別以為職場(chǎng)的小人物都是被上司Hold住的，只有能力實(shí)力心力達(dá)標(biāo)，下屬也能Hold住上司，而且讓上司不僅離不開自己，信任自己，欣賞自己，還能提供發(fā)展的大空間。職場(chǎng)三好標(biāo)準(zhǔn)分別是：人品好，干活好，技巧好。人品就是指人的素質(zhì)，一個(gè)素質(zhì)高的員工絕對(duì)是公司的一寶，即使能力上有缺陷或者做事上有不完善也總能得到上司的認(rèn)同；同樣員工的價(jià)值還體現(xiàn)在刻意把工作干完干好干漂亮，這樣至少讓上司和周圍的同事沒有后顧之憂；最后還要有來(lái)點(diǎn)職場(chǎng)生存技巧，巧干總比蠻干要來(lái)得好，好的技巧也是起到拾遺補(bǔ)缺，勤能補(bǔ)拙的好方法。要想Hold住上司，就是讓上司放心，安心，傾心，你的存在就是幫助他獲得安全感和滿足感，這樣他就輕易不會(huì)放棄你。

 

　　讓我們從上司的需求出發(fā)，用一個(gè)3X3“三好方法”全面Hold住上司。

 

　　人品好x3：善從心來(lái)

 

　　1）將尊重進(jìn)行到底。上司對(duì)下屬的尊重有很強(qiáng)的渴求心理，下屬的尊重是上司提高領(lǐng)導(dǎo)威望，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)控制力和駕馭力，保證工作順利開展的精神力量。因此應(yīng)該時(shí)刻維護(hù)上司的地位。不要在眾人面前與上司爭(zhēng)論，不要在背后與他人議論上司，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能保證隔墻沒有耳，與上司溝通時(shí)用客觀地正面地態(tài)度和方法。尊重不等于卑下，沒有主見只會(huì)點(diǎn)頭獻(xiàn)媚的人只會(huì)成為上司咆哮時(shí)的對(duì)象。

 

　　2）做一個(gè)自信謙虛的人。上司需要的是一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人主義的英雄。所以作為下屬既要對(duì)自己要有充分自信，從內(nèi)心里認(rèn)同自己是公司不可缺少的人物，在工作中保持自尊和自重。但在上司面前絕對(duì)不能有半點(diǎn)自傲的表現(xiàn)，因?yàn)闆]有上司這個(gè)引路人可能也就沒有自己的成績(jī)。

 

　　3）真心服從上司。沒有服從就形不成統(tǒng)一的意志和力量，任何事情都不會(huì)有成就。因?yàn)樯纤境袚?dān)著他的責(zé)任，所以他在思索考慮清楚后作出決定，有時(shí)這樣的決定是一種大局觀未必會(huì)面面俱到，做下屬的不能因?yàn)槔�益就不服從上司甚至唱反調(diào)。但是服從不等于盲從，能夠獨(dú)立思考，處事有主見的人會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻幫助修正上司決定的瑕疵。對(duì)上司負(fù)責(zé)查漏補(bǔ)缺的下屬是最能得到上司欽點(diǎn)的。

 

　　能力好X3：有效有序

 

　　1）擁有無(wú)法復(fù)制的專長(zhǎng)。現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)人才供大于求，所以要想在一個(gè)公司站穩(wěn)腳跟，那么首先就必須有一個(gè)特殊的專長(zhǎng)，也就是頂尖的專業(yè)能力。越是專業(yè)也是被替代和復(fù)制的可能變小。上司希望的下屬在專業(yè)層面可以獨(dú)擋一面，甚至可以用專業(yè)知識(shí)服務(wù)公司，并減輕上司的壓力。專業(yè)知識(shí)也是需要更新和積累的，千萬(wàn)不能報(bào)者吃老本的想法，那么不進(jìn)則退的生存原則也會(huì)讓自己遭遇職場(chǎng)滑鐵盧。

 

　　2）果斷不猶豫。在自已工作職權(quán)范圍內(nèi)果斷行事，并善于進(jìn)行時(shí)間控制。工作室憂柔寡斷地只會(huì)失去最佳的時(shí)間，并被眾人留下能力欠佳的印象。懂得將工作有條不紊地進(jìn)行，至少可以隨時(shí)跟蹤工作的進(jìn)展，關(guān)鍵時(shí)刻向上司匯報(bào)并聽取相關(guān)意見和指點(diǎn)，即不用承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，又能隨時(shí)和上司保持良好的互動(dòng)。

 

　　3）業(yè)績(jī)?yōu)橥�。所有的工作成果是以最后的業(yè)績(jī)說話，過程中的辛苦比起偉大的結(jié)果是微不足道的。所以一個(gè)讓上司放心的員工是必須有執(zhí)行能力的員工，可以將公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并將利益達(dá)到最大化的人。很多員工給上司造成不必要的誤會(huì)就是臨門一腳差，任何事情任何工作任何任務(wù)都沒有一個(gè)完美的結(jié)局，這樣即使付出了百倍的辛苦也不能換來(lái)平等的待遇，所以要想稱為上司眼中的紅人，首先是一個(gè)為上司拼命，努力做出最好成績(jī)的人，這也是為什么很多公司的政策會(huì)有意傾斜于那些業(yè)務(wù)骨干，這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。