認為你的老板想要一個全心全意支持他的人并安撫他的自尊的"應聲蟲"？再想想吧。雖然每個第一名都希望有一個支持他或她的第2名，但他或她可能并不希望你永遠都表示同意。以下是一些在必要時表達與你的老板不一致的意見的原因：

　　你的"是"將意味著更多

　　如果你總說是，你就像是喊狼來了的那個男孩。你的肯定不具有任何意義。"但是，如果你反對那些不合宜的想法，你的意見會被認為是誠實的。然后，當你確實同意某個看法時，你的意見被認為是合理的，并且會被慎重考慮，"高管教練斯蒂芬妮·索曼其（Stephanie Somanchi）說。

　　你會幫助老板建立一個強大的工作團隊

　　有時候，善意的團隊成員為了回避沖突會避免說"不"。但是，處理沖突--而不是避免它--是建立偉大的工作團隊的方法之一。"當工作團隊選擇了回避而非坦率時，我們最終會在之后醞釀挫折或積極抵抗時出現(xiàn)的壓抑情感，"高管咨詢顧問及《無畏地工作（Fearless at Work）》的作者邁克爾·卡羅爾（Michael Carroll）說。

　　你的老板需要你--和你的意見

　　你的知識和觀念是你被錄用的一大原因，你的老板要你兌現(xiàn)他或她的投資。"如今的管理人員們更會運用管理技術，他們不一定精通正在進行的每一項細節(jié)、詳情和事情；他們希望自己的員工能做到。如果他們想要一個機器人，他們早就會買一臺了，"咨詢公司戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴有限公司（Strategic Alignment Partners, Inc.）的首席執(zhí)行官蓋爾·阿爾伯特（Gayle Abbott）。

　　你的表達可能存在問題

　　"表達和時機可能至少是問題70%至80%，"阿爾伯特說。當你與你的老板看法不一致時，你只能在你有了一個很好的理由的情況下再表達出來，提供盡可能多的備份選擇，并且要在對你的老板來說最方便的地點和時間這樣做。

　　認為這些的理由對你的情況毫無意義，因為你的老板是無法處理任何建設性的批評，甚至是以巧妙的方式表達的？"不幸的是，是有一些人是如此的缺乏安全感，以至于他們處理來自自己的下屬的意見，因為這是對他們的威脅，"阿爾伯特說。在這種情況下，你在計劃自己在公司的未來規(guī)劃時，要考慮這個事實。