現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要特點(diǎn)就是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，由此誕生了一些職業(yè)經(jīng)理人，即那些擁有專業(yè)管理、經(jīng)營能力并以此為職業(yè)的人。他們是企業(yè)的管家、大夫、救火隊(duì)員和領(lǐng)頭雁，但更加本質(zhì)的身份依然是“打工仔”，只不過是“戰(zhàn)略性工蜂”，是“頭號打工仔”而已。個別職業(yè)經(jīng)理人心理失去平衡，覺得“奶媽抱孩子，都是人家的”。對企業(yè)沒有歸宿感，產(chǎn)生了“有權(quán)不用，過期作廢”的心態(tài)，這就不僅僅是心理失衡，而是心術(shù)不正了！他們一邊對老板陽奉陰違，一邊偷偷培植自己的勢力，對不屬于自己的東西垂涎欲滴，一旦自以為掌握了核心資源，就明修棧道，暗渡陳倉，甚至反戈一擊。但很顯然的是，由于從一開始他們就沒有找準(zhǔn)自己的位置，高估了自己的智商，低估了創(chuàng)始人的能量，終于落得個雞蛋碰石頭的結(jié)局。
記住，沒有人會無緣無故地成為你的老板，即使退回到宿命的觀點(diǎn)，很多事情你是注定無法改變的。比如人們都會認(rèn)為管仲比齊桓公、諸葛亮比劉備、曹操比漢獻(xiàn)帝、司馬鼓比曹王有更多的智慧，還有不計(jì)其數(shù)的宰相都比他們的主公賢明，但他們注定只能夠坐到“CEO‘，這個位置。功可以高，但絕對不要蓋主！這是一條不可逾越的紅線，所以一個成熟的職場人士，他非常清楚自己到底是誰，幾斤幾兩，最多能夠走到哪一步。
有一個職業(yè)經(jīng)理人，是某名牌大學(xué)的MBA，在某私營企業(yè)老板的邀請下加盟該公司任CEO。老板是個只有小學(xué)文化的農(nóng)民企業(yè)家，經(jīng)過十多年的打拼，產(chǎn)品已經(jīng)行銷全國，員工達(dá)到一千多人，但此刻遇到了所有家族企業(yè)的通病—管理混亂、裙帶關(guān)系嚴(yán)重等。老板的思想比較開明，力排眾議，決定用高薪招賢納士，這位職業(yè)經(jīng)理人就是在眾多的競爭者中被老板垂青、確定的。在迎接新老總的全體員工大會上，老板隆重推出他并鄭重宣布從此以后徹底退出總經(jīng)理職位，只擔(dān)任董事長，決不過問公司的具體管理和經(jīng)營，全權(quán)由”能人“負(fù)責(zé)。
該君就這樣風(fēng)風(fēng)光光地走馬上任了，事后證明，老板還是兌現(xiàn)了自己的承諾，從不干涉公司的具體事物，即使有很多人打新老總的小報告，老板也決不輕信，還批評了”告密者“。年底老板也按照合同付清了給他的高額年薪。剛開始該君還是兢兢業(yè)業(yè)，無論管理還是業(yè)務(wù)都大有起色，對老板也是畢恭畢敬，但隨著自己威信的不斷提高，隨著自己親信的不斷增加，隨著自己對業(yè)務(wù)的不斷熟悉和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的不斷廣泛，他漸漸有了”更高的追求“。他先是利用自己的親戚搞起了”代理人公司“，什么亂七八糟的費(fèi)用都拿過來報銷，用公司的資源喂肥了這個空殼公司。在公司內(nèi)部，他居然還想和老板平起平坐，刻意地淡化老板的影子，處處突出自己，今天在電視上夸夸其談，明天在雜志封面上搖頭晃腦……以致于達(dá)到了外人都不知道這個企業(yè)到底姓什么的地步。終于，一個優(yōu)秀的民營企業(yè)被掏空了，而CEO卻成了一顆冉冉升起的企業(yè)家新星！
由于該君心術(shù)不正，公司的財(cái)務(wù)漏洞越來越大，很快陷入困境，董事會強(qiáng)烈要求進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，這本來是董事會正常的監(jiān)督權(quán)利，但他卻以種種理由拒絕，公司成了一個針插不進(jìn)、水潑不進(jìn)的獨(dú)立王國！終于激怒了老板，他召集老部下策劃了一次”宮廷政變“，輕易就將這個心術(shù)不正、貪得無厭、不知天高地厚的職業(yè)經(jīng)理人掃地出門，送上了法庭。
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