在職場，老板也好員工也好，忠誠法則能運(yùn)用得好，對自己的事業(yè)、職業(yè)將會起到助推作用。無論從事何種職業(yè)，好人品顯然已成為現(xiàn)代職場人緣的吸鐵石，而人品靠什么體現(xiàn)，在一定意義上在企業(yè)與職場中依靠“忠誠”體現(xiàn)。

 

 

　　小狗湯姆到處找工作，忙碌多天卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“好苦悶，沒有一家公司肯要我。”媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？”湯姆說：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的去當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的去當(dāng)了警察。和他們不同的是，我沒有高等學(xué)歷和文憑。”

 

　　媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、母牛和母雞呢？”湯姆說：“馬能拉車，母牛可以產(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我什么能力也沒有。”媽媽想了想說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，但是你有一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你的缺陷。記住我的話，讓你那顆金子般的心發(fā)出光來。”湯姆聽了媽媽的話，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。

 

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？”老板冷靜地回答說：“很簡單，因?yàn)樗�很忠誠。”

 

　　分析

 

　　在一個企業(yè)組織中，往往會出現(xiàn)4種類型的員工：一種是能力和忠誠度都很高的主人翁；一種是高能力的野馬，一種是高度忠誠的狗，一種是能力和忠誠度都很低的庸者。其中，主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。才華橫溢的野馬型人才，常常是推動公司進(jìn)步的原動力。然而，如果沒有忠誠的狗來維系日常的程序性工作，所有的變革到頭來都只是一場鬧劇。

 

　　不同性格的老板需要不同的員工：能力強(qiáng)的老板看重員工忠誠度，能力稍遜的老板看重員工人品，能力差的老板看重員工辦事能力。而大多數(shù)能當(dāng)上高管的人也有著超凡的能力，他們更渴望忠誠的員工。

 

　　那么，職場人士如何用忠誠“包裝”自己？

 

　　1、有責(zé)任，不無聊撞鐘：良好的職業(yè)操守和責(zé)任心成為衡量一名員工對企業(yè)“忠誠度”的尺度。責(zé)任意味著行為，意味著是必須承擔(dān)的任務(wù)，對本職工作盡職盡責(zé)就是本分。有些老員工呆久了就成了老油條，遇事就躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，很顯然缺乏責(zé)任心，何談忠誠度。

 

　　2、有行動，不空喊口號：員工的忠誠和企業(yè)的信任是相輔相成的，投入的忠誠越多，收獲的信任度也越高。要成為企業(yè)老板信任的員工，你就必須盡量行動起來不空喊話。無論做什么工作，都要靜下心來、腳踏實(shí)地地去做。行動就是真誠地去支持公司，任何情況下，不要將自己與企業(yè)對立起來。沒有任何一個上司會喜歡一個有異心的下屬。更多的時候，老板樂意提拔的是那些具有忠誠品質(zhì)的員工，對三天兩頭喊著另尋高枝的員工，則會毫不留情地將其“打入冷宮”。

 

　　3、有績效，不空談價值：不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。既然同樣是捉耗子，如何判定哪只貓對主人更為忠誠呢？這就體現(xiàn)在員工的工作績效上了！客觀的講員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作績效的高低，這也是員工自身價值的重要體現(xiàn)。資歷只是從側(cè)面反應(yīng)出你的工作年限，閱歷也只是反應(yīng)出你的從業(yè)經(jīng)歷，而真正價值的體現(xiàn)靠的是實(shí)力——這就是你的工作績效所帶來的價值。

 

　　4、有忠誠，不唯命是從：在職場中，一個真正忠誠的下屬不是應(yīng)聲蟲，也不是馬屁精，而是一個能獨(dú)立思考，視廠如家的員工。只有這樣的人才會得到老板的信任，最終成為老板的“左膀右臂”。為企業(yè)發(fā)展著想，當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯誤時，坦誠地向他們提出來；當(dāng)公司面臨危難的時候，和企業(yè)同舟共濟(jì)。

 

　　（原標(biāo)題：憑什么給他高職位）