duì)他們都不錯(cuò),工作上也挺照顧,通常情況下加薪幅度也可以。不過,現(xiàn)在上司要走了,并且希望自己跟著他干創(chuàng)業(yè),還說給他一些原始股份,讓這些位同學(xué)有些糾結(jié)。
所謂的糾結(jié),其實(shí)也不過是二個(gè)方面,一是怕過去有風(fēng)險(xiǎn),干不多久公司又倒了,而在這邊至少暫時(shí)還不錯(cuò),二邊的收入短期內(nèi)是有差距的;二是覺得在職場(chǎng)打工,始終認(rèn)為“工”字不出頭,即使是工資較為穩(wěn)定,買輛車沒問題,在深圳這個(gè)地方買房就有些開玩笑了,但如果過去,說不定又是個(gè)機(jī)會(huì)。
順便說一下,十來年前,寶安還是深圳的關(guān)外,房?jī)r(jià)不過四、五千,現(xiàn)在卻漲到六、七萬了,寶安的中心居然漲到九萬多。同學(xué)開玩笑說,除非老家山上的落葉可以當(dāng)錢花,否則暫時(shí)是不要有這個(gè)念頭。但上司對(duì)他說,如果大家一起創(chuàng)業(yè),說不定未來就發(fā)達(dá)了呢。你看,過去這么多年,身邊因?yàn)閯?chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)開好車住豪宅的人不少啊。
同學(xué)問我,賭還是不賭?我說,你自己看著辦。都30多歲的人了,這點(diǎn)事自己拿主意。并且,聽他的口氣,不是來問答案的,是想找個(gè)人說話,順便了解一下他人的看法。
這樣的問題沒有標(biāo)答案,但因?yàn)橥瑢W(xué)搖擺不定,還是希望我提點(diǎn)參考建議。我說,我的看法就二條:
1)回去和你的家人商量一下,不要讓家人擔(dān)心受怕;
2)如果家人支持,你自己想賭并且認(rèn)為賭得起,就去賭一把吧。
每個(gè)人都生活在現(xiàn)實(shí)之中,有時(shí)候做點(diǎn)事情,需要進(jìn)行綜合考慮。我一直認(rèn)為,不能只看到機(jī)會(huì),也不能只看到風(fēng)險(xiǎn),凡事得有個(gè)度。
如果你真認(rèn)為是機(jī)會(huì),并且其中風(fēng)險(xiǎn)你能承擔(dān)得起,該冒的險(xiǎn)還是要冒。
(二)
另一名同學(xué)說,之前器重他的上司因?yàn)椴槐簧纤敬姡罱碇\高就已到新的公司上班了,而新來的上司對(duì)自己有些排擠,他感覺很郁悶,于是問我,我要離職嗎?
又是一個(gè)考驗(yàn)職場(chǎng)成熟度的問題。
我問他,你是怎么想的呢?他說,原來的上司受到一些不公正的待遇,已經(jīng)走了。新來的領(lǐng)導(dǎo)人品不咋的,身邊有同事已經(jīng)走了,并且動(dòng)員自己也離開。我問,為什么你們要走呢?
他說,很正常啊,一是干得不開心,二是為了表明給原上司的忠誠(chéng),三是讓新來的上司下不來臺(tái),如果我們這些人集體辭職,看這新來的領(lǐng)導(dǎo)工作怎么死。
我對(duì)同學(xué)說,你太高看自己了。不過是名普通職員,你認(rèn)為離開了你們,部門就不轉(zhuǎn)?你們辭職,新上司就會(huì)死,真是太幼稚了。不要說新上司不會(huì)遇到太大的問題,就算是遇到難題,因?yàn)樾律纤臼枪救蚊模y道公司真會(huì)讓他死不成?
另外,你提到“集體辭職”,這根本就是個(gè)笑話。可以肯定的說,如果自己在工作都沒有落實(shí)的情況下,只是因?yàn)楦杏X新來的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不好,就貿(mào)然辭職,只能斷定你缺乏職場(chǎng)智慧,不但沒有讓新上司難受,反而把自己逼到不一個(gè)難辦的境地。
總是有同學(xué)覺得自己的上司受了委屈,無奈之下離開了公司。我的經(jīng)驗(yàn)是,抱有這樣想法的同學(xué)大多是講義氣的人,但對(duì)于公司的決定卻判斷錯(cuò)誤。企業(yè)是需要盈利的,公司通常不會(huì)意氣有事。即使你的原上司是個(gè)好人,但可能管理能力一般,工作業(yè)績(jī)毫不起眼,被換掉當(dāng)然是情理之中。
不要有這種無謂的忠誠(chéng)感。你不是為老板打工,你也不是為上司打工,你只是為自己打工。你要的,無非是自己的前途和期望的待遇而已。我經(jīng)常對(duì)職場(chǎng)朋友們說,在職場(chǎng)上要以這八個(gè)字為指導(dǎo)原則:感性生活,理性職場(chǎng)。
所以,真正成熟的人,是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己之時(shí),將工作做得更盡心盡美,這是第一點(diǎn)。如果有一天,自己的直接上司換了人,也不會(huì)大驚小怪,因?yàn)槠髽I(yè)從來都是鐵打的營(yíng)盤流水的兵,無論上司對(duì)你如何,他總是為自己的前途考慮,誰會(huì)和你呆一輩子呢。上司對(duì)你好或者自己感覺不被待見,本質(zhì)上是自己有沒有給上司創(chuàng)造他期望的價(jià)值。
你有沒有給部門、企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,是你唯一要注重的點(diǎn)。我這么說,可能有人馬上反駁,如果和上司關(guān)系不好,創(chuàng)造價(jià)值也會(huì)不被待見,甚至被迫走人。我說,這個(gè)說法不成立,因?yàn)橐粋(gè)不被上司賞識(shí)的人,根本沒有在重要場(chǎng)合表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。你的業(yè)績(jī),一定是你能力及人際關(guān)系的乘積。
身在職場(chǎng),你的根本目的是為了自己有一個(gè)更好的將來。但如何實(shí)現(xiàn)呢?唯一的途徑是你得到上司的賞識(shí),然后得到更多的鍛煉及成長(zhǎng)機(jī)會(huì)甚至得到晉升。
2001年,我去一家新公司報(bào)到,我的直接上司美國(guó)專家Roger Nelson在我上班的第一天,就很嚴(yán)肅地對(duì)我說,you work for me。這句話我至今還記得,這個(gè)老美夠直接。他沒有說我為企業(yè)上班,而是說我為他工作。這樣說雖然過于直接,但老美這樣說,邏輯上是說得過去的。為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效的前提,就是協(xié)助上司把工作做好。
(三)
還有很多同學(xué)說,怎么說呢,自己的上司對(duì)自己就那樣,算不得好,也說不上差,面子上都過得去,但每年的加薪幅度卻有限。他們的問題是,遇到這種上司怎么辦?
哎,很多人都卡在這個(gè)地方啊。在職場(chǎng)多年,每一天他們都感覺在坐牢。之所以有這種感覺,是因?yàn)闆]有把問題看透。身在職場(chǎng),你的路無非三條:
一、迎合上司,做好工作。具體一點(diǎn)就是和上司處理好關(guān)系,爭(zhēng)取更大的舞臺(tái)。這里我用的是”迎合“二個(gè)字,沒錯(cuò),只要你做事的目的能夠光明正大,不做小人,適時(shí)的贊美上司、主動(dòng)靠近上司當(dāng)然是必須的。
二、保持距離,做好本份。如果你不想離開,又做到第一條,就把交待的工作做好,工作之外的事一概不談。大家公事公辦,雖然日子比較辛苦,也沒有什么前途,但通常上司也不會(huì)拿你怎么樣。
三、堅(jiān)持自我,轉(zhuǎn)身走人。如果你真覺得這家公司沒有前途,或者無法忍受目前的上司,果斷離開吧。不過,這里我想說一點(diǎn),職場(chǎng)上是有奇葩的上司的,如果你只是偶爾遇到奇葩的上司,我覺得你這樣做可以理解。但如果你在幾家公司都認(rèn)為上司不行,問題可能不在他人,在于你自己不行。
那個(gè)故事怎么說來的?一個(gè)女人總覺得,樓下的人衣服沒有洗干凈,因?yàn)樵谒磥,樓下的人涼的衣服總是有黃色的斑點(diǎn)。但后來經(jīng)朋友提醒,不是人家的衣服沒冼干凈,是女人家的玻璃有黃色的斑點(diǎn)。
