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    大學(xué)生要了解的公司:瑪氏,全球頂級的糖果食品公司

    來源:DoubleFive校園期刊 時間:2015-12-31
    核心提示:皇家寵物食品有限公司成立于1967年,坐落于法國南部城市蒙彼利埃附近的�,敻缟系囊粋€小村落,正處在塞伯尼的低丘陵地帶,從遠處
    皇家寵物食品有限公司成立于1967年,坐落于法國南部城市蒙彼利埃附近的埃瑪哥上的一個小村落,正處在塞伯尼的低丘陵地帶,從遠處地平線上可以看見地中海曲折的海岸線。創(chuàng)始人Jean Cathary是一位鄉(xiāng)村獸醫(yī)。當他把目光投向?qū)櫸锸称愤@個全新的領(lǐng)域并開始生產(chǎn)寵物干糧的時候,比別人提早了整整四年。自此,皇家進入了高速發(fā)展階段。
    箭牌口香糖及糖果
    香糖和糖果領(lǐng)軍品牌。聞名于世的箭牌產(chǎn)品行銷180多個國家。
    其中于中國市場售賣、備受消費者喜愛的品牌產(chǎn)品有:
    “綠箭”口香糖和薄荷糖
     
    “益達”無糖口香糖、
     
    “大大”泡泡糖、
     
    “真知棒”棒棒糖、

    “瑞士糖”(Sugus)軟糖、
     
    “彩虹”(Skittles)果汁糖、
     
    “黃箭”口香糖、
    “白箭”口香糖、
    “勁浪”超涼口香糖
    “箭牌咖啡口香糖”等。
    收購箭牌公司
    2008年10月,瑪氏公司宣布,該公司已經(jīng)成功完成了對箭牌糖果有限公司的收購,該項交易已獲得箭牌股東的批準,也獲得了所有相關(guān)監(jiān)管部門的批準。據(jù)悉,瑪氏公司將為此次收購花上230億美元。
    瑪氏和箭牌都是歷史悠久的糖果企業(yè)。收購之后,瑪氏將所有非巧克力糖果業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到箭牌旗下。兩家同樣在瑪氏五大原則的指引下運營,但各自公司的架構(gòu)基本維持不變,只是巧克力業(yè)務(wù)和非巧克力糖果業(yè)務(wù)的分工越發(fā)明顯。
    收購寶潔寵物食品
    2014年4月9日,瑪氏公司宣布,將以29億美元收購寶潔公司的三個寵物食品品牌——Iams、Eukanuba和Natura——的大部分業(yè)務(wù),以加強其寵物食品業(yè)務(wù)。
    瑪氏將收購這三個品牌在北美、拉美和歐洲以外其它地區(qū)的業(yè)務(wù)。被收購的這些業(yè)務(wù)占寶潔寵物護理業(yè)務(wù)全球銷售額的約80%。
     
    來自瑪氏中國的同學(xué)的分享
    姓名:吳曉雪
    畢業(yè)學(xué)校:北京大學(xué)
    院系專業(yè):政府管理學(xué)院行政管理系人力資源方向
    現(xiàn)在輪崗部門: 營運支持團隊, CBL項目負責(zé)
    關(guān)于求職瑪氏的那些事兒
    記得去年的這個時候還在迷茫中準備求職,如今已能開心地每天早上在晨會品嘗新鮮巧克力了。關(guān)于瑪氏,總有著太多的驚喜與期待,回看求職路,從三人組隊,筆試,群面,再到MARS-YES的最終甄選,還是那句老生常談的“保持心態(tài)”最有幫助。
    三人組隊一方面是強強聯(lián)合,另一方面更需要組內(nèi)協(xié)作。大家在組隊初期往往熱情很高,但隨著小組開放式問題的深入討論,以及其他求職準備的并行,engagement就難以保證了。所以在組隊初期建議最好確認下彼此的時間計劃,合理安排談?wù)撆c寫作。另外,對于開放式問題的前期資料準備也十分重要,有時候絞盡腦汁討論出的一個“創(chuàng)意”可能早就已經(jīng)實施過了,有時候方案主導(dǎo)的價值觀可能與公司文化相悖,這些都是需要注意的。
    接下來是筆試環(huán)節(jié)。個人感覺英文部分比較簡單,基本在四六級水平,但是一定要保持清醒,因為冗長的題目難免讓人犯困。在數(shù)學(xué)與邏輯部分,速度是關(guān)鍵,這個最好能提前在網(wǎng)上搜點類似的題目練練手,如果實在來不及就先挑簡單的做,反正分值都是一樣的。
    通過筆試后,會參加一個6-8人的群面,于是真正的“廝殺”開始了。有人會一抓住機會便滔滔不絕盛氣凌人,也有人剛想發(fā)言便被奪了話最后憋的面紅耳赤自信全無。當然啦,群面嘛,最重要的還是看團隊整體氛圍,這一點也是很多設(shè)有群面環(huán)節(jié)的公司都一再強調(diào)的,所以有的組可能每個人都能言善辯但最終卻一個也沒入選,也有的組可能一半都被入選。相信大家已經(jīng)看過不少群面“寶典”、“攻略”,而且發(fā)現(xiàn)其中有許多相反的建議,不知所措。 其實說起“寶典”,最重要的就是——beyourself. 所謂旁觀者清當局者迷,每個人真正是什么樣子,誰裝誰沒裝,在面試官那里真的一目了然,所以千萬不要急于變成想象中別人喜歡的樣子,而要讓對方喜歡上你本真的樣子,這樣也是為自己以后的選擇和每一天的工作負責(zé)。其實從周圍同事特點來看,有非�;钴S健談的,也有十分沉默內(nèi)斂的,但他們都有著各自不同領(lǐng)域的成功,所以很難說在面試中哪種特點更討人喜歡。個人感覺群面的時候首先要相互尊重,保持良好的團隊合作氛圍,但這并不意味著總是當和事老,像某些面經(jīng)中寫的,時不時來一句“That’s really great, I cannot agree more”,自己聽著都覺得別扭。當有充足的理由捍衛(wèi)自己的觀點或是質(zhì)疑別人的觀點時,一定要用對方可接受的語氣說出來,試著把它想象成未來某個真實的討論場景。
    整個求職過程最令人期待的就是MARS-YES了,雖然第三天的面試壓力很大,可是當年參觀巧克力工廠的那股子興奮勁兒至今還記憶猶新。最終面試主要由三部分構(gòu)成:群面;case;單面。這一輪的群面比第一輪的群面競爭更要激烈,因為入選MARS-YES的同學(xué)在口語、表達方面自然沒有問題。但越是人中龍鳳,就越考驗合作的能力,群面之前會有準備時間給大家預(yù)熱,這個時候就別自顧自地蹲廁所排練面試什么的了,最好能抓住機會多跟組內(nèi)同學(xué)交流交流,提前營造良好的溝通氛圍。群面雖然要放松心情,但千萬不要放松警惕,時刻注意自己的邏輯和條理,抓住機會表達觀點,同時也不要占用太多公共討論時間。
    關(guān)于CASE,就是先給每個人一段英文案例,附帶幾個問題,半小時左右的讀題+準備時間,然后會穿插群面或者午飯,如果運氣好的話會被安排直接開始casepresentation。之前接觸過咨詢或金融行業(yè)的同學(xué)對于case一定不陌生,目前很多國際商學(xué)院出的case book都還不錯,其中介紹的邏輯思考方法還是很有助于大家快速分析案例問題的。比如Case in point, Harvard case book, Ace your case等等。當然,個人感覺這些書更適合一般咨詢公司的case interview,瑪氏case要比這些篇幅更長也更復(fù)雜,大家主要借鑒一下其中的思維方法,稍微看一兩個案例就好,千萬不要過度深挖,以免造成思維定式,反而不利于最終面試。Shell、ATK、Monitor等公司的終面case presentation跟瑪氏case面的篇幅時長相當,大家可以在網(wǎng)上搜點資料,借鑒下思路,這里就不透露去年的面試題啦^_^ 另外關(guān)于case的幾點經(jīng)驗淺談:1、合理分配準備時間與presentation時間。準備時間只有30分鐘左右,既要讀case,又要把思路畫在大白紙上以便之后presentation用,所以一定要抓緊時間。我自己習(xí)慣的做法是先掃一下背景,然后看問題,再帶著問題看case,邊看邊寫草稿,同時階段性地畫圖,總體感覺效果還不錯。Presentation的時候面試官會在還剩一分鐘提醒,中間不會打斷,所以準備的時候就要規(guī)劃好自己在presentation的十分鐘內(nèi)講什么,哪些先講。2、展示圖表邏輯化。用于展示的手繪PPT不用很fancy,但一定要結(jié)構(gòu)清晰有條理,一些比較好的方法是將文字用方框框住,利用箭頭表示流程,列出bullet point等。
    MARS-YES的最后一關(guān)是personal interview,主要涉及同學(xué)們的resume、對自己的評價、為什么選擇瑪氏、對瑪氏的哪個function感興趣等等。個人感覺這部分其實是最輕松的部分了,當然邏輯思維與對自身的定位清晰同樣重要。Be yourself, 忠實于真正的自己,自信、有條理的表達仍然是關(guān)鍵。除了緊張的面試,MARS-YES中的各種活動,分享也非常讓人印象深刻。Want to find more? Come on and join MARS-YES!
    最后再講一下我為什么選擇瑪氏吧。其實說到選擇,主要還是在已得offer中的糾結(jié)。由于求職初期我并沒有定位快消行業(yè),其他快消公司也基本沒怎么申請,所以面試瑪氏其實是意料之外的驚喜,選擇對我來說主要是和其他行業(yè)的取舍。由于我是HR專業(yè),所以當時比較關(guān)心全球HR領(lǐng)域模范企業(yè)的求職,也拿到了不錯offer,同時還有一個國企的管培offer。但是最終對“be yourself”的忠實,還是讓我選擇了瑪氏。我覺得HR是我有優(yōu)勢并且能夠一直有passion做下去的職業(yè),但是同時我又覺得自己其他方面的能力也亟需發(fā)展和發(fā)現(xiàn),如果一開始就局限在HR領(lǐng)域,雖然自身定位清晰了,但是可能永遠也沒有機會認識自己的更多可能性。瑪氏的三年管培項目正好能給我更大的平臺去接觸各個function并最終確定自己的最佳定位。另外,對比于國企offer,雖然國企的職業(yè)后發(fā)優(yōu)勢更足,工作更穩(wěn)定,體制內(nèi)的一些福利也比較誘人,但是思量再三,感覺還是跟自己的特點不太match,我更渴望挑戰(zhàn)、變化、快速成長和更多新鮮事務(wù)。雖然當初沒有定位快消行業(yè)的主要擔心是work-life balance不夠好,但是深入了解后發(fā)現(xiàn),瑪氏在這一方面其實做得相當不錯,由于每天下午五點班車準時發(fā)車,因此即便偶爾加班也可以舒舒服服地在家中完成,而不用挑燈夜戰(zhàn)在冰冷的辦公室,所以我最終選擇了瑪氏。其實選擇本身并沒有對和錯,只有適合不適合,關(guān)鍵還是要在各類建議中辨別清楚自己到底想要什么,如果一時間看不清想要什么也沒關(guān)系,至少要知道自己不喜歡什么。畢竟以后工作將占據(jù)大半個生活,工作的方方面面在很大程度上就決定了我們過得快不快樂。
    現(xiàn)在入職瑪氏已有一個多月,越來越慶幸當初自己的選擇。開放的辦公室可以隨時跟任何人討論問題,而不必忌諱職位級別;自由的工作氛圍可以充分發(fā)揮所長,推動項目進展;合理的壓力與適當?shù)奶魬?zhàn)能激勵人不斷學(xué)習(xí),充實自我。當然啦,話說入職的前三個月都是蜜月期,我目前能想到的真的也都是好的地方,不夠全面客觀,有關(guān)工作的具體感觸等一年之后有了更多經(jīng)驗再跟大家分享吧。祝愿每個同學(xué)都能拿到最合適自己的offer
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