人海戰(zhàn)術(shù)失效陣痛
美的某中層李凱(化名),最近有點不太爽,“薪水下滑了三成,而且還要在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上”。他又話鋒一轉(zhuǎn),“但我還算好的了,整個部門人員被裁了一大半,有干了八九年還被辭退的。”
鐵打的營盤,流水的兵,能留下來已屬幸運。截至3月25日,在已公布年報的近750家上市公司中,有227家企業(yè)去年實施了裁員計劃,總計減員約9萬人。除了像美的這樣的巨無霸,昔日的明星企業(yè)如比亞迪也不能幸免:比亞迪去年在職員工較2010年減少5693人,“人海戰(zhàn)術(shù)”已是明日黃花。
在國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒看來,美的案例說明,過去十幾年以出口帶動經(jīng)濟(jì)增長的模式不可能延續(xù)下去;而比亞迪裁員亦證明汽車行業(yè)高速增長的黃金時代已經(jīng)過去。從規(guī)模導(dǎo)向到靠品牌、技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)增長,國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
人海戰(zhàn)術(shù)過時,裁員風(fēng)暴來襲
比亞迪集團(tuán)董事長王傳福曾驕傲地說:“2025年我們要做到世界第一大乘用車企業(yè),我憑什么?憑的就是人,30萬的勞動大軍和巨大聰明的工程師隊伍,這就是我的資本。它比幾百億的市值更可靠,不會忽高忽低。”
現(xiàn)在,比亞迪不得不忍痛舍棄其重要“資本”———比亞迪最新發(fā)布的年報顯示,去年底,集團(tuán)在職員工為177624人,較2010年比亞迪公布的183317人大幅減少5693人。其中,市場營銷類員工從6058人大幅減少到2966,占總?cè)藬?shù)比重也由前一年時的3.31%下降至1.67%;研發(fā)類員工從16797人減少到15733人。反觀行政綜合管理類員工,則從13105人增加到了17254人,占比由7.15%上升至9.71%。
受國內(nèi)汽車市場增速大幅回落及自主品牌整體市場份額下降等因素影響,比亞迪汽車銷量較2010年大幅下滑:去年比亞迪共銷售汽車43.7萬輛,同比下降13.33%,遠(yuǎn)沒有達(dá)到比亞迪集團(tuán)年初制定的銷售目標(biāo);
手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)方面,受產(chǎn)品組合變化、主要客戶銷售下降、市場競爭激烈及成本上升等因素影響,2011年比亞迪集團(tuán)手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入約195.57億元,同比下降4.85%;毛利率同比下降了2個百分點至12%。
行業(yè)不景氣,斷臂求生不得已。王傳福說,裁員和調(diào)整是在為過去買單,是“在做正確的事情”。
從大擴(kuò)張到大收縮
減員的遠(yuǎn)不止比亞迪一家。
據(jù)統(tǒng)計,截至3月25日,已公布年報的近750家上市公司中,有227家實施了裁員計劃,總計減員約9萬人:中國鋁業(yè)去年裁員近7000人,上海電氣和海通證券則分別裁員2506人和1552人;漢王科技員工總數(shù)由原來的1570人減少至659人,減員幅度高達(dá)58.03%。
光美的一家,員工數(shù)即從2010年末的98676名銳減至66497人,裁員32179人,員工人數(shù)同比大降32.6%,創(chuàng)下國內(nèi)企業(yè)裁員新高。
規(guī)模的盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,美的由此前的大擴(kuò)張驟然間轉(zhuǎn)向大收縮,規(guī)模擴(kuò)張時代宣告終結(jié)。“去年上半年,我們部門還在大規(guī)模招聘員工,高舉高打,但到第四季度,很多人屁股還沒坐穩(wěn)就被裁了。”美的制冷家電集團(tuán)人士向南都記者透露,裁員指標(biāo)由總部下達(dá),每個銷售公司什么時間要減到多少人,準(zhǔn)確到個位數(shù)。“我們部門裁掉了一大半人,新招的肯定先被辭退,留下的也降薪三成。”
有行業(yè)專家指,2006年美的曾大幅裁員,2010年又大幅招兵買馬,大幅裁員其實也是對之前“畸形”用人的一個吐納,“很多員工與美的尚處于磨合期,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化加劇了員工與企業(yè)的融合難度。”
“面對新的發(fā)展環(huán)境,原以規(guī)模為導(dǎo)向的成功發(fā)展模式已難以持續(xù),公司適時提出與推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”美的電器年報如此陳述。事實上,受大宗原材料價格大幅波動、人民幣升值、國內(nèi)信貸緊縮、房地產(chǎn)市場低迷、家電下鄉(xiāng)政策逐步退出以及歐債危機(jī)等國內(nèi)外因素影響,家電行業(yè)業(yè)績整體不振。廣東小家電企業(yè)伊立浦、小天鵝也在去年分別裁員531人和359人。
“速度不是我們單方面能夠左右的。這個機(jī)會來了,這個大潮來了,這個高增長時期來了必須跟上,所以在過去幾年里小天鵝更多的是關(guān)注于數(shù)量、速度。但是行業(yè)不可能一直這樣持續(xù)下去,所以企業(yè)必須轉(zhuǎn)到質(zhì)量跟效益,這是小天鵝轉(zhuǎn)型的一個最根本的想法和出發(fā)點。”小天鵝總經(jīng)理柴新建向南都記者表示,小天鵝目前正加速轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是讓企業(yè)從高速運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒(wěn)運轉(zhuǎn),從量變轉(zhuǎn)變成質(zhì)變。
誰的裁員期,誰的死亡期?
長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。多家企業(yè)裁員自救,更多企業(yè)亦感受到唇亡齒寒。
電商率先喊出“不惜一切壓縮成本”的口號。“從去年以來電商開始進(jìn)入了寒冬期,很幸運我們度過了去年底的第一個難關(guān),按市場的判斷,今年年中、年底將是第二個重要的電商死亡期,我們將會是面對死亡的那一個嗎?不用回避,凡客以后幾乎都要面對這個殘酷的問題。”維棉C E O林偉發(fā)出內(nèi)部郵件稱,公司必須不惜一切壓縮可以壓縮的費用和成本,包括所有的人員,行政辦公費用、業(yè)務(wù)差旅費、宴請費等,直至最后打印紙的數(shù)量都需節(jié)省。“如果削減工資是讓公司繼續(xù)生存的必要條件,那也將是我毫不猶豫的選擇”。
維棉70多人的團(tuán)隊上月剛剛裁掉了15個員工。傳出欠薪裁員的還有呼哈網(wǎng)(微博)、走秀網(wǎng)(微博),甚至那個姚晨騎著毛驢大吼的趕集網(wǎng)(微博)。
“房地產(chǎn)可能是下一個爆發(fā)裁員的行業(yè)。”國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒說,處于調(diào)控風(fēng)口浪尖的房地產(chǎn)行業(yè)依然持續(xù)低迷,多數(shù)開發(fā)商存貨周轉(zhuǎn)率下降明顯,手中庫存量出現(xiàn)急劇飆升,“銷售不行,必然要裁員”。
目前,多家開發(fā)商內(nèi)部均流傳著裁員的消息,裁員幅度約為10%-20%。有大型房企品牌部人士透露,今年年初,公司就已經(jīng)將在售項目的銷售人員裁減了90%,樓盤銷售主要都外包給銷售公司。
歷來頂著“高薪”光環(huán)的證券行業(yè),也正在迎來寒冬。2011年,被業(yè)內(nèi)稱為券商生存最艱難的一年,滬綜指全年下跌了21.68%,券商板塊超過大盤下跌26.41%,18家上市券商去年僅實現(xiàn)凈利潤264億元,同比下滑近50%,利潤降幅超過60%的有5家公司,全年市值蒸發(fā)將近3000億元。券商紛紛勒緊腰帶過日子,降薪、裁員消息不絕于耳。就在本月,平安證券剛剛裁掉了20個分析師。
有分析師擔(dān)心,糟糕的市場環(huán)境已經(jīng)持續(xù)了一段時間,轉(zhuǎn)機(jī)的可能性不大,類似平安證券的裁員有可能被其他券商效仿———今年1月,包括東北證券、廣發(fā)證券、太平洋證券、東吳證券等4家券商凈利潤均出現(xiàn)虧損,其中廣發(fā)證券1月凈利潤虧損8991.19萬元。“各地裁員都是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的措施。但中國沒那么嚴(yán)重。歐美發(fā)生的裁員或者失業(yè)情況就像得了重病,在中國則是像慢性病,企業(yè)更多是出于前瞻性考慮、對未來國內(nèi)外需求判斷后做出主動調(diào)整。”摩根大通首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海濱說,裁員現(xiàn)象短期是對經(jīng)濟(jì)周期的應(yīng)對,長遠(yuǎn)看是中國轉(zhuǎn)型的普遍現(xiàn)象。“中國經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急是要加快向以內(nèi)需為動力的經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)型。”