董明珠是大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家,在國內(nèi)有名的管理者中,20年來一直長盛不衰。
董明珠作為企業(yè)家,對大眾創(chuàng)業(yè)自然也有很多自己的心得體會。創(chuàng)業(yè)到底需要啥?勇氣、毅力還是熱情……談到這些,董明珠更像是一位充滿耐心的導師。
她說:珍惜時代給的機會
格力幾乎每年都要招收1500多名大學畢業(yè)生, “在這樣一個好的時代,人人都能釋放自己的智慧。我們每個年輕人應該珍惜時代給我們的機遇。”董明珠說。給年輕人一個平臺,也給他們一個機遇,因為他們創(chuàng)造了社會最好的財富。
不用電就能制冷的光伏空調(diào)、像油畫一樣掛在墻壁上的空調(diào)……創(chuàng)新始終能夠帶領企業(yè)開拓甚至創(chuàng)造市場。董明珠說,格力的科技人員有八千人,他們的平均年齡才29歲,在那里,年輕人創(chuàng)造了一項又一項技術,這就是創(chuàng)新。“它真正的意義在于我們改變了世界,這就是我們創(chuàng)新的價值。”
她說: 靠別人不如靠自己
創(chuàng)業(yè)的路上并非一番風順。董明珠說,2004年,企業(yè)要賣給國外一個品牌,因為當?shù)叵M幸粋五百強的企業(yè),城市也會感到很有面子,董明珠強烈反對。
“只要賣成功了,我就能拿到八千萬的年薪,而我在這里工作時,年薪才幾十萬。但是我永遠是給別人打工的,中國始終沒有自己的品牌。”在過去的這么多年中,董明珠說,她很遺憾一些很好的國有品牌都被賣掉。
“我想說,與其引入一個世界五百強,不如讓自己成為一個世界五百強。”在她的努力下,企業(yè)沒有被賣掉,十年以后的今天,董明珠也實現(xiàn)了她的夢想。
她說:工作努力做到極致
什么叫創(chuàng)業(yè)?是不是人人都開網(wǎng)店、開公司才算創(chuàng)業(yè)?董明珠直言自己并不認同。“我覺得我們中國十幾億人口,絕大多數(shù)人不是靠自己開一個公司實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),而是在不同的崗位上,平凡的崗位上,來實現(xiàn)自己最大的貢獻,這同樣是創(chuàng)業(yè)。”
在格力,有一名叉車工,為了提高貨物擺放的精準度,他甚至練習了能用叉車開啤酒、穿針的絕活。“我想講的是,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),只要你用心去做,你就能成為一個最好的創(chuàng)業(yè)者,你也會有更多的智慧,能夠在創(chuàng)新的實踐當中,得到社會的充分認可。”
作為一家世界五百強的國企的董事長,常有人在招聘的時候問她,“我沒有文憑,什么也不會,我能做個成功的人嗎?”董明珠的回答也很簡單,如果你愿意在普通的崗位上做到極致,帶動周圍的人,就是成功。
董明珠的創(chuàng)新
董明珠本人就是一個極具創(chuàng)新精神的人。1995年,格力銷售膨脹,財務出現(xiàn)很多漏洞。董明珠火了,登登登跑到朱江洪那兒,一張嘴就要求把全部的對外財務歸我董明珠管。一個小小的銷售部長,伸手要財權。反了不成?朱江洪聽完董明珠的理由,當場拍板同意,——也只有朱江洪能理解這個她。就是那一年,董明珠發(fā)明了“淡季返利”,即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量,給予相應利益返還。這樣把“錢—貨”關系,變成“錢—利”關系,既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺,又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,達11億元,為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場準備。
董明珠本人就是一個極具創(chuàng)新精神的人。1995年,格力銷售膨脹,財務出現(xiàn)很多漏洞。董明珠火了,登登登跑到朱江洪那兒,一張嘴就要求把全部的對外財務歸我董明珠管。一個小小的銷售部長,伸手要財權。反了不成?朱江洪聽完董明珠的理由,當場拍板同意,——也只有朱江洪能理解這個她。就是那一年,董明珠發(fā)明了“淡季返利”,即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量,給予相應利益返還。這樣把“錢—貨”關系,變成“錢—利”關系,既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺,又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,達11億元,為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場準備。
1995年,格力叉發(fā)明“年終返利”,將7000萬元利潤還給經(jīng)銷商。
1996年,空調(diào)淡季,格力靠淡季返利拿回了15億元回款。
董明珠身上,有很多傳奇的故事,所有的傳奇都來自于她的創(chuàng)新。
董明珠身上,有很多傳奇的故事,所有的傳奇都來自于她的創(chuàng)新。
談夢想:我們說德國人很美,因為很嚴謹。中國的制造業(yè),中國的創(chuàng)造者,你們不僅僅是為自己的生活,為個人收益的多少來思考你的創(chuàng)業(yè),你應該想我們的創(chuàng)業(yè)為我們的國家走向世界增添了多少光彩,這就是我們創(chuàng)業(yè)者的夢想。
談挖人:我說格力是黃埔軍校,過去培養(yǎng)的速度比挖人的速度快,現(xiàn)在是挖人的速度比培養(yǎng)的速度快。我說格力從黃埔軍校升級到西點軍校。因為挖人對我們來說是很痛苦的,我想只要有創(chuàng)新的工程體系存在,只要有創(chuàng)新文化的氛圍存在,我們會不斷地涌現(xiàn)出無數(shù)的創(chuàng)新人才。