獎金，發(fā)還是不發(fā)

 

　　對勤勤懇懇工作了一年的白領(lǐng)們來說，年終獎是現(xiàn)在最大的念想。當(dāng)然，這個惦記有兩個必備的前提條件，一是發(fā)，不發(fā)還有什么可惦記的；二是多發(fā)，要是就那么一點點的，還不如不發(fā)呢。

 

　　發(fā)還是不發(fā)？法律上倒也沒規(guī)定年終必須發(fā)獎金，這算是個全世界約定俗成的慣例吧。老板也許會以今年效益不好或者其他什么理由，把年終獎這個事給抹了，讓辛辛苦苦干了一年，眼巴巴地盼了一年的員工大失所望。倒也不是所有的老板都能用這招糊弄得過去，你最好找出入職時簽的勞動合同，看看里邊有沒有一條寫著年底雙薪的條款。如果有這條，不管老板擺出什么理由，你都可以理直氣壯地找老板去要那一個月的薪金。

 

　　還有的公司為了防止員工年底跳槽，把年底雙薪拖到次年過幾個月再發(fā)，或者先發(fā)一半。如果你并不想跳槽也不急等錢用，那也罷了。如果你真要跳槽，那可以明確地告訴老板，他這樣做是違法的。

 

　　還有一些公司是以公司或部門全年的業(yè)績來計算獎金的。這樣的公司，員工收入中年終績效獎金占的比例都比較大，更是翹首以盼。到年底，老板把已經(jīng)收進(jìn)來的錢拿出來發(fā)獎金，不心疼也肉疼。所以，有些老板就在公司或部門績效上玩貓膩，用少算收益的辦法來少發(fā)獎金。遇到這種情況，大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，保護(hù)自己的權(quán)益。如果老板一意孤行，可以向勞動部門申告并請他們來調(diào)查處理。

 

　　年底跳槽，年初應(yīng)聘，這些年形成了規(guī)律，像年輪一樣在職場一圈圈地轉(zhuǎn)。跳槽也有點像冬季流感一樣，多發(fā)還傳染，成了讓企業(yè)頭痛的事。就員工個人而言，看著別人到年底拿了年終獎之后抬屁股走人，自己這一年來似乎也有諸多不如意之處，那是跳還是不跳呢？

 

　　跳槽不可怕，但是要慎重。一般來說，沒有什么理由是年底非跳槽不可的，如果真是不跳不成，也就不用等到年底了。倒是有一些情況應(yīng)該放棄跳槽的想法：首先，不要一氣之下跳槽，像年終獎發(fā)得少了，或者你覺得不公平，怒火中燒就想跳槽算了。問題是你怎么能判斷跳到另一個單位明年就能拿到更多、更公平的年終獎呢？其次，沒有下家的目標(biāo)先別跳。跳槽這事最適用“騎驢找驢”這句話，你卸了這頭驢，那頭驢還沒影呢，是不是會抓狂啊。

 

　　大多數(shù)的80后，職場經(jīng)歷都在五年以上了，可以稱為成熟的職場人，不再是茫然、莽撞的職場新人。起碼經(jīng)過幾年的調(diào)整適應(yīng)期，職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)相對完善，進(jìn)行任何一次選擇都應(yīng)該在職業(yè)規(guī)劃的范圍內(nèi)。年底的跳槽熱潮，對于成熟的職場人來說，要根據(jù)獨立的思考進(jìn)行選擇，避免在同事朋友的感染下，跟風(fēng)而行。

 

　　還有值得注意的是，在考慮跳槽時，一定不要忽略了“機(jī)會成本”。這一年來，你可能沒有加薪，沒有升職，但正處于一個積蓄能量的過程中。就像手里有停盤的股票，看著別的股票上漲干著急，但這正是在付出機(jī)會成本，一旦手中的股票開盤，幾個漲停板的飆升不但補(bǔ)回了損失，還會賺得盆滿缽滿。不考慮機(jī)會成本的跳槽，有時會損失很大。

 

　　年會，演還是不演

 

　　年會，這幾年成為企業(yè)的年終一大盛事，有的還搞兩個，一個對外，一個對內(nèi)，可見年會是對外公關(guān)，對內(nèi)“勞軍”的重大舉措。有的公司專門開展年會服務(wù)，光靠為企業(yè)辦年會也能掙得半年的飯錢呢。

 

　　對員工個人來說，以前年會也就是吃吃喝喝的一次大型聚餐�，F(xiàn)在可不一樣了，年會成為一個展示個人創(chuàng)意、才華，樹立形象的舞臺。通過一次年會，你就有可能成為公司紅人或老板關(guān)注的對象，從而給明年帶來好運。所以，年會演還是不演，那答案是肯定的，演！

 

　　演不一定就是上臺演出，年會的舞臺不僅僅是在會場里的臺上。從策劃開始，年會的舞臺就為你搭起來了。你能參演的第一個“節(jié)目”是創(chuàng)意策劃，年會年年辦，年年要不同。你有好點子嗎？拿出來！你的點子能讓今年的年會與往年不同，那第一個“節(jié)目”你就演出成功了。第二個節(jié)目是編排你們小集體的表演內(nèi)容，在年會上各個部門都要出節(jié)目，哪個部門都想在節(jié)目上能出奇制勝，你如果能讓部門達(dá)到這樣的效果，那你就是部門的大功臣。

 

　　第三個節(jié)目當(dāng)然就是你自己上臺演出了，拿手的才藝表演也行，笨拙的搞笑表演也成，年會演出要的是“笑果”而不是水平，別怕出丑，你如果唱歌走調(diào)走得九曲十八彎，那你的極端不靠譜，肯定能蓋過字正腔圓的花腔女高音。

 

　　千萬別把年會當(dāng)成一個會，一定要把年會當(dāng)成一場秀，是公司的達(dá)人秀，一年一次的機(jī)會，最好不要錯過。

 

　　職位，爭還是不爭

 

　　年底年初公司要根據(jù)一年來的情況進(jìn)行全面或局部的調(diào)整。機(jī)構(gòu)設(shè)置或有增加，加上一部分員工跳槽，會空出一些管理職位和關(guān)鍵崗位。面對升職的空缺，作為一名在普通崗位上堅持了很長時間的員工，要不要主動去爭取一下呢？

 

　　你可能會想，自己去爭多不好意思啊。“如果自己適合到更高一級的職位或更重要的崗位上工作，老板一定會想到的。”這有一定道理。但是，你也要想到，如果當(dāng)老板正在考慮你但還沒有決定的時候，別的同事主動請纓，老板難道不會改變初衷嗎？

 

　　在年底主動爭取升職或調(diào)崗是件很正常的事情，不能太顧慮面子。在勇敢向前沖的闖勁上，80后現(xiàn)在很需要向剛“殺入”職場的90后小師妹、小師弟們學(xué)習(xí)了�，F(xiàn)在有升職換崗的機(jī)會如果不去主動爭取，恐怕再過一兩年那些小師妹、小師弟們就會沖到前面去了。

 

　　在臨近年終的一段時間，把眼睛睜得大些，耳朵伸得長些，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)會。一旦有機(jī)會就要用“爭、搶、卡”三個字來采取行動。爭就是爭取，要主動，不要被動；搶就是搶先，要及時，不要拖拉；卡就是卡位，要固守優(yōu)勢，不要毫無防線。在年終的時候力爭先邁上一條腿，為新的一年上新的臺階提前準(zhǔn)備。