說被阿里收購的企業(yè)沒有好下場的觀點，其最大的證據(jù)來源于雅虎中國的下場。2005年8月，阿里巴巴全資收購雅虎中國，代價是雅虎以10億美元加雅虎中國獲得阿里集團40%的股權(quán)。談及收購雅虎中國時，馬云曾表示“收購中國雅虎，真正的原因是因為阿里巴巴看到，今后的電子商務(wù)絕對離不開搜索引擎，希望和雅虎的合作能給電子商務(wù)注入新的概念和活力”。

 

　　但雅虎中國被阿里收購后發(fā)展卻不盡如人意，其在中國搜索市場和作為門戶網(wǎng)站的地位都一落千丈，雅虎的搜索團隊被抽空轉(zhuǎn)至淘寶做搜索，到2013年先是中國雅虎郵箱停止服務(wù)，之后9月1日網(wǎng)站正式關(guān)閉，原有團隊被轉(zhuǎn)去做阿里公益。

 

　　除了雅虎，原來和大眾點評齊名的口碑網(wǎng)在2006年10接受阿里巴巴戰(zhàn)略投資后，其戰(zhàn)略開始搖擺不定，和大眾點評網(wǎng)的差距越拉越遠。2008年6月口碑網(wǎng)與中國雅虎合并，希望借中國雅虎的流量和品牌帶動口碑網(wǎng)，但效果一般。2009年9月，口碑網(wǎng)被并入淘寶網(wǎng)。到2011年阿里結(jié)構(gòu)大調(diào)整時，口碑網(wǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)七零八落；到現(xiàn)在幾乎已經(jīng)看不到口碑網(wǎng)的痕跡。和口碑網(wǎng)一樣同屬阿里離職員工所創(chuàng)的蝦米網(wǎng)在被阿里收購后，勢頭也明顯不如以前。

 

　　其余的如2009年被阿里收購的萬網(wǎng)，和2011年5月被收購的CNZZ，之前都稱得上是中國著名的互聯(lián)網(wǎng)品牌，阿里巴巴近年來全力打造“阿里云”品牌，萬網(wǎng)和CNZZ被劃入阿里云旗下，雖然現(xiàn)在還作為獨立品牌被保留，未來被完全整合的可能性較大，兩個品牌有可能徹底消失。

 

　　把收購的企業(yè)進行整合，這無可厚非。國際上甚至有巨頭收購創(chuàng)業(yè)公司后就直接關(guān)閉，阿里巴巴并沒有義務(wù)給被收購企業(yè)以獨立品牌成長的機會。當(dāng)然，大多數(shù)企業(yè)選擇被阿里收購，當(dāng)初想的是獲得更好的成長，阿里如果沒有做到，要么是阿里做了錯誤的收購，要么是阿里沒有盡力去扶持所收購的企業(yè)，無論哪種情況，阿里都有做得不好的一面。

 

　　對于新浪微博、高德地圖和UC這樣的戰(zhàn)略投資，阿里所求和所做的就是盡量利用對方為自己服務(wù)，至于對方最后是成長還是衰落，這不是阿里的關(guān)切。比如新浪微博，阿里投資之前雖然本就已經(jīng)在走下坡路，但阿里戰(zhàn)略投資后新浪微博成了淘寶的導(dǎo)購平臺，其一系列生硬的廣告行為損害了新浪微博的用戶體驗，在一定程度上加速了新浪微博的衰落；而新浪作為最老牌的網(wǎng)絡(luò)媒體，也因被阿里投資后其公信力受到損害。

 

　　當(dāng)然，阿里也有還不錯的投資案例，如2011年7月領(lǐng)頭美團網(wǎng)，2012年11月入股丁丁網(wǎng)。數(shù)月前新聞聯(lián)播在播阿里的新聞時曾把美團網(wǎng)和丁丁網(wǎng)化歸于阿里巴巴旗下的公司，比較諷刺的是，業(yè)界傳言目前這兩家網(wǎng)站都在為了求獨立自主發(fā)展而想法設(shè)法要把阿里的股份清出去；尤其是美團，阿里所占股份只有10%左右，但在某些方面開始限制美團的進一步發(fā)展。

 

　　BAT三大巨頭里面，百度旗下有去哪兒，騰訊旗下有易迅網(wǎng)，作為被收購的一方去哪兒和易迅網(wǎng)都得到了不錯的扶持，獨立品牌的影響力呈增大趨勢；而目前阿里缺少這樣的例子。和淘寶網(wǎng)的“吸精”業(yè)態(tài)類似，阿里的收購和投資只從發(fā)展自己的角度考慮，吸盡被收購或投資企業(yè)的精華為自己服務(wù)；阿里不會很好地考慮被收購和被投資方的發(fā)展前景，這是無法促成雙贏的最重要原因。

 

　　說被阿里收購或投資的企業(yè)都沒好下場，這未免有些絕對；如果說被阿里收購或投資的企業(yè)大多沒有好下場，這應(yīng)該沒什么問題。