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    職業(yè)轉(zhuǎn)型的顛覆性路徑

    來源:商業(yè)評(píng)論網(wǎng) 時(shí)間:2013-03-17
    核心提示:人們?cè)庥鍪,最可能的原因在于他們沿用了完全錯(cuò)誤的方法。事實(shí)上,正是傳統(tǒng)觀點(diǎn)讓轉(zhuǎn)換職業(yè)的人們裹足不前。問題的根源不在于動(dòng)機(jī),而在于方法……

      每個(gè)人都聽過似曾相識(shí)的故事:一位聰明、極有才華的職場(chǎng)中人,對(duì)工作完全失去熱情,不再盼望朝九晚五的生活,卻被錯(cuò)誤的職業(yè)路徑所羈絆,看不到出路。大部分人也聽過另一類熟悉的故事:一位專業(yè)人士毅然放棄自己二十年的職業(yè)履歷,選擇追尋一條完全不同的道路,并因此變得更快樂——例如一位轉(zhuǎn)行寫作的律師,或一位選擇從會(huì)計(jì)事務(wù)所辭職、創(chuàng)辦玩具公司的審計(jì)官。

      今天,許多步入職業(yè)中期的專業(yè)人士都面臨一個(gè)迫切的問題:我此刻是否仍在正軌,是否應(yīng)該改變方向?在過去十年中,進(jìn)行重大職業(yè)轉(zhuǎn)型的人群大規(guī)模涌現(xiàn),這還不包括那些考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型的人。然而,一位渴望改變,行動(dòng)卻依舊如故的人與一位敢想敢做,重新尋找自我實(shí)現(xiàn)的人之間是有區(qū)別的,而且這種區(qū)別可能會(huì)出乎你的意料?纯聪旅娴墓适拢

      蘇珊-方丹(她及我的其他研究對(duì)象,在本文中均為化名)曾是一家大型咨詢公司的合伙人和戰(zhàn)略部門主管。她毅然決定要與無法實(shí)現(xiàn)自我的過去一刀兩斷。但是這位管理咨詢專家并沒有想清楚未來的方向。當(dāng)一位老客戶給她一個(gè)頂級(jí)戰(zhàn)略工作的機(jī)會(huì)時(shí),她欣然接受了。她已為改變摩拳擦掌,而且這份工作看上去十分誘人,實(shí)在不容錯(cuò)過。然而,結(jié)果卻令她大失所望——雖然這是個(gè)極其完美的工作,用她的話說,可以寫成一份“完美銜接的后MBA簡(jiǎn)歷”,但它在各個(gè)方面都與原先的工作完全相同,根本無法帶來她所渴望的改變。就職僅兩周后,她就意識(shí)到自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤。

      哈里斯-羅伯茨是一家大型醫(yī)療保健公司的法規(guī)部主管。在頂尖商學(xué)院進(jìn)行為期四周的總裁培訓(xùn)課程后,他對(duì)改變翹首以待。哈里斯希望承擔(dān)直接的管理責(zé)任,并躍躍欲試,盼望將課堂上學(xué)到的尖端理念運(yùn)用到實(shí)踐中。哈里斯的長(zhǎng)期導(dǎo)師、公司首席執(zhí)行官曾承諾,等他回來可以獨(dú)立管理一個(gè)業(yè)務(wù)部門。但是在哈里斯回公司后,因?yàn)橐豁?xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù),他盼望許久的轉(zhuǎn)變只能被推遲。公司需要他堅(jiān)守原職。像以往一樣,哈里斯把公司利益放在了第一位。但毫無挑戰(zhàn)的工作讓他徹底絕望。他決定不再守株待兔。通過公司高層,他為自己創(chuàng)建了一個(gè)“輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)”,從中獲取指導(dǎo),希望此舉能幫助他成長(zhǎng)并最終獲得總經(jīng)理的職位。但十八個(gè)月后,他發(fā)現(xiàn)自己基本在原地踏步。

      加里-麥肯錫正值人生轉(zhuǎn)折期,他的個(gè)人生活一波三折,工作中也遭遇挫折。從商學(xué)院畢業(yè)后,這位投資銀行家和顧問按常規(guī)進(jìn)入了一家藍(lán)籌股公司工作,等候機(jī)會(huì),希望尋找到他“真正的興趣”。現(xiàn)在,他決定積極地做一次職業(yè)選擇。為了不出差錯(cuò),加里做了所有“正確”的事。他首先咨詢了職業(yè)心理專家,對(duì)方給了他一系列測(cè)試,幫助他了解自己的興趣和價(jià)值觀。他不斷和獵頭、朋友及家人交流職業(yè)轉(zhuǎn)型的話題,并廣泛閱讀這一領(lǐng)域的暢銷書。但用他自己的話說,以上方法無一奏效。加里對(duì)可能的行業(yè)和公司進(jìn)行了調(diào)研,列出了兩個(gè)清單:感興趣的職業(yè)方向和已嘗試過的工作。但一年后,可行的職業(yè)轉(zhuǎn)型方案還是遙不可及。

      當(dāng)我思考這些人和過去幾年間幾十個(gè)研究對(duì)象的經(jīng)歷時(shí),有一點(diǎn)顯而易見:真正進(jìn)行方向性的改變知易行難。這并非因?yàn)楣芾碚呋驅(qū)I(yè)人士不愿接受改變。恰恰相反,許多人對(duì)重塑自我都有過認(rèn)真嚴(yán)肅的嘗試,并不惜冒著工作和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),在此領(lǐng)域花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。雖然付出巨大,他們?nèi)韵菰阱e(cuò)誤的職業(yè)中,不能實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能和職業(yè)抱負(fù)。

      許多研究者及職業(yè)顧問在察覺這種困境后,將問題歸根于人的基本動(dòng)機(jī):我們懼怕改變,準(zhǔn)備不足,不愿做出犧牲。但通過深入研究,我得出一個(gè)完全不同的結(jié)論:人們?cè)庥鍪,最可能的原因在于他們沿用了完全錯(cuò)誤的方法。事實(shí)上,正是傳統(tǒng)觀點(diǎn)讓轉(zhuǎn)換職業(yè)的人們裹足不前。問題的根源不在于動(dòng)機(jī),而在于方法……

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