往年連春節(jié)也要加班的琳琳，今年元旦前后卻連續(xù)休了15天假。

　　琳琳在素以加班文化聞名的某著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任高級(jí)審計(jì)師。“如果不是身處其中，一般人很難想象我們的忙碌程度。”已經(jīng)工作5年的她說(shuō)：“加班到夜里12點(diǎn)是家常便飯。每年忙季的時(shí)候，可能連續(xù)工作20多天，連給家人打電話的時(shí)間都沒(méi)有。一下班就想睡覺(jué)，什么都懶得干。”

　　高薪、工作壓力大是“四大”白領(lǐng)們的共同特點(diǎn)。然而，就在2012年10月的某一天，琳琳的電子郵箱忽然收到公司發(fā)給每位員工的一封很“人性化”的通知，讓琳琳倍感驚喜。通知稱，為了讓大家更好地平衡工作和生活，公司決定給中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)的員工每人放假8天，2012年底前休完。8天中有4天指定了休假日期，都在12月，另外4天員工自行安排。通知也給出了休假減薪的兩種方案：第一種，8天減少的工資都記錄在11月；第二種：8天減少的工資分?jǐn)傊梁罄m(xù)的幾個(gè)月。

　　由于去年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，香港和中國(guó)內(nèi)地IPO市場(chǎng)蕭條，部分像琳琳公司這樣的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)為減少人力開(kāi)支不得已采取了無(wú)薪休假的舉措。雖然損失了幾千塊錢工資，但有這樣一個(gè)難得的悠長(zhǎng)假期，琳琳依然很高興。她掐指一算，自己有3天加班假?zèng)]休，加上這8天假期和常規(guī)的圣誕假、新年假，可以一直從12月20日休到1月3日。

　　昨天，正在老家江西陪父母看電視的她在電話里對(duì)記者感慨：“這次終于能踏踏實(shí)實(shí)地在家待幾天了。”據(jù)她介紹，大部分同事都選擇在圣誕、新年前后休完無(wú)薪假，或旅游或探親或裝修房子，調(diào)整身心準(zhǔn)備迎接新年后的年度審計(jì)。

　　與琳琳恰恰相反，剛工作兩年的Ken聽(tīng)到“被休假”的消息后有點(diǎn)悶悶不樂(lè)。“審計(jì)這行是集體工作，自由性相對(duì)較少，不可能你想休息就休息，很多時(shí)候要跟著客戶的時(shí)間走。”他說(shuō)，他2012年接了個(gè)“比較苦”的項(xiàng)目，平時(shí)應(yīng)付客戶的各種難纏要求就忙得焦頭爛額，12月31日還有個(gè)重頭戲年終盤點(diǎn)，需要提前做些準(zhǔn)備，所以很難把假期連著休。除此之外，Ken還肩負(fù)著還房貸的重?fù)?dān)，盡管他把減少的工資分?jǐn)偟搅巳齻�(gè)月，但年底花錢的地方多，積蓄尚少的Ken還是感到經(jīng)濟(jì)上的壓力。他無(wú)奈地表示：“現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)減少，沒(méi)裁員就很不錯(cuò)了。”

　　專家觀點(diǎn)

　　公司強(qiáng)制放假需征求員工意見(jiàn)

　　“我國(guó)法律將每年的公休日、職工年假、病假列為有薪假期，如果職工請(qǐng)事假，則屬于所謂的‘無(wú)薪假期’。‘無(wú)薪假’長(zhǎng)度達(dá)到一個(gè)工資支付周期的，按照北京市最低的工資標(biāo)準(zhǔn)70%支付基本生活費(fèi)。但對(duì)于只有幾天的強(qiáng)制假期，法律并無(wú)明確規(guī)定。”

　　資深人力資源律師李熠介紹，人力資源管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)范，并體現(xiàn)民主管理。公司強(qiáng)制員工放假，可能會(huì)直接影響到員工的工資福利待遇水平及其他切身利益，應(yīng)事先通過(guò)工會(huì)或職工代表進(jìn)行充分溝通，通過(guò)溝通形成雙方共識(shí)。“特別在外企，員工手頭的工作都比較多。如果強(qiáng)制員工休息，回來(lái)后可能需要很多時(shí)間加班，增加了員工單位時(shí)間的工作飽和程度，容易引發(fā)勞資雙方間的不愉快。”