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    馬云新手筆建“大物流” 電商改寫物流版圖

    來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 時(shí)間:2013-01-25
    核心提示:2012年1月23日,阿里巴巴集團(tuán)與行業(yè)企業(yè)、資本及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行系列閉門會(huì)議,并在會(huì)議上達(dá)成戰(zhàn)略共識,計(jì)劃聯(lián)手建立智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)——“中國智能物流骨干網(wǎng)(China Smart Logistic Network,簡稱CSN)”,內(nèi)部被稱為“地網(wǎng)”。

      2012年1月23日,阿里巴巴集團(tuán)與行業(yè)企業(yè)、資本及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行系列閉門會(huì)議,并在會(huì)議上達(dá)成戰(zhàn)略共識,計(jì)劃聯(lián)手建立智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)——“中國智能物流骨干網(wǎng)(China Smart Logistic Network,簡稱CSN)”,內(nèi)部被稱為“地網(wǎng)”。按照會(huì)議決定,項(xiàng)目由阿里巴巴集團(tuán)牽頭,馬云擬擔(dān)任董事長,銀泰集團(tuán)董事長沈國軍擬出任CEO。

      據(jù)報(bào)道,該網(wǎng)絡(luò)能夠支撐日均300億(年均約10萬億)網(wǎng)絡(luò)零售額,讓全國任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá),目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入具體實(shí)施階段。CSN計(jì)劃目前已啟動(dòng)公司設(shè)立及各核心關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選址工作,并已和多個(gè)省份展開接觸和交流。第一期投資額1000億人民幣。規(guī)劃中,CSN項(xiàng)目將由8個(gè)左右的核心節(jié)點(diǎn)、若干個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和更多的城市重要節(jié)點(diǎn)組成。

      此外,籌劃這一龐大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)還包括:產(chǎn)生中國快遞包裹總量半數(shù)以上的阿里巴巴集團(tuán)及銀泰、復(fù)星、富春、四通一達(dá)、順豐,以及相關(guān)資本市場的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)、銀行和金融機(jī)構(gòu)。

      阿里蟄伏兩年的物流計(jì)劃

      早在兩年之前,阿里就提出“重塑支離破碎的物流”的構(gòu)想。2011年1月9日,馬云就高調(diào)向外界宣布,阿里物流第一期將聯(lián)合合作伙伴投入200億到300億人民幣在倉儲(chǔ)領(lǐng)域,其中阿里巴巴出資100億元。中期以后,阿里巴巴期望與電子商務(wù)生態(tài)圈中的其他合作伙伴共同集資1000億元,發(fā)展物流體系。阿里巴巴物流戰(zhàn)略包括兩大核心:倉儲(chǔ)平臺和信息管理系統(tǒng)。依托兩大系統(tǒng),馬云也曾豪言:“希望十年以后,在中國任何一個(gè)地方,人們只要在網(wǎng)上下訂單,最多8小時(shí)貨物就能送到家,形成真正的農(nóng)村都市化。”

      2012年9月8日,阿里巴巴集團(tuán)總參謀長曾鳴在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上表示,國內(nèi)迅猛增長的網(wǎng)絡(luò)購物需求導(dǎo)致物流基礎(chǔ)設(shè)施滿負(fù)荷運(yùn)行,目前該公司正就年內(nèi)斥資1億美元收購若干物流公司的股份展開談判。此后,阿里巴巴旗下的天貓已經(jīng)同順豐等9家快遞公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      雖然兩年前就染指物流領(lǐng)域,但兩年來,阿里巴巴倉儲(chǔ)物流建設(shè)一直雷聲大雨點(diǎn)小。阿里巴巴倉儲(chǔ)物流建設(shè),大多只是停留在紙面上,缺乏實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。100億投資倉儲(chǔ)物流的說法,更偏向于宣傳效應(yīng)。

      電商改寫了物流版圖?

      此次阿里千億牽頭中國智能物流骨干網(wǎng),或重塑中國快遞物流行業(yè)的生態(tài)圈。阿里、京東等電商做物流是更多的是基于未來幾年內(nèi),電子商務(wù)將產(chǎn)生巨量物流需求,現(xiàn)有的物流體系將無法支撐,需要一個(gè)更大規(guī)模、更高效率的社會(huì)化物流體系。

      在2012年年初的物流戰(zhàn)略會(huì)上,馬云曾表示,“我們發(fā)現(xiàn)所有抱怨、投訴都來自物流。”阿里巴巴集團(tuán)總參謀長曾鳴解釋說,“物流日益成為中國電子商務(wù)發(fā)展的重要瓶頸,物流服務(wù)水平遠(yuǎn)不能達(dá)到消費(fèi)者當(dāng)下期望,并直接限制網(wǎng)購潛力的進(jìn)一步釋放及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步升級。”

      對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,啟動(dòng)智能物流骨干網(wǎng)的建設(shè),并不意味著阿里巴巴進(jìn)軍物流快遞行業(yè),物流網(wǎng)絡(luò)也并不是傳統(tǒng)物理意義上的物流基地。該智能物流骨干網(wǎng)將在繼續(xù) 完善物流信息系統(tǒng)的同時(shí),依托城鎮(zhèn)化的推進(jìn),在全國范圍內(nèi)建設(shè)物流倉儲(chǔ)基地網(wǎng)絡(luò),并向所有的制造商、網(wǎng)商、快遞物流公司、第三方服務(wù)公司開放、與產(chǎn)業(yè)鏈中 的各個(gè)參與環(huán)節(jié)共同發(fā)展。

      馬云在2011年阿里巴巴物流戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上也聲明不和快遞、物流企業(yè)搶生意。但電子商務(wù)的興盛,已經(jīng)帶來中國物流業(yè)的二次變局,“中國智能物流骨干網(wǎng)”的啟動(dòng)或?qū)⒅厮芪锪魉龠f行業(yè)的生態(tài)圈與市場格局。

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