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    漲工資基準(zhǔn)線去年15%今年13%

    來源:紅網(wǎng) 時間:2012-11-29
    核心提示:根據(jù)湖南省人社廳公布的2012年工資增長指導(dǎo)線,省內(nèi)各企業(yè)今年工資增長下線及基準(zhǔn)線均較去年有所下調(diào):基準(zhǔn)線由去年的15%調(diào)至13%,下線由去年的6%調(diào)至今年的5%。省人社廳對此的解釋是由于經(jīng)濟(jì)形勢緊張企業(yè)壓力大。

      針對并不具備強(qiáng)制力的工資增長指導(dǎo)線,省人社廳勞動關(guān)系處處長李杰表示,工資增長指導(dǎo)線作為政府調(diào)節(jié)信號,在工資集體協(xié)商上的作用尤為明顯。本報記者李柯夫 長沙報道

      11月28日,湖南省人力資源和社會保障廳公布了2012年工資增長指導(dǎo)線。湖南省人社廳要求,在執(zhí)行工資指導(dǎo)線過程中,企業(yè)方與職工方應(yīng)依法通過工資集體協(xié)商,合理確定職工工資增長幅度和工資水平。

      經(jīng)濟(jì)形勢緊張基準(zhǔn)線和下線下調(diào)

      以在崗職工貨幣平均工資增長率13%為工資增長基準(zhǔn)線,作為2012年我省職工人均貨幣工資增長的調(diào)控目標(biāo)。以在崗職工貨幣平均工資增長率5%為工資增長下線,作為2012年我省保障職工實際生活水平不下降的最低增長幅度。以在崗職工貨幣平均工資增長率20%為工資增長上線,作為2012年我省控制工資增長的預(yù)警線。

      11月28日,記者從省人社廳獲悉,上述目標(biāo)的確定,是在綜合考慮到我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、居民消費價格總水平、職工工資增長水平、社會勞動生產(chǎn)率等多種因素后確定的。對經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大增長幅度或扭虧成效顯著的企業(yè),可在工資指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線和上線區(qū)間內(nèi)協(xié)商確定工資增長幅度;對經(jīng)濟(jì)效益比上年增長幅度較小的企業(yè),可在工資指導(dǎo)線的下線與基準(zhǔn)線的區(qū)間內(nèi)協(xié)商確定工資增長幅度。

      數(shù)據(jù)表明,我省今年的工資增長指導(dǎo)線與去年相比,上線仍維持在20%,由于經(jīng)濟(jì)形勢比較緊張,企業(yè)壓力比較大,我省將基準(zhǔn)線由去年的15%調(diào)至13%,這個數(shù)據(jù)和全國的水平基本相當(dāng),同時,將下線由去年的6%調(diào)至今年的5%。

      虧損企業(yè)可按下線確定工資增長

      “確定工資增長指導(dǎo)線遵循的一個原則是:提高低收入群體的收入水平,控制部分行業(yè)的過高收入,縮小收入分配差距。”省人社廳勞動關(guān)系處處長李杰表示。

      省人社廳要求,2012年工資指導(dǎo)線適用于我省城鎮(zhèn)各類企業(yè)和按照企業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行經(jīng)營性活動的各類機(jī)構(gòu)、團(tuán)體。根據(jù)企業(yè)效益的不同,建議對照的增長指導(dǎo)線區(qū)間也不同(見制圖),其中,對于企業(yè)人均工資低于社會平均工資的企業(yè),工資調(diào)整時應(yīng)不低于基準(zhǔn)線增長幅度。當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益下降或虧損的企業(yè),可按下線協(xié)商確定工資增長幅度,但企業(yè)支付員工的工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

      [釋疑]

      指導(dǎo)線并不強(qiáng)制

      對工資集體協(xié)商作用明顯

      工資指導(dǎo)線不具有強(qiáng)制性。從操作上而言,指導(dǎo)線也很難適用于所有企業(yè),其中尤其是作用于私營企業(yè)的難度更大。那么,政府發(fā)布這樣的信息有何用處?

      對此,李杰說,雖然我國工資分配上明確具有法定強(qiáng)制力的只有最低工資、加班工資等,但工資增長指導(dǎo)線絕非可有可無。因為越是在市場經(jīng)濟(jì),作為政府調(diào)節(jié)信號的影響力也就越大。而且這一“信號”在工資集體協(xié)商上的作用尤為明顯。指導(dǎo)線已成為很多地方開展工資集體協(xié)商的主要依據(jù)。從各地實際情況來看,近年來,指導(dǎo)線也被越來越多企業(yè)所關(guān)注。

      如何保證“漲工資”的愿景變成實在的工資收入?有專家建議,有關(guān)部門應(yīng)完善制度鋪墊,構(gòu)建切實有效的監(jiān)督模式,細(xì)化、明確崗位工資、獎金分配、津貼補(bǔ)貼、工資支付等各項制度,指導(dǎo)用人單位確定并遵守合理的工資結(jié)構(gòu),實質(zhì)性推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。

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