2.
對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年 度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.
設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采 購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理。
4.
建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估 體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本。
5.
按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。