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    工作難做,離職還百般為難,良心不痛嗎

    來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2018-06-14 作者:farmer仲丹
    核心提示:真正遇到這種矛盾,要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,能夠達(dá)到自我保護(hù)的目標(biāo),就可以見(jiàn)好就收。
       最近,有個(gè)小伙伴來(lái)求助,要離職了,老板說(shuō)招不到人不可以走。但這個(gè)崗位本身就是錢少事多離家遠(yuǎn),老板一幅要賬臉,誰(shuí)愿意干呢。招人就招人吧,有個(gè)新人來(lái)了幾天就知難而退了,似乎再找一個(gè)人來(lái)接替變得遙遙無(wú)期。老板,我房租要到期了,月底準(zhǔn)備回老家了,您行行好吧。老板反問(wèn),你房租到期關(guān)我什么事,招不到人來(lái)接替,就是不能走。
     
      說(shuō)到這里,氣的我咳出一口老血。在這個(gè)法制日益健全的社會(huì),一個(gè)善良的孩紙?jiān)庥鲆粋(gè)自以為是的老板,于是出現(xiàn)了讓我啼笑皆非的一幕。我對(duì)這個(gè)小伙伴并無(wú)任何藐視之意,只是感覺(jué)人善被人欺,有人趁人之危。對(duì)于這個(gè)老板,我就想送幾個(gè)詞給他:法盲、可笑、自以為是。
     
      面對(duì)這種情況,我們應(yīng)該怎么解決?
     
      當(dāng)然必須有兵來(lái)將擋水來(lái)土掩之法。有的小伙伴,在公司干了幾年,當(dāng)牛做馬,收入還不高,走的時(shí)候還要照顧老板的面子,找一些自己都不相信的理由來(lái)辭職。比如,家里有人需要照顧,自己做點(diǎn)小生意,回老家發(fā)展,考試深造等等。臨走,還覺(jué)得有幾分不舍,感覺(jué)自己在這里揮灑過(guò)青春,善之善終,好聚好散。這些都說(shuō)明你是個(gè)有情有義的人,懂得感恩。但不要忘了,有的人恰巧利用你這一點(diǎn),讓你不能爽快的離開(kāi)。
     
      越是這種時(shí)候,越要當(dāng)機(jī)立斷,理智的判斷和行動(dòng)。法和情是兩碼事,不能因?yàn)榍槎粫?huì)用法去保護(hù)自己,吃了暗虧。很簡(jiǎn)單,勞動(dòng)法規(guī)定:試用期內(nèi)員工提前三天通知單位即可離職,正式員工離職需提前一個(gè)月通知單位。通知的形式很多,書面申請(qǐng),郵件等。
     
      有人說(shuō),我打了書面申請(qǐng),可是領(lǐng)導(dǎo)不就是不批,怎么辦?
     
      你又錯(cuò)了,勞動(dòng)法只規(guī)定了你又通知的義務(wù),卻沒(méi)有給他不批的權(quán)力。所以你只要通知了,你就是合法程序。難度在于如何證明,你提前30天進(jìn)行了通知。沒(méi)有上級(jí)主管的簽字,這個(gè)離職通知紙面證據(jù)肯定是沒(méi)有效力了。怎么來(lái)證明,顯然不能在一顆樹(shù)上吊死,發(fā)散思維,能夠用的方法都可以試試。比如,將離職信通過(guò)郵政速遞到公司領(lǐng)導(dǎo)手上,談話錄音,聊天工具QQ、微信聊天記錄,在公司郵件里再發(fā)一封離職信,明確自己自當(dāng)日起提出離職,落款日期。
     
      還有人問(wèn),EMS這個(gè)實(shí)在些,這些聊天記錄和郵件可以作為證據(jù)嗎,有多少法律效力?
     
      答案是,有比沒(méi)有強(qiáng)。其實(shí)如果讓這些記錄轉(zhuǎn)化有力的證據(jù),也是有辦法的,公正鑒定就是一個(gè)辦法(公正也是有費(fèi)用成本的,真有必要這么干的話,就打算持久戰(zhàn)吧,成本要求對(duì)方承擔(dān),不爭(zhēng)饅頭爭(zhēng)口氣)。一般來(lái)講,制造和保存這些記錄會(huì)提供一些有力的線索,真正到仲裁或訴訟的時(shí)候可以成為調(diào)查爭(zhēng)議點(diǎn)。最主要的是,你能說(shuō)出已經(jīng)保存了哪些證據(jù)材料,管他有用沒(méi)用,老板已經(jīng)招架不住了,大多數(shù)人到這個(gè)時(shí)候就變?yōu)橹鲃?dòng)了。
     
      馬上離開(kāi)公司了,公司威脅不予辦理交接,不結(jié)算工資,怎么辦?
     
      離職交接是員工離職前應(yīng)該遵守的基本程序,員工在完成交接后,公司辦理薪資清算結(jié)算。但是,公司為了不讓員工走,不予辦理交接的情況也時(shí)常會(huì)有。一般的影響項(xiàng)目包括,社保公積金轉(zhuǎn)移、基本工資、季度獎(jiǎng)金、其他獎(jiǎng)金、持股處理、分紅問(wèn)題等。這些項(xiàng)目,件件都是離開(kāi)單位你個(gè)人辦理不了的。那么怎么來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。處理這個(gè)問(wèn)題,還是要有前面我們說(shuō)的前提,做好提前30天通知,并保存證據(jù)記錄。
     
      有了前者的提前通知的證明,然后可以通過(guò)幾種第三方途徑來(lái)干預(yù)單位的行為,發(fā)律師函、申請(qǐng)勞動(dòng)糾紛調(diào)解、投訴勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)介入處理。很多時(shí)候,我們不愿意把事情鬧僵,總覺(jué)得可以平平靜靜的離開(kāi)。但遇到矛盾激化的情況,請(qǐng)不要示弱,該維護(hù)自己的權(quán)益的時(shí)候,果斷的拿起法律的武器。很多HR也是深通勞動(dòng)法的,也知道這些勞動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有多厲害,所以解決問(wèn)題要找對(duì)路子,才能有效解決。但很多時(shí)候,HR也是背黑鍋,間接執(zhí)行老板的意志,才故意刁難你。HR拿人錢財(cái),替人消災(zāi),所有有利的信息都不會(huì)告訴你的,當(dāng)然也不敢在老板的淫威下替你求情。怎么辦,自己動(dòng)手聯(lián)系老板吧,電話、郵件各種能夠聯(lián)系他本人的途徑,來(lái)騷擾騷擾“王總,您好。我打算今天去勞動(dòng)局投訴了,請(qǐng)您理解。我已經(jīng)將XXXX材料都準(zhǔn)備好了。”或者拍一張投訴申請(qǐng)的表照片發(fā)過(guò)去“王總,對(duì)不起,我也不想這樣,剛剛咨詢了律師,請(qǐng)第三方來(lái)處理吧,這是我最基本的權(quán)力,我必須要維護(hù)。”
     
      真正遇到這種矛盾,要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,能夠達(dá)到自我保護(hù)的目標(biāo),就可以見(jiàn)好就收。畢竟,真正仲裁了,自己也要耗費(fèi)時(shí)間精力等成本。但是真正觸犯了自己的基本權(quán)益,違背了基本原則,也不要忍氣吞聲,向不正之人低頭,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。一句話,不惹事,但絕不怕事。
     
      歷史上的曹老板怎么做的:
     
      都說(shuō)曹操是奸雄,自私自大,善于用謀。但對(duì)人才的態(tài)度方面,卻絕不含糊。劉備在徐州時(shí)有一次被曹操所破,全軍覆沒(méi),關(guān)羽負(fù)責(zé)保護(hù)玄德家人,被迫降曹,但同時(shí)提出條件,一旦知道大哥劉備的消息,便會(huì)離開(kāi)。曹操愛(ài)才也想留才,因而黃金、美女大加賞賜(物質(zhì)激勵(lì)),關(guān)羽只是暫收賞賜,讓美女侍奉二位嫂嫂。同時(shí)在戰(zhàn)場(chǎng)上力斬顏良文丑,曹操遂啟奏封羽為漢壽亭侯(晉升)。后關(guān)公得知?jiǎng)湓谠B處,便留下黃金美女,駕車帶二位嫂嫂去投奔大哥。曹操得知后,心雖不忍,但并沒(méi)有強(qiáng)留,在關(guān)羽過(guò)五關(guān)斬六將之后,也不愿加害,反而讓張遼快馬送通關(guān)文書保關(guān)羽出關(guān)。
     
      相比之下,一些老板不愿意讓員工離開(kāi),無(wú)非是認(rèn)為他還有利用價(jià)值(其實(shí)也算是個(gè)可用之才了),留人留心,更何況你連物質(zhì)激勵(lì)和個(gè)人發(fā)展都沒(méi)有給予,導(dǎo)致最終員工灰心絕望而去。而員工還顧及你的面子,百般為你著想,想和平離開(kāi)。相比這個(gè)有奸人之稱的曹老板,又差之千里了。
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