銷售“傳奇人物”的離開(kāi)，增加了寶潔未來(lái)銷售策略的不確定性。

　　因全球分析師大會(huì)再傳裁員消息，而被順帶挖出的“人事動(dòng)蕩”新證據(jù)———寶潔大中華區(qū)銷售總裁翟峰出走及“管培生紛紛離職”，令寶潔再度成為業(yè)界關(guān)注的對(duì)象。有業(yè)內(nèi)專家則指，翟峰出走大有文章，不排除是寶潔在華產(chǎn)品策略調(diào)整的信號(hào)。

　　寶潔大中華區(qū)日前給到南都記者的回應(yīng)，在證實(shí)翟峰離任的同時(shí)，卻否認(rèn)管培生紛紛離職的說(shuō)法。與此同時(shí)，寶潔還否認(rèn)將新增裁員計(jì)劃；對(duì)于此輪全球裁員會(huì)否波及中國(guó)的問(wèn)題，寶潔并未給出明確說(shuō)法。

　　“傳奇人物”離任

　　“據(jù)寶潔內(nèi)部人士說(shuō)，翟峰此前是目前寶潔大中華中華人員工級(jí)別最高的兩個(gè)人之一，其出走不論對(duì)寶潔還是對(duì)日化行業(yè)來(lái)說(shuō)都是重磅消息。”日化行業(yè)專家馮建軍如是說(shuō)。

　　寶潔總部于今年2月宣布全球裁員計(jì)劃。翟峰的出走，令業(yè)內(nèi)不禁聯(lián)想到了這一計(jì)劃。

　　由于適逢寶潔兩年一度的全球分析師大會(huì)召開(kāi)，寶潔管理層不得不向投資者拋“定心丸”。減員增效和回購(gòu)股票就成了“定心丸”的良方。

　　翟峰從1991年進(jìn)入寶潔至今，已經(jīng)為寶潔服務(wù)了21個(gè)年頭。其于10月29日，宣布離開(kāi)寶潔。

　　在日化行業(yè)，翟峰甚至被視為“傳奇”人物，正是在他的帶領(lǐng)下，寶潔的銷售團(tuán)隊(duì)完成了從原先單一的分銷商銷售模式到現(xiàn)代零售渠道加分銷模式的轉(zhuǎn)換，并一度將寶潔大中華區(qū)的業(yè)績(jī)做到了同行第一的位置。

　　與翟峰的離開(kāi)同時(shí)被爆出，還有“管培生紛紛離任”的消息。“管培生”即管理培訓(xùn)生的簡(jiǎn)稱，包括寶潔在內(nèi)的大公司通常都會(huì)在國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的大學(xué)中挑選優(yōu)秀的畢業(yè)生，以期為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。這一消息的出現(xiàn)，令人擔(dān)憂寶潔未來(lái)在大中華區(qū)的發(fā)展前景。

　　依照媒體此前披露的數(shù)據(jù)，寶潔2011年招聘的管培生離職的“已經(jīng)超過(guò)200多名”、“同年在北京招收的寶潔市場(chǎng)部管理培訓(xùn)生，在過(guò)去的一年中已經(jīng)全部離職”。

　　不過(guò)，寶潔大中華區(qū)公關(guān)部負(fù)責(zé)人在接受南都記者采訪時(shí)則堅(jiān)稱：“到目前為止公司2011年招聘的管培生僅15人離職，在北京招收的寶潔市場(chǎng)部管理培訓(xùn)生沒(méi)有一人離職。”

　　她同時(shí)還向南都記者強(qiáng)調(diào)，公司首席執(zhí)行官在總部最新宣布的“近期將裁減2%至4%的非制造業(yè)部門員工”計(jì)劃，是“早在今年2月寶潔宣布將 在2 0 1 3年6月裁掉5700個(gè)非制造崗位人員”的一部分，并非新增裁員數(shù)。翟峰出走并未影響到目前公司的正常運(yùn)作。

　　在華策略生變？

　　在業(yè)內(nèi)分析人士看來(lái)，寶潔上述一系列的變故或與業(yè)績(jī)下滑不無(wú)關(guān)系。

　　10月25日，寶潔公布的2012～2013財(cái)年第一財(cái)季報(bào)告顯示，寶潔當(dāng)季利潤(rùn)與營(yíng)收雙降。

　　寶潔第一季度營(yíng)業(yè)收入為207.4億美元，同比下降3.7%。其中，美容化妝品業(yè)務(wù)領(lǐng)跌，凈銷售額從去年的53.15億美元降為49.4億美元，洗漱類和健康護(hù)理類產(chǎn)品的凈銷售額也不盡理想。利潤(rùn)方面，當(dāng)季數(shù)據(jù)也差于市場(chǎng)預(yù)期，僅為28.1億美元，低于去年同期的30 .2億美元。

　　在提價(jià)應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑的方法成效甚微的情況下，寶潔高層近期在公開(kāi)場(chǎng)合的言行，已表明了減員增效的打算，欲裁減員工和降低費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)疲軟的業(yè)績(jī)。而通過(guò)增加新媒體廣告投放，來(lái)壓低總體的廣告支出被視為一種可行方案。

　　有日化行業(yè)咨詢公司稱，寶潔上述策略的變化或許是導(dǎo)致其人事方面出現(xiàn)變化的原因所在。不過(guò)，也有不愿具名的觀察人士認(rèn)為，寶潔的人事變化不排除是寶潔產(chǎn)品策略調(diào)整的信號(hào)。

　　據(jù)了解，寶潔近年來(lái)一直在為保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而戰(zhàn)，但在全球經(jīng)濟(jì)不景氣下，收效甚微。寶潔近年在嘗試單品牌的多元化開(kāi)發(fā)在業(yè)內(nèi)也頗有爭(zhēng)議，以玉蘭油為例，來(lái)自寶潔天貓官網(wǎng)的最新信息顯示，該寶潔核心品牌在推出高端子品牌后，近期又悄然推出了一款針對(duì)年輕人群的相對(duì)低端的子品牌“花肌悅”。南都記者發(fā)現(xiàn)，花肌悅白玉蘭凈白潔面乳價(jià)格不到30元。這種策略是否會(huì)傷及玉蘭油這一母品牌，正在成為業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)寶潔新增的一種擔(dān)憂。