2月9日，浙江溫州興樂集團(tuán)總部的車間機(jī)聲隆隆，一派忙碌景象。由于去年年底訂單激增，從正月初四開始，該公司員工就陸續(xù)回崗趕工，目前返崗率近100%。“留住了人，我們就不怕招工難！”集團(tuán)董事長兼總裁虞文品告訴記者。

 

　　虞文品的自信源于兩件事兒，一是去年年底，企業(yè)通過工資協(xié)商給員工漲了工資，二是員工開春介紹老鄉(xiāng)來上工可以拿“伯樂獎(jiǎng)”。集團(tuán)副總裁倪海鷗說，近年來行業(yè)內(nèi)普遍反映招工難，但興樂集團(tuán)旗下的12家公司卻并不為此發(fā)愁。

 

　　“集團(tuán)設(shè)立‘伯樂獎(jiǎng)’多年，員工若介紹朋友應(yīng)聘普工，能得到400元獎(jiǎng)勵(lì)，其朋友任滿一年，該員工還能再獲獎(jiǎng)勵(lì)400元。若介紹的是高級(jí)人才，最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)2萬元。”另外，興樂集團(tuán)還于去年開展了工資集體協(xié)商，員工薪酬平均漲幅達(dá)到13%，普工工資漲幅甚至達(dá)到20%，這也使得返崗率從多年來的85%上升到了近100%。企業(yè)的新春慰問電話、報(bào)銷來回車費(fèi)等舉措也成為促使員工返工的“暖心劑”。

 

　　而在浙江省臺(tái)州寶石新集團(tuán)，受益于公司以情暖人、以情留人的企業(yè)文化，該集團(tuán)員工返廠率預(yù)計(jì)也將達(dá)95%。企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，缺工問題不會(huì)帶來困擾。據(jù)介紹，該集團(tuán)除了日常關(guān)愛員工外，每月舉行集體生日晚宴，當(dāng)月過生日的員工還能收到禮物和董事長親筆簽名的賀卡。“情感牌”成為留住員工的一大法寶。

 

　　記者幾天來采訪了解到，“以情留人”成為浙江許多企業(yè)留人、招人的一個(gè)重要特征。

 

　　企業(yè)打出的“情感牌”得到了外來務(wù)工人員的認(rèn)可。一位在杭州的年輕務(wù)工人員就稱，除了工資、獎(jiǎng)金之外，企業(yè)對(duì)待員工的感情和態(tài)度也成為他們選擇工作單位的重要參考條件，在同等條件下，他們更愿意選擇去那些富有“人情味”的企業(yè)工作。