許多公司人都碰到過這樣的情況—面對自己的上司，當(dāng)你說出一個問題之后，發(fā)現(xiàn)上司臉上的表情發(fā)生了變化；或者，你把你在工作中遇到的問題寫成郵件發(fā)送給了上司，卻遲遲沒有收到回復(fù)。于是，你開始感到忐忑，捫心自問：我是問錯問題了嗎？

　　其實大部分時候，你都不必太過顧慮。當(dāng)然，向上司提問會有一個比較基本的原則，那就是所有關(guān)于其他同事的個人問題不要問，不要問別人的薪水是多少，為什么別人獲得了升遷。

　　除此之外，誰在工作中沒碰到問題呢？有問題不提出來，就算是自己埋頭苦苦研究，也總不算是一個積極的工作態(tài)度。

　　向上司提問，除了實際地解決問題，借鑒上司的經(jīng)驗，并在此過程中讓自己的能力和水平有所提升之外，還涉及到如何與上司相處、溝通。

　　的確，因為涉及到相處、溝通這一點，你本身的個性、上司的個性、公司的文化等都是可能對此產(chǎn)生影響的因素，但是就算是問了不恰當(dāng)?shù)膯栴}，也不是太大的事。

　　一般來說，既然是作為一個團隊的管理者，那么你的這位上司的工作職責(zé)也包括為員工解惑，幫助團隊提升整體實力。

　　當(dāng)然，對于公司人來說，除非和上司的關(guān)系特別親密，一般對上司提問要僅限于工作范圍之內(nèi)，比如如何做好一項工作，如何解決工作中的問題。

　　在涉及薪資、升遷的個人問題時，一定要當(dāng)面談，不要通過郵件或者短信提出來。而一些廣泛適用的問題，盡量在公開的場合提問，比如開會的時候。這樣上司回答了你，同時也回答了有同樣疑問的同事。這表現(xiàn)出你在工作中積極的態(tài)度。