如果你的老板要求你證明你是成為領(lǐng)導(dǎo)的材料，以下是該如何去做--即使這是你走出大學(xué)之后的第一份工作。

　　開啟一個(gè)慈善項(xiàng)目。在超級(jí)颶風(fēng)桑迪的持續(xù)后果和每年的節(jié)日食品、大衣以及禮品之外，這也是一個(gè)時(shí)機(jī)成熟地去回饋的季節(jié)。作為一項(xiàng)慈善倡議活動(dòng)的帶頭人是一個(gè)在不需要你的老板給你指定工作項(xiàng)目的情況下展示你的管理潛能的簡(jiǎn)單方法。"你有一個(gè)瞬間的機(jī)會(huì)去展示你的項(xiàng)目管理、志愿者招募和組織活動(dòng)的能力，"職業(yè)顧問兼JobJenny.com網(wǎng)站的創(chuàng)始人珍妮·弗斯（Jenny Foss）說。在你搞定了你的目標(biāo)之后，請(qǐng)確保要宣傳其效果并且讓你的工作團(tuán)隊(duì)知道他們?cè)谀愕念I(lǐng)導(dǎo)下都做了些什么。

　　讓你的老板看起來很好。成為一名問題解決者將不僅僅會(huì)幫助你在當(dāng)前的工作職位上獲得更好年終評(píng)定，而且它還會(huì)幫助你獲得晉升。"領(lǐng)導(dǎo)者們解決問題，而不只是執(zhí)行任務(wù)，"職業(yè)教練兼高級(jí)管理人員培訓(xùn)公司增進(jìn)才能（Abilities Enhanced）的創(chuàng)始人梅格·蒙特福德（Meg Montford）說，"當(dāng)你向其他人，比如你的老板，展示出你可以分析情況并提供可行的解決方案時(shí)，你將會(huì)從你的那些只會(huì)完成自己的工作的同輩里脫穎而出。"

　　指導(dǎo)實(shí)習(xí)生。如果你是處于企業(yè)等級(jí)的底端的男人或女人的話，去指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)人就似乎是不可能的。而這正是公司的實(shí)習(xí)生所扮演的角色。"幫助其他人獲悉企業(yè)文化以及公司的錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)情不僅可以幫助其他人，而且它也會(huì)通過加強(qiáng)你與其他人的聯(lián)系以及讓向你提出學(xué)習(xí)如何與不同的人一起工作的挑戰(zhàn)而磨練你的人際交往能力，"領(lǐng)導(dǎo)力策略師及組織顧問妮可·利普金（Nicole Lipkin）說。最終，即使你并沒有正式地管理其他的全職員工，你的老板也會(huì)注意到你是一名天生的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　負(fù)責(zé)下一個(gè)重大項(xiàng)目。舉起你的手--你的工作可能要依賴于它。年輕的，或害羞的，員工中所通常容易犯的錯(cuò)誤就是等待著被一個(gè)主要項(xiàng)目的選中。"不要只是坐在那里等著被分配一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的角色，"ComeRecommended公司的創(chuàng)始人兼職業(yè)教練希瑟·夫曼（Heather Huhman）說，"相反，自愿帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目，或是與你的部門分享你對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目的想法。這樣做會(huì)幫助你建立與你的同事們和管理者之間的溝通技巧，并幫助你學(xué)習(xí)該如何管理一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。"