豬肉漲了、蔬菜漲了、房租漲了……一個(gè)“漲”字改變著人們的生活成本賬單，一家知名招聘單位在北京、上海、廣州、青島、西安等城市進(jìn)行全國(guó)范圍網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，人們?nèi)粘Ｏ�費(fèi)開支的大頭分別被食品、住房、子女教育包攬，這三項(xiàng)也是人們?nèi)粘Ｖ饕�開銷上漲最明顯的。不少職場(chǎng)人大吐苦水：薪資不長(zhǎng)，額們都快hold不住了。

    一招聘單位在全國(guó)范圍的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示：作為消費(fèi)主力軍的多為20-50歲的人群，80后占了65%，70后占了19%，調(diào)查對(duì)象中，普通員工占了65.3%，基層管理者占19.1%，資深專業(yè)人才和中層管理者各占約7%，高層管理者占0.7%，基本反映了社會(huì)職業(yè)的分布。7成左右的職場(chǎng)人士表示工資沒(méi)有水漲船高。其中，六成人平均月開銷不足2000元。人們?nèi)粘Ｏ�費(fèi)開支的大頭分別被食品、住房、子女教育包攬，這三項(xiàng)也是人們?nèi)粘Ｖ饕�開銷上漲最明顯的。

    面對(duì)物價(jià)上漲，認(rèn)為能夠繼續(xù)以前生活的職場(chǎng)人占12%，更多的人面對(duì)著瘋長(zhǎng)的物價(jià)各出“對(duì)策”。四成職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)的方式是保守以對(duì)，節(jié)衣縮食；還有40%的職場(chǎng)人用跳槽的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這種“變相降薪”的局面。

    對(duì)此，人力資源專家張勇表示，薪酬是企業(yè)對(duì)于員工價(jià)值認(rèn)可的一種最直接的體現(xiàn)。因此，薪酬的增長(zhǎng)某種程度上能增加員工的安全感和對(duì)于自我價(jià)值的肯定。當(dāng)薪酬發(fā)生變化時(shí)，首先應(yīng)該評(píng)估與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)的變化是否相適應(yīng)，同時(shí)對(duì)比同行業(yè)同類型崗位的薪酬水平，再次需要評(píng)估自己在行業(yè)中所處的位置，從而判斷薪酬變化的合理性。遇到薪酬與員工價(jià)值不匹配的情況下，職場(chǎng)人需要正確對(duì)自己進(jìn)行判斷，不能以薪資作為衡量自己價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要從自身職業(yè)發(fā)展、能力提高等方面綜合考慮，切勿輕易和草率跳槽。