十年，從一個對會計懵懵懂懂的門外漢，混到現(xiàn)在，深知萬里長征只是邁出了第一步，（證書也先后混得了CPA和ACCA，當(dāng)然還有其他證書，先留個伏筆，呵呵，證書越來越多，工資卻沒有越來越高）。突然回顧一下一步一步走來的腳印，或許對各位同行能有所借鑒。俗話他山之石、可以攻玉，反過來想，就是點點別人的loss，可以增加自己net income.還說：沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎，反過來想，就是只要經(jīng)�？簇i跑來跑去，估計三月下來應(yīng)該也知道豬肉的味道了。
第一次發(fā)帖，只是一時心血來潮，缺乏很好的組織。補充交代一下自己的background.
（xdjm們不要笑洋涇浜英語，畢竟混在上海嘴里能冒出幾個英文單詞來，貌似還是受小姑娘們青睞的，呵呵。）
本人在上世紀(jì)末畢業(yè)于一個不入流的大學(xué)的不入流的專業(yè)，畢業(yè)后在一家國企混日子。
十年彈指一瞬間，先后在會計師事務(wù)所，去讀研、在外企混過，也在民企摸過魚，不敢說對財務(wù)登堂入室，充其量只是管中窺豹而已，希望能與朋友一起交流，共同進步。
十年彈指一揮間，屈指算來：曾經(jīng)在CPA firm， 民企、外企、國營企業(yè)，中間去讀過研，一路磕磕絆絆走到現(xiàn)在，不敢說是對財務(wù)登堂入室，充其量也只能是管中窺豹，略見一斑而已，希望能夠與天涯的各位朋友，一起交流、一起進步。
證書，對于每一個財務(wù)人員來說似乎是一個無奈的宿命，考證從來不是完成時，永遠是現(xiàn)在進行時。從上崗證到注冊會計師、從自考到考研，從土證到洋證，似乎永無盡頭。人道是：自古會計恨證少，考證綿綿無絕期啊
關(guān)于財務(wù)人員考證，恰巧今晚失眠，也談上幾句。
1. 證書得分類財務(wù)方面的證書，可以說是五花八門，然概括起來無外乎一下幾個類別：-職稱證書-資格證書-學(xué)歷證書先說職稱證書，從上崗證、助理會計師證、會計師證、高級會計師證，應(yīng)該都歸于此類。此類證書從根源上來講，是歸于n多年前國有企業(yè)一統(tǒng)天下之時，為了順應(yīng)知識就是財富的號召而誕生。（當(dāng)然，有了證書并不意味著就掌握了知識，可是中國人都愿意把事情簡化，負(fù)責(zé)怎么去assess呢？呵呵）。比如，你考取了會計師（應(yīng)該歸屬于中級職稱吧），那么你的工資就可以比初級職稱的人多出幾百元。當(dāng)然，后來國企也不這樣生搬硬套了。
坦白的說，盡管職稱證書目前仍大行其道，然只能屬于計劃經(jīng)濟時代留下的遺老遺少而已。
關(guān)于資格證書，又可以分為洋證書和土證書，財務(wù)人員最熟悉的莫過于注冊會計師（CPA），談起CPA，很多人都會談虎色變，其難度可見一斑。然CPA畢竟屬于一個國際上通行的資格認(rèn)證。中國注冊會計師（CICPA）無疑是一個含金量較高的土證書。
關(guān)于洋資格證書，似乎就不想土資格證書那么簡單了，簡直就是：亂花（證書）漸欲迷人眼，有來自美國的，英國的、加拿大、澳大利亞的，各種國家的證書接踵而至，紛紛來中國淘金。但就知名度來說，主要有ACCA AIA ，CFA，CIMA，CGAACA HKCPA等
但魚龍混雜，難免就有如克萊登大學(xué)和最近比較火爆的西太平洋大學(xué)（可以很快成為打工皇帝唐駿的校友�。┑囊半u證書來大陸招搖撞騙。許多會計人員，往往被其天花亂墜的廣告所迷惑，最后是即被劫財，又被劫色（耗費了時間，青春流逝，絕對是劫色�。�
下面談?wù)勅绾舞b別洋證書，作為最精明的財務(wù)人員被人劫財又劫色，說出去多不好意思�。ê呛牵芏嗳硕际遣缓靡馑颊f了）。
個人覺得應(yīng)該從兩個角度去考量：1.歷史2.徒子徒孫數(shù)量歷史對于一個證書來說，往往意味著一種承諾和責(zé)任，畢竟能在一個世紀(jì)大浪淘沙中幸存下來的，肯定是積累了很多東西（知識和文化總是靠時間來積累的，就像財務(wù)人員的知識是在不斷地對實踐中來積累的），想來自英國的許多證書差不多都要一個世紀(jì)左右的歷史，（在英國有6個會計師公會，不像中國是中注協(xié)一統(tǒng)江湖啊，國內(nèi)知名度最高的ACCA其實是一個后起之秀，在UK的聲望應(yīng)該在6個會計師公會中后兩名的，呵呵，但有時候后生可畏�。�。從這一維度去考量，許多金光閃閃的洋證書就會一下子變成裸體了，比如唐駿先生的母校西太平洋大學(xué)，才有幾年歷史呢，其真?zhèn)尾谎宰悦鳌?/div>
關(guān)于徒子徒孫數(shù)量，其實就是會員多寡，畢竟人多力量大，會員多了，知名度也就高了，辦法證書的機構(gòu)往往進賬也多，錢多了往往意味著可以去做更好的服務(wù)和研發(fā)。但絕對強調(diào)一下，對于沒有歷史如中注協(xié)一樣長的洋機構(gòu)，及時會員再多，也不能算數(shù)的。比如西太平洋大學(xué)在中國的門徒就很多也，繳錢就發(fā)證給你啊，想想常青藤聯(lián)盟的大學(xué)的歷史就明白了。
選擇考什么樣的證書，我每個會計人員都很關(guān)心，畢竟人的時間和精力都是有限的，選擇一個能夠幫自己真正實現(xiàn)value added的證書，絕對是一個需要認(rèn)真思考的問題。
繼續(xù)，關(guān)于選擇什么證書，我想最主要的問題是搞清楚，自己需要什么？或者說自己想成為什么？
很多財務(wù)人員往往是隨波逐流，見別人都去考證，自己跟著也去考，不考則擔(dān)心自己的競爭力受損，患上了“證書恐慌癥”，而沒有認(rèn)真的去想自己到底需要什么？結(jié)果是今天考個證，明天考個證，忙的不可開交，結(jié)果職業(yè)發(fā)展并沒有取得什么突破。
關(guān)于證書，一個最基本的認(rèn)識是，永遠不要將命運寄希望于某個證書之上。取得某種證書并不意味著你取得了相應(yīng)的能力，財務(wù)的很多東西是要在實踐中去思考、去摸索和積累的。
經(jīng)常看到手下的小朋友，白天上班，晚上去上培訓(xùn)班。真的很辛苦，可工作能力，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，并沒有什么提高，真是感到說不出的悲哀。作為財務(wù)人員不清楚自己的需求，而盲目的跟隨是非常危險地事情（無論是對個人，還是對公司。）。財務(wù)人員的角色是什么？很多人可能會問，我個人覺得財務(wù)人員應(yīng)該是公司里面的最后一個清醒者，縱使有天公司的全部人員都陷入某種狂熱之中，作為財務(wù)人員必須時時刻刻保持清醒，應(yīng)該清楚地的指導(dǎo)那些活動是創(chuàng)造價值，而那些活動是毀滅價值的，并向最高決策者提供清醒劑，即使一時不被理解，甚至誤解，也絕不能隨波逐流，因為你是公司命運的最后守護者。
呵呵，說遠；了，回到個人層面上，至于怎樣去選擇證書，首先搞清楚自己的未來職業(yè)規(guī)劃，如果想進會計師事務(wù)所，那CPA證自然是你不二之選；如果想在內(nèi)資企業(yè)里發(fā)展，最好去考個職稱考試（雖然我本人一向不提倡去參加職稱考試）；如果想去外企發(fā)展，就應(yīng)該去選擇去考取國際資格認(rèn)證，比如ACCA或者CIMA等，其實很多人對這些洋證書的區(qū)別往往搞不清楚，有空可以詳細解釋其區(qū)別。
如果，想將來在企業(yè)管理中進入高層，我個人覺得上述證書都不能滿足你的需求，畢竟上述證書更側(cè)重于專業(yè)能力，而進入管理高層更重要的不是專業(yè)能力，而是你的領(lǐng)導(dǎo)能力，戰(zhàn)略思維能力和人際溝通能力，因此在適當(dāng)?shù)臅r候去讀MBA可能是不錯的選擇（當(dāng)然，怎么去選擇商學(xué)院又是一個很大的問題）
考證的誤區(qū)很多會計人員往往在若干年里連續(xù)不斷的考證，把人搞得疲憊不堪，而效果往往事倍功半。最大的誤區(qū)是避重就輕，棄難從易。部門里的很多小朋友，往往開始考會計證，然后是助理會計師，然后是會計師，心有余力的繼續(xù)考CPA.考下來往往一個抗日戰(zhàn)爭都結(jié)束了。
我想很多人都看過《基業(yè)長青》built to last這本書，要想成為一個偉大的公司，必須是胸懷壯志的公司。舉例子來說，大名鼎鼎的IBM（international business machine，國際商業(yè)機器公司（如果有對IBM不了解的可以查查華為公司向IBM支付了多少咨詢費，來向IBM學(xué)習(xí)財務(wù)管理就知道IBM有多牛了）的最初名字是：計算制表記錄公司，與現(xiàn)在的名稱國際商業(yè)機器公司比起來，簡直就說不出口。正是IBM的創(chuàng)始人有著膽大包天的目標(biāo)，才最終成為“翹楚中的翹楚”
作為財務(wù)人員，在選擇考證的時候，何不把自己的目標(biāo)定的高一些，因為你和別人一樣，并不比別人差。對于很多一開始就從會計證開始考的會計人員來說，我只想說：你在浪費自己的青春�。�！對自己的期望如此之低，又怎么可能有朝一日成為一個出色的財務(wù)人員呢。
從事會計的兄弟姐妹們，永遠不要妄自菲薄，不要把自己當(dāng)做埋在紙堆里，從事數(shù)字游戲的賬房先生，你將會是公司的價值管理者和公司的定海神針，何不給自己一個高的期望，并去努力呢。
正如所謂“打工皇帝”唐的書名《我的xx成功可以復(fù)制》，其實每個人都知道，他的成功不可以復(fù)制，倒是他的學(xué)歷可以復(fù)制。呵呵，
我想每個人的經(jīng)歷都是獨特不可復(fù)制的，我也不會過多的去寫自己的經(jīng)歷，倒是希望對某些大家都會碰到的、或者關(guān)注的一些東西、或者工作中實際碰到的一些場景，談?wù)勛约旱目捶ê退悸罚Ｍ团笥褌円黄鸾涣�，共同提高。就�?dāng)是一起進行case study 了。
關(guān)于證書的一點建議：所謂證書其實就是一塊敲門磚，入門之后能走多遠就要看個人的工作能力和造化了。
既然是敲門磚，你是希望拿一塊金光閃閃的金磚呢，還是搬一摞沒有含金量的空心磚呢去敲開職業(yè)發(fā)展之門？從這點去考慮證書的的取舍可能會少走一些彎路。
不知道大家對財務(wù)和會計怎么認(rèn)識的？
生活中，經(jīng)常碰到一些不認(rèn)識的親戚或朋友問我：“你做什么工作的的？
我絕對回答說：“搞財務(wù)的”對方往往眼神開始變得迷離，繼而迷惘。
我就只好再解釋說：“會計知道吧”？
對方回答說：哦，知道、知道我于是再補充說：“財務(wù)就是比會計再高級一些的”對方于是恍然。
呵呵，joking.有朋友說，證書無用啊，關(guān)鍵是經(jīng)驗，此話固然沒錯。關(guān)鍵是每個人的經(jīng)驗積累是不一樣的，以前做審計的時候，經(jīng)常碰到一些頭發(fā)花白的老會計，注意這里是老會計！而不是老財務(wù)！仍然每天埋在帳堆和報表中，眼光呆滯，就會感到一陣陣的悲哀，忍不住悵然而涕下：悲夫！難道我將來也會是這樣子？
在我從門外漢到第七年的時候，有外企給我做大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)的offer，自己沒有接受。（這里絕對沒有什么炫耀的意思），只是說很多人經(jīng)驗積累速度是不一樣的，上面所說的頭發(fā)花白的老會計，用盡了一生的積累，仍然是一個老會計，而有些人三年的經(jīng)驗積累可能會頂?shù)蒙掀渌说奈迥昊蛘吒嗟慕?jīng)驗積累，何也？
這些年走過來，接觸過無數(shù)的財務(wù)人員，甚感入門時的老師（即你工作中碰到的第一位叫你做賬的人）至關(guān)重要，甚至?xí)绊懩阋簧陌l(fā)展。經(jīng)常感慨，很多天資聰明，大有潛力的人，都被那些頭發(fā)花白的老會計給帶入了歧途，結(jié)果只能走在通往成為下一個頭發(fā)花白的老會計的路上。
記得有文章說：國外有人做實驗將兩位絕色妹妹的照片展示給一群男人看，問他們哪位美眉漂亮，結(jié)果是兩位美眉是平分秋色。接著實驗人員，給一位美眉起名為伊莉莎白，給第二位其名為哥斯拉斯。然后，再請同一群男人投票決定哪位美眉更漂亮，結(jié)果認(rèn)為伊莉莎白美眉更漂亮的占了80%以上，可見名字對人的影響是很大。
所以，希望朋友們一開始就把自己當(dāng)做財務(wù)人員來對待，兒不是會計人員來對待。呵呵更建議天涯把本版塊名字改為財務(wù)稅務(wù)，做到去“會計化”，呵呵，just kiddig，別當(dāng)真啊。
關(guān)于如何擺脫會計人員在公司里面的不被重視的地位，個人簡單說一下，不一定對，請大家批判。
1.改變對財務(wù)的理解接觸過很多公司的財務(wù)人員，整天把自己關(guān)在鐵門里面，閉門搞報表。大有：“躲進小樓成一統(tǒng)，管它春夏與秋冬”的味道，其實無論從給公司create value還是做好本職工作的角度看，這都是極其不應(yīng)該的。
財務(wù)人員作為公司老板最得力的助手，每天躲在房間里，能指望給老板帶來什么有價值的東東嗎？請大家捫心自問一下，你對公司的客戶了解多少？你對公司的競爭對手了解多少？你對生產(chǎn)了解多少？你一年花了多少時間在市場上，在與業(yè)務(wù)人員的溝通上，又有多少時間去了解如何改進生產(chǎn)工藝，如何去提高產(chǎn)品質(zhì)量上？
有些老會計往往擺不正自己的位置，在別的部門來報銷費用的時候，往往巧立名目，故意刁難，不厭其煩的，把大量的時間花在檢查、計算業(yè)務(wù)人員的出差票據(jù)上。悲哉！如此，既浪費了自己時間和精力，又把自己固步自封，呆在自己劃定的小圈子里面出不來，又給別人留下財務(wù)人員就是故意為難其他部門人員，只會算小帳，小氣吧唧的形象，請問你在公司的地位如何能夠提高？
其實，新的會計準(zhǔn)則執(zhí)行后，需要財務(wù)人員更多的Professional judgement，比如一筆應(yīng)收賬款，要不要提壞賬準(zhǔn)備，該計提多少比例的壞賬準(zhǔn)備，不是呆在房間里生搬硬套的什么1年以內(nèi)5%，兩年以內(nèi)20%等諸如此類的比例。而是應(yīng)該認(rèn)真的去了解客戶的資信，客戶的經(jīng)營狀況，更多的去和業(yè)務(wù)人員去溝通，如此再確定是否要計提，計提多少的問題。
記住，作為財務(wù)人員，應(yīng)該始終：從財務(wù)的專業(yè)角度去做事情，從老板的角度去思考問題。
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