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    女性咋成為自己職業(yè)生涯的CEO?

    來源:沃頓知識在線 時間:2013-11-19
    核心提示:無論是實際情況,還是自我感覺,當(dāng)女性在商界追求擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)角色的機會時,往往會面臨著這樣的情境:必須在培育自己的職業(yè)生涯與建立一個穩(wěn)固的家庭和個人生活之間做出選擇。
       無論是實際情況,還是自我感覺,當(dāng)女性在商界追求擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)角色的機會時,往往會面臨著這樣的情境:必須在培育自己的職業(yè)生涯與建立一個穩(wěn)固的家庭和個人生活之間做出選擇。臉譜(Facebook)首席運營官謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在她的《向前一步:女性,工作及領(lǐng)導(dǎo)意志》(Lean In: Women, Work and the Will to Lead)一書的出版,再次激起了一場對女權(quán)主義的討論。
     
      在最近舉辦的“沃頓商界女性研討會”(Wharton Women in Business)上,參加一場題為“如何成為自己職業(yè)生涯的捍衛(wèi)者”(How to be the Champion of Your Own Career)的專題討論的小組成員認(rèn)為,在如何將工作和生活的其他環(huán)節(jié)整合到一起的問題上,領(lǐng)導(dǎo)者必備的信心和權(quán)威等特質(zhì)發(fā)揮著一定的作用。討論會由沃頓商學(xué)院法律研究與商業(yè)道德榮譽教授阿諾德·J.羅索夫(Arnold J. Rosoff)主持,這個由5人構(gòu)成的專題討論會,是“沃頓商界女性研討會”有史以來第一次男女兩性同時出席的專題討論會。
     
      討論伊始,愛瑪客公司(Aramark)的副總裁J.J.卡特勒(J.J. Cutler)首先談到了討論主題,并試圖擴展討論范疇。“我非常關(guān)心的問題是,你們怎么定義‘職業(yè)生涯’。”他談到。“我想到的不是讓你們成為自己職業(yè)生涯的捍衛(wèi)者,而是成為你們生活的捍衛(wèi)者。特別需要談到的是,我非常想知道你們想讓工作和事業(yè)在自己的生活中扮演什么角色,當(dāng)然,這些角色會隨著時間的延續(xù)發(fā)生變化。”
     
      “(工作和事業(yè)在生活中扮演的角色是)多變的。”卡特勒補充談到。“現(xiàn)在看來,你們的生活可能會變得更凌亂、更復(fù)雜,這個世界也會變得更復(fù)雜……為自己設(shè)定愿景是個很好選擇,但我想知道的是,你們是怎么制訂嚴(yán)格的規(guī)則和計劃的。”
     
      卡特勒接著說到,選擇恰當(dāng)?shù)幕锇椋?ldquo;是非常重要的”。他談到,比起一位男性談?wù)摪閭H在商界女性職業(yè)生涯中的作用來,桑德伯格提出這一議題引起的驚奇和非難更少。“據(jù)我觀察,那些幸福、成功而且有成就感的人,在工作以外往往還有一個人,在這種情況下,如果有了好事情,那么,好事就會變得更好,如果出了糟糕的事情,也有人幫助應(yīng)對它們。”他談到。“雙方相得益彰,在《向前一步:女性,工作及領(lǐng)導(dǎo)意志》一書提出的所有觀點中,這一點最能引起我的共鳴。”
     
      “合資企業(yè)”
     
      的確,在麥肯錫咨詢公司(McKinsey & Company)負責(zé)在全球范圍招聘、留任、提升和選拔女性工作的艾麗卡·尼姆瑟(Erica Nemser),就將其婚姻稱為“一家合資企業(yè)”。
     
      “在這種‘合資企業(yè)’中,兩人的角色也會來回變化。”她談到。“我有三個孩子——一個即將中學(xué)畢業(yè),另外兩個還在上小學(xué)。誰主要負責(zé)掙錢養(yǎng)家,誰主要負責(zé)照料家庭生活,這兩個角色可能已經(jīng)改變過五、六次了。我丈夫是個企業(yè)家,很顯然,我不是。所以,一路走來,我們之間的角色轉(zhuǎn)變一直沒有停止。”
     
      彭博專業(yè)服務(wù)(Bloomberg Professional Service)在美銷售業(yè)務(wù)的首席運營官桑德拉·李(Sandra Lee),強調(diào)了以開放的態(tài)度重新思考一個人關(guān)系結(jié)構(gòu)的重要性。
     
      “你可能會在自己與像你一樣積極進取、同樣也有很大工作壓力的人之間劃一條線,以便處理你們的緊張生活和所有其他事情。”桑德拉·李談到。“就像生活中的任何事情一樣,你必須要弄清:這對我是最重要的嗎?我真的非得今天就劃一條線,并告訴對方:‘如果今天不按我的套路來,那么……’嗎?因為雙方的關(guān)系也完全適用于管理原則——你每次劃一條線,就總會有人越界。所以,你必須考慮的是,怎么才能隨機應(yīng)變,怎么才能保持思想開明,以及怎么本著解決問題的態(tài)度找到讓一切順暢運行的方法。”
     
      在回應(yīng)卡特勒對桑德伯格頗具爭議的“你可以擁有一切”的觀點的評述時,桑德拉·李談到,自主權(quán)既能啟發(fā)有關(guān)工作和家庭生活之間平衡的決策,也是工作和家庭生活之間平衡的結(jié)果。
     
      “如果擁有家庭對你很重要,那么,我確信,你依然能有自己的事業(yè),而且能(在工作和生活之間)游走自如。”桑德拉·李談到。“如果你覺得自己供職的企業(yè)對你支持不夠,那么,對你來說,這種情況可能就是需要做出改變的信號了。但我認(rèn)為,你完全應(yīng)該相信,自己可以兩者兼顧。”
     
      換個地方
     
      微軟公司高級財務(wù)經(jīng)理凱爾西·福爾頓(Kjelsey Fortun)在其職業(yè)生涯的早期,從沒想過去國外工作會成為自己職場生活中的一個選項。但從2006年開始,在微軟公司財務(wù)部門為期兩年的輪崗過了一年以后,她意識到,自己更想去海外工作。為此,福爾頓開始為這個想法播種構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)的“種子”。
     
      在她即將完成輪崗的時候,德國出現(xiàn)了一個空缺職位。她對德國方面說——“順便說一下,我還不擅長這個工作。”——但很愿意冒著“完全力所不逮”的風(fēng)險試一下。此外,她還必須說服德國的那位和自己不曾謀面的招聘經(jīng)理,讓他冒險重新安置自己的工作并聘任自己。
     
      “我在德國基本上沒什么聲譽可言,但我有一個非常強大的人際網(wǎng)絡(luò),他們在德國都有很好的聲譽。”福爾頓談到。“因為我曾出色地為他們做過工作,所以,他們很愿意為我說好話,而他們的意見對德國團隊來說則是很有份量的。”
     
      她穿越大西洋的這個決定并不輕松——這個決定意味著她要和自己的男友遠隔千里。“歸根結(jié)底,畢竟是事關(guān)你生活的決定,所以,你必須抓住機會。”福爾頓談到。“你必須弄清自己想用這個機會得到什么——是實現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo),還是實現(xiàn)職業(yè)生涯以外的目標(biāo),無論是為了家庭生活、志愿活動,還是為了尋找良師益友,你都必須把這些搞清楚,要清楚花費多少時間來考慮這些問題,而且要對與你生活相關(guān)的所有人保持開放的心態(tài)和誠實。”
     
      福爾頓去慕尼黑工作三個月以后,她在工作中結(jié)識的、而且曾與她共同完成過一項工作的男友也和她走到一起。
     
      闖過完美主義這一關(guān)
     
      專題討論小組成員認(rèn)為,當(dāng)其中一人或者伴侶雙方都在金融領(lǐng)域雄心勃勃地追求事業(yè)時,他們之間的關(guān)系往往會面臨挑戰(zhàn)。他們還談到,同樣屢見不鮮的是,完美主義的性格會引發(fā)內(nèi)部爭斗。
     
      “似乎真的有這種性格的女性,真的有事事最求完美的人。”卡特勒談到。“我給女性的建議是,你越早擺脫這種事事追求完美的念頭,你越幸福、生活越美好。對男性來說可能也是如此,不過喜歡完美主義的女性尤其應(yīng)該如此。我從我女兒和我妻子身上就看到了這種性格。我在女性生活的各個方面都看到過這種特質(zhì)。我對它還不太了解,因為我不是個完美主義者,但這對女性而言卻是個有特別意義的問題。”
     
      不過尼姆瑟則和大家談到了稍有不同的個人經(jīng)驗。“我不是個完美主義者,可我與一個完美主義者結(jié)成了夫妻。”尼姆瑟談到。“我完全同意你們的觀點。我對他說:‘好吧,可你把從午夜到凌晨4點的時間都消耗在了不怎么重要的事情上,消耗在了你本可以以B+的水平(而不是A級水平)交工的工作上。再有,你要把明天一天都毀在這個工作上嗎?這個買賣太劃不來了。'
     
      ”過度專注于工作的情況,“她補充談到,”常常發(fā)生在當(dāng)你升職的時候,或者從事某些新工作的時候。這種情況要求你要敢于承擔(dān)風(fēng)險,要轉(zhuǎn)移到你感覺不那么自如的領(lǐng)域,而且要充滿信心地走向那里。你可以攀登學(xué)習(xí)曲線,你也可以努力向那里進發(fā),但你不能要求事事完美……正是在這一點上,你能看到男性和女性在擔(dān)綱有壓力角色的意愿上表現(xiàn)出的顯著差異,也是當(dāng)他們奔向更高層次時表現(xiàn)出的差異。那么,你怎么才能走出’完美地帶‘呢?“
     
      卡特勒認(rèn)為,抵達舒服自在境界的一個關(guān)鍵就是學(xué)會授權(quán)。他談到,當(dāng)人們升遷到更高職位時,他們必須放棄已經(jīng)習(xí)慣了的日復(fù)一日的控制。更重要的決策必須依據(jù)不那么具體的信息做出。”我認(rèn)為,這是讓女性處境更困難的一個環(huán)節(jié)。“他補充談到。”可能是人們對待她們的方式或者與她們溝通的方式使然,也可能是天性使然,不過,在這一點上我可不想爭論。“
     
      JLynn Associates的管理合伙人吉米·林恩(Jimmy Lynn)是這個專題討論小組的第二位男性,JLynn Associates是一家專注于體育市場營銷和體育數(shù)字媒體的全球戰(zhàn)略咨詢顧問機構(gòu),他鼓勵觀眾席的女性尋求他人提供指導(dǎo),并進入自己熱情所系的領(lǐng)域。他談到,干一份自己喜歡的工作可以改變一切。
     
      參與到游戲中去
     
      當(dāng)有位聽眾問他對那些還沒有找到自己熱情所系的人有什么建議時,林恩回答說:”現(xiàn)在正在發(fā)生一場移動革命。這場革命尚處早期。如果我是你,我就會參與到這場游戲中去。“
     
      他接著談到,專注于電子商務(wù)的公司必須更好地吸引女性消費者。”我有些品牌商客戶,比如UnderArmour(美國高端運動裝備品牌——譯者注),他們就不太了解女性消費者。“林恩談到。”你們可以把它當(dāng)作一條職業(yè)發(fā)展路徑。“
     
      他還談到,世界其他地區(qū)的有些社交媒體平臺的用戶,比臉譜或Instagram在美國的用戶更多。他說,中國就是一個例子,并指出,美國的公司還不知道怎么才能最有效地爭取到網(wǎng)絡(luò)平臺提供的、尚未得到開發(fā)的龐大外國用戶群體。
     
      的確,女性聽眾的國籍和種族是多種多樣的。主持人羅索夫談到,他看到了學(xué)生們通過將各種思想從一種文化傳播到另一種文化從而使電子商務(wù)得到擴展的潛力,這樣的工作還能讓她們就此成為領(lǐng)導(dǎo)者。不過他同時坦承,這么做也伴隨著風(fēng)險,因為不同的國家對女性扮演這種角色的接受程度也不同。”后生可畏啊,“羅索夫說道,”我認(rèn)為,你們擁有一個絕好的機會。“
     
     。ㄔ瓨(biāo)題:女性如何成為自己職業(yè)生涯的CEO?)
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