1、依據公司年度目標制定本區(qū)域年度營銷計劃，并推動實施，達成年度任務； 2、做好戰(zhàn)區(qū)年度各類指標的分解，實現銷售額、毛利及毛利率、費用額及費用率，利潤額及利潤率達成； 3、深度研究調研所轄區(qū)域消費者/產品/渠道/社會等特點，制定戰(zhàn)區(qū)中長期市場規(guī)劃和行動計劃； 4、根據年度拓展目標，制定戰(zhàn)區(qū)拓展計劃，并協調各種資源，帶領拓展組完成年度拓展指標達成； 5、根據公司下發(fā)統一標準，指導轄區(qū)內門店的標準化管理，包括但不限于物品、人員、產品、現場5S管理，全面提升門店盈利能力、信息化水平、門店形象，做到千店一面，確保老店業(yè)績指標達成； 6、負責所轄戰(zhàn)區(qū)加盟團隊管理，包括新門店引進以及優(yōu)化調整，加盟委員會組建及管理，提升整個加盟門店隊伍的經營管理水平，提升加盟門店的向心力負責整個戰(zhàn)區(qū)團隊建設，包括人才招聘、培訓、輪崗、晉升等，提升整個團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作勝任力，提升團隊組織文化水平； 7、負責戰(zhàn)區(qū)團隊建設與管理，提升部門整體工作能力及職業(yè)素養(yǎng)，做好戰(zhàn)區(qū)內部人員優(yōu)化和后備銷售人才的培養(yǎng)； 8、處理突發(fā)事項及領導交辦的其他工作。