第一要時(shí)刻保持自信。尤其是對于要應(yīng)聘主管級崗位的人員，公司招聘高端職位的人員是要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，如果對自己都沒有自信自然很難領(lǐng)導(dǎo)別人。既然去參加面試，就證明你對該職位有信心，要有舍我其誰的氣概來面對招聘人員。

    但千萬不要把自信和自負(fù)搞混了，自信是通過言行舉止表現(xiàn)出來的，如語調(diào)要肯定、有力。自信表現(xiàn)出來的是謙虛、穩(wěn)重和塌實(shí)，而自負(fù)經(jīng)常的表現(xiàn)是目空一切、說大話。

    第二回答問題時(shí)要明確，論點(diǎn)要有邏輯而條理清晰。比如當(dāng)被問到在以前工作中完成了哪些目標(biāo)時(shí)，要明確地說出完成了什么事，在多長時(shí)間內(nèi)完成、完成的結(jié)果如何，并且這些結(jié)果可以用數(shù)據(jù)來衡量，同時(shí)這些目標(biāo)的完成對公司的使命、目標(biāo)和策略有什么影響等。這樣的回答才能讓招聘人員相信你確實(shí)具有在將來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)確定目標(biāo)、布置任務(wù)、溝通關(guān)系的能力。（記者 王宏艷）