有了錢(qián)鐘書(shū)的圍城,后續(xù)很多人說(shuō)婚姻是一座圍城,進(jìn)去的人想出來(lái),外面的人想進(jìn)去,對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),工作何嘗不是一座圍城呢?——基層的想往上爬,高層的羨慕基層的事少!!
記得在我抱怨工作累,操心太多的時(shí)候,我的助理說(shuō)過(guò)一句話(huà),等你當(dāng)老板了就好了,我給他講了一段話(huà),我說(shuō)老板給我發(fā)郵件的時(shí)間都是在23:00以后,早晨五六點(diǎn)發(fā)郵件很正常,這個(gè)時(shí)間咱們?cè)谧鍪裁矗吭谒X(jué)?在玩手機(jī)?
借著本次論壇舉行活動(dòng)的機(jī)會(huì),瞎聊下從基層到管理層的感悟吧。各有各的好,不要一山望著那山高,適合自己的,能發(fā)揮自己才能而工資還不太低的就是最好的。
7年前,我研究生畢業(yè),為了追隨老公,來(lái)到一家10幾個(gè)人的小企業(yè),做著除了生產(chǎn)和研發(fā)外的所有工作,這份工作給我了認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)架構(gòu)和人員的機(jī)會(huì),也鍛煉了我獨(dú)立出去打交道的能力,專(zhuān)業(yè)方面幾乎沒(méi)有成長(zhǎng),這份工作干了一年多。一個(gè)月拿著3000元的工資,領(lǐng)導(dǎo)還總是說(shuō)給我的工資最高,這也是辭職的一個(gè)因素。
在出去打交道的過(guò)程中認(rèn)識(shí)了一家企業(yè)的副總,考慮到第一家公司在專(zhuān)業(yè)上不會(huì)給我?guī)?lái)任何成長(zhǎng),就跳槽去了這家單位,職位說(shuō)是研發(fā),也幫品保經(jīng)理處理品管事宜,在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)了體系的建立,做質(zhì)量,不會(huì)體系一直是我的短板,這個(gè)工作剛好給我了一個(gè)了解的機(jī)會(huì),算是彌補(bǔ)了不足,這個(gè)工作做了3年多,因?yàn)橹睂兕I(lǐng)導(dǎo)一換再換,也學(xué)不到其他東西了,剛好有了孩子,就辭職在家待了一年。
孩子八個(gè)月,重歸職場(chǎng),來(lái)到現(xiàn)在的這家公司,職位QM,這家公司應(yīng)該是我質(zhì)量管理生涯的一次提升,來(lái)公司三個(gè)月,經(jīng)歷了部門(mén)合并,QC與QA統(tǒng)一歸于我部門(mén),接觸了很多國(guó)際性公司的審核,尤其是與雀巢公司的聯(lián)系很緊密,手下也有了七八個(gè)人,當(dāng)然管理的事就要提上日程。
各種培訓(xùn)老板也支持,其間考了ISO9001與ISO22000的外審員,成功掛靠在某知名認(rèn)證機(jī)構(gòu),截止現(xiàn)在也出去審核過(guò)幾次,職業(yè)生涯的整體飛躍算是在這家實(shí)現(xiàn)的,但是與之前兩家不同的是,我算是最年輕的管理層,有人的地方就有江湖,人際關(guān)系的復(fù)雜也算是第一次見(jiàn)到,這是我最不適應(yīng)的地方。
作為管理層,給我的體會(huì)是,專(zhuān)業(yè)能力真的是第二位的,協(xié)調(diào),溝通,組織能力是第一位的,這個(gè)工作讓我深刻體會(huì)到了作為管理者與基層員工的不同,基層,可能只需要做和上報(bào),適當(dāng)?shù)慕鉀Q點(diǎn)問(wèn)題,管理層需要考慮方方面面,各種協(xié)調(diào),各種溝通,總之,各有各的好。
本文首發(fā)于食品論壇職場(chǎng)人生版塊。
