崗位職責(zé)：

1、生產(chǎn)管理體系構(gòu)建  

（1）根據(jù)生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)管理相關(guān)制度，并落實到位。

（2）制定生產(chǎn)計劃及各階段工作目標(biāo)分解，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制可行的生產(chǎn)計劃。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

（4）定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的方案和措施。 

2、 產(chǎn)品質(zhì)量管控  

（1）負(fù)責(zé)建立部門的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量

（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，確保員工按照SOP進(jìn)行生產(chǎn)

（3）配合其他部門的質(zhì)量檢查工作，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量 

3、生產(chǎn)成本管控 

（1） 提高生產(chǎn)效率

（2）降低物料、人力浪費(fèi)，控制能源使用，降低生產(chǎn)成本

（3）對部門費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算

（4）審核部門費(fèi)用，嚴(yán)格控制部門開支 

4、生產(chǎn)設(shè)備和安全管理  

（1）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行

（2） 組織生產(chǎn)區(qū)域的安全檢查工作，消除安全隱患

（3）嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備的使用流程、操作規(guī)范，杜絕安全事故的發(fā)生 

5、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)  

（1）根據(jù)公司銷售預(yù)測編制計劃指令、審核生產(chǎn)計劃（MPS），組織實施計劃及跟進(jìn)；

（2）監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行；

（3）控制日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期；

（4）組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保訂單完成。 

6、人員管理  

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)，選拔、調(diào)配、評價下屬人員，不斷提高其績效水平。

（2） 負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

（3）執(zhí)行公司績效考核制度，做好下屬人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)并督促下屬部門做好績效考核。 

7、倉儲物流管理  

（1）負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司物流管理體系，確保公司的物流系統(tǒng)正常運(yùn)作

（2）倉儲管理方面， 進(jìn)出存管理，做到先進(jìn)先出，保證倉儲物資的及時供應(yīng)，定期盤點減少損耗，提高庫存周轉(zhuǎn)率，呆滯物料的處理等。

（3）運(yùn)輸管理方面，運(yùn)輸質(zhì)量控制，提高物流配送效率，安全準(zhǔn)時較低成本的物流配送。