只要跟著我，多生娃，你會有大房子、名牌包、車子票子都不愁，于是美女答應(yīng)了，領(lǐng)了證。

 

　　第一年，日子和美，雖然有些小波折，但大家還是齊心過日子。

 

　　第二年，日子還算馬虎，只是美女知道了：當家的是婆婆，老公都聽她的。

 

　　第三年，過完年，外面開始風(fēng)傳家要散了，婆婆對媳婦不滿意，認為她產(chǎn)能不高。美女偷偷問老公：可有其事？老公答：我家傳統(tǒng)從不辟謠，讓別人說吧！

 

　　第四年，去年的風(fēng)傳又開始了，美女害怕地問老公：怎么回事？老公這次堅決地說：沒這事，專心生娃。

 

　　慢慢地美女發(fā)現(xiàn)日子發(fā)生了些許變化：傭人丫鬟少了、包包也不讓買了、老公也越來越不著家了。

 

　　美女有一次總算抓住機會又一次問老公：咋回事？老公拍著胸口說：相信我，沒問題。

 

　　但是第二天悲劇發(fā)生了，一紙離婚協(xié)議書放在她的面前，主要內(nèi)容如下：1、請在下月8日前凈身出戶；2、如果同意可與鄰居結(jié)婚；3、所有娃娃不能帶走，歸屬夫家；4、此協(xié)議女方需保密，如有外傳要吃官司；5、請簽字寄回夫家，若15日不回復(fù)則視為自動生效。

 

　　近日，匯豐人壽的個險渠道員工王凱（化名）向法治周末記者講述了上述這一個故事，以故事中的“老公”比喻匯豐人壽，“美女”比喻被裁員工，以此形象解釋被裁員工與匯豐人壽之間從親密到?jīng)Q裂的過程。

 

　　日前，匯豐人壽因關(guān)閉在華整個個人營銷渠道并“閃電裁員”，引發(fā)員工不滿。3月20日和21日，匯豐人壽員工聚集在公司大樓前表示抗議。

 

　　匯豐人壽“閃電”裁員

 

　　“這次裁員涉及到163人，其中只有23人是簽了勞動合同的，其余的人簽的都是代理合同。”王凱表示，“當天晚上匯豐就發(fā)出了離職通知書，通知我們4月8日前必須離職，23名正式員工目前還沒有接到通知。”

 

　　“19日收到短信通知明天開會，誰會想到是最后一次會議，公司高管表示因戰(zhàn)略需要，整個匯豐人壽個人營銷需要關(guān)閉，之后匆匆離開。”王凱講到這兒時，情緒有些激動。

 

　　“而在此之前，公司一直讓我們找客戶、簽合同，甚至還在招聘新的員工。突然宣布關(guān)閉整個渠道，這種做法我們無法接受。”王凱告訴法治周末記者，“消息一出，有近百名營銷員聚集在匯豐人壽所在地——上海國金中心一期大廳內(nèi)進行抗議。”

 

　　3月21日，近50名受影響的營銷員來到匯豐銀行大樓，要求與高層對話，試圖解決因關(guān)閉渠道造成的與員工解除勞動關(guān)系或中止代理合同等事宜。

 

　　據(jù)記者了解，部分匯豐人壽的客戶也對該公司后續(xù)的保單服務(wù)產(chǎn)生了質(zhì)疑，要求公司方予以確認及解釋，一些客戶則手持保單要求退保。

 

　　王凱告訴法治周末記者：“抗議其實已經(jīng)持續(xù)多日，但我們并沒有作出過激的行為，只想得到我們應(yīng)得的補償。我們每天要站十多個小時、舉標語、喊口號，累得精疲力盡。匯豐大廈則加強保安，封閉所有出入口，并沒有給我們答復(fù)。我們不會妥協(xié)，抗議肯定會持續(xù)下去。”

 

　　招聘承諾成空言

 

　　對此次裁員后，員工的去向問題，匯豐人壽所做的安排是，所有的個險營銷員都可以進入中德安聯(lián)工作，中德安聯(lián)的大門是打開的。

 

　　但記者采訪中了解到，對匯豐人壽此舉，多數(shù)員工并不領(lǐng)情。

 

　　營銷員高女士告訴法治周末記者：“我們的團隊中30%的人有海外留學(xué)背景，40%都有碩士學(xué)歷。我自己就是從澳洲留學(xué)回來的碩士，事實上能進匯豐人壽的員工，大多當初都不愁找工作。”

 

　　“當初匯豐人壽進入的門檻很高，想要進來的人需要層層審核，要經(jīng)過筆試、面試、培訓(xùn)、考核等，一個考察流程下來需要兩個月的時間。”高女士告訴記者，“但進公司才沒有多久，有的員工甚至是剛?cè)肼殠滋�，就又遇到公司關(guān)閉整個渠道進行裁員這事。公司的做法太不負責任，讓他們之前的努力白費了，應(yīng)該給大家一個說法。”

 

　　“匯豐人壽的待遇并不好，我們代理制的員工只拿提成沒有底薪，合同制的員工也只有1000多元的底薪。之所以選擇來匯豐人壽，也是因為對方在招聘時所宣揚的‘5年先鋒計劃’，即公司會用5年時間為選聘進來的人提供機會培養(yǎng)成為1000名中、高級營銷管理人才。而現(xiàn)在看來，這樣的招聘宣傳是騙人的。”高女士氣憤地表示。

 

　　高女士告訴記者：“公司規(guī)定，員工每做成一個單子，首年會有18%至20%的提成，第二年的提成是10%，第三年是5%，如今我們手中的單子都已經(jīng)交給了公司，后續(xù)的傭金公司也并沒有明確告訴我們怎么支付。”

 

　　匯豐人壽裁員合法不合理

 

　　從法治周末記者了解到的情況來看，匯豐人壽“閃電”裁員的做法雖然有些不合理，但并未違法。

 

　　匯豐人壽通報稱，公司將重點發(fā)展核心的銀行保險業(yè)務(wù)，因而決定關(guān)閉僅在上海運營的個人營銷渠道。根據(jù)我國勞動合同法第41條規(guī)定，匯豐人壽的做法屬于經(jīng)濟性裁員的范疇。

 

　　目前匯豐人壽方面表示，將為被裁的正式員工提供重新安置工作的機會。而對其余的代理制員工，匯豐人壽則已經(jīng)向其發(fā)出了離職通知書，規(guī)定這部分員工在4月8日前必須離職。

 

　　本次裁員涉及到163人，其中23人為正式員工，其余員工簽訂的是代理合同。但從法律角度看，勞動合同與代理合同有天壤之別。

 

　　對于23名正式員工，由于裁員人數(shù)超過20人，匯豐人壽必須嚴格遵守勞動合同法的規(guī)定進行處理。而對于代理制員工，目前我國在法律規(guī)定上還是空白。

 

　　我國勞動合同法規(guī)定，公司經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的，用人單位應(yīng)當提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。

 

　　裁減人員時，應(yīng)當優(yōu)先留用下列勞動者：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；訂立無固定期限勞動合同的；家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位在6月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

 

　　中國勞動關(guān)系學(xué)院主任喬健告訴法治周末記者：“變更勞動合同是本次裁員的必經(jīng)程序，匯豐人壽稱將為被裁的正式員工提供重新安置工作的機會，從匯豐人壽目前的做法來看并沒有違法。”

 

　　“對于代理制的員工，目前法律上沒有明確規(guī)定，匯豐人壽已經(jīng)向代理制的員工發(fā)出了離職通知書，即使存在不合理的地方，但只要沒有違反合同約定，就不能認為其違法。”喬健表示。

 

　　“我國保險行業(yè)代理制員工超過300萬，‘閃電’裁員會嚴重影響社會的穩(wěn)定，急需最高法出臺相應(yīng)的司法解釋。”喬健認為，“目前勞動保障監(jiān)察部門應(yīng)該積極介入，由員工代表與匯豐人壽進行協(xié)商，迅速解決此事，避免產(chǎn)生更多的爭端。”

 

　　法治周末記者從匯豐人壽方面也獲悉，有關(guān)部門已經(jīng)介入此事，在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，匯豐人壽與個人營銷業(yè)務(wù)人員代表的正式協(xié)商將于本周前期舉行。

 

　　截至記者發(fā)稿，員工的抗議活動還在繼續(xù)。員工方面稱也已經(jīng)向銀監(jiān)會、保監(jiān)會、勞動部門反映過情況，目前還沒有接到正式協(xié)商的通知。