作為部門(mén)管理者，你需要接觸到各種不同類型的上下級(jí)及同事，適應(yīng)或改變或習(xí)慣他們的工作方式方法。能力強(qiáng)的下屬持才傲物，能力弱的下屬工作效率低下。這些都是問(wèn)題都不大，怕就怕職場(chǎng)新人對(duì)你說(shuō)，“知道好，到時(shí)候我再……”、“到時(shí)候，我另外慢慢地……”。
看，你想要的工作結(jié)果，新人給你回復(fù)一句“到時(shí)候”，就這樣，你原本的計(jì)劃被打亂了。
因我部門(mén)有崗位空缺，需要補(bǔ)員。
老板給我塞來(lái)一位姑娘，她叫M，據(jù)說(shuō)M是某局局長(zhǎng)的女兒。
M今年大學(xué)剛剛畢業(yè)，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)。
初次接觸，從這姑娘的活潑開(kāi)朗的言談舉止中，我初步判斷這姑娘屬于九型人格中的4號(hào)浪漫主義者類型，不太適合枯燥的HR文職工種。
因?yàn)槲矣萌�，一向喜歡招熟手，不用生手。一是職場(chǎng)新人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，你得一樣一樣耐心去教她，而且效率低下；二是部門(mén)人員編制是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一旦用了M，其他有能力的求職者根本進(jìn)不來(lái)。
我對(duì)老板建議把M放到其他部門(mén)去鍛煉一下。這個(gè)提議被老板否決了。老板說(shuō)，他答應(yīng)了某局長(zhǎng)，一定給他女兒安排一個(gè)輕松的文職工種。
嗯，你是老板，公司是你的，你霸氣，你說(shuō)了算。
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第一個(gè)月，我讓專員帶M熟悉公司人員情況、招聘工作流程、招聘工作內(nèi)容等相關(guān)情況；月底時(shí)，我從人事專員處了解M的情況，人事專員對(duì)M的評(píng)價(jià)：一般般。
我親自找M作個(gè)試用期情況了解。
我：在這個(gè)月內(nèi)，在工作上你有什么收獲？
M：嗯，大致有一點(diǎn)了解。
我：我們公司現(xiàn)有一共有多少員工？管理人員有多少？男女比例多少？
M：這個(gè)啊，我記不住，我要去打開(kāi)電腦查一下。
我：我們公司目前的招聘工作，一般從哪幾個(gè)渠道進(jìn)行招聘？哪幾個(gè)招聘渠道的招聘效果比較好？
M：不清楚也。好像有一個(gè)叫什么智聯(lián)招聘的吧，招聘效果?我怎么知道呀？
我：作為一名助理，你現(xiàn)在知道，你的工作內(nèi)容和職責(zé)有哪些嗎？
M:協(xié)助經(jīng)理。經(jīng)理安排做什么就做什么唄。
我：好。接下來(lái)，我給你安排3項(xiàng)任務(wù):
1、將本年度，來(lái)自外部、內(nèi)部的各類文件，會(huì)議記錄整理成冊(cè)，并形成電子檔
2、統(tǒng)計(jì)近3個(gè)月以來(lái)員工離職原因并以分析，給出個(gè)人初步看法及建議，以報(bào)告形式發(fā)給我；
3、整理人才庫(kù)資料。把求職者填寫(xiě)的信息表，匯制成臺(tái)帳，姓名、性別、聯(lián)系電話、工齡、特長(zhǎng)、適何崗位等。避免查日后查找要一份份簡(jiǎn)歷查找，太耗時(shí)。
(2)
第二個(gè)月，我問(wèn)M對(duì)任務(wù)的完成情況，她支支吾吾地說(shuō)：“最近一直和人事專員做招聘，太忙了，沒(méi)時(shí)間弄。到時(shí)候，再慢慢弄。”
(3)
第三個(gè)月，我再追問(wèn),M鄒緊眉頭說(shuō)，員工求職信息表都快堆成一座山了，要完成這項(xiàng)任務(wù)，需要一定的時(shí)間，還讓我再延長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，到時(shí)候，她再分類，認(rèn)真做。
到時(shí)候？到時(shí)候？到底到什么時(shí)候才能完成？
安排M的這3項(xiàng)任務(wù)，不是我主要的目的，我知道她給不出我想要的結(jié)果，想要好的結(jié)果，我會(huì)安排其他老同事去做。我只是看看M的工作態(tài)度是怎樣的。
(4)
第四個(gè)月，M嫌工作枯燥，沒(méi)意義，決定提出離職。我安排她的那3項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有完成。 “到時(shí)候”這句話，是沒(méi)有結(jié)局的結(jié)局。
如何在工作中表現(xiàn)出色？
一、經(jīng)驗(yàn)“積少成多”是財(cái)富，工作“積少成多”是禍根
不會(huì)時(shí)間管理，最后將會(huì)一事無(wú)成。其實(shí)M完全可以把求職人員信息庫(kù)建立起來(lái)，比如每天8小時(shí)內(nèi)，花1小時(shí)時(shí)間來(lái)處理這件事，一天做一點(diǎn)，工作量便減少很多。
工作就像滾雪球，越滾越多，越滾越大，到最后壓得自己喘不過(guò)氣來(lái)。面對(duì)繁多的工作，自己都崩潰了。
二、做到“事事有匯報(bào)、件件有回音”
上級(jí)給你安排任務(wù)，她希望得到你的回復(fù)，因?yàn)樗阕鍪碌慕Y(jié)果。所以，做完工作，請(qǐng)記得向你的上級(jí)、老板“匯”和“報(bào)”。把做過(guò)的一件件事情匯聚起來(lái)，以報(bào)告的形式向你上級(jí)說(shuō)明，工作的來(lái)龍去脈。
如果，每次給你安排任務(wù)時(shí)，總是石沉大海，杳無(wú)音訊。等每月考核時(shí)，你還想上給你的工作態(tài)度、工作能力、積極度打滿分？
三、自律到極致的人，運(yùn)氣不會(huì)太差
接到上級(jí)安排的工作任務(wù)，你要計(jì)劃當(dāng)天完成的，無(wú)論如何一定要在當(dāng)天完成。工作太忙，那就加班加點(diǎn)也要去做，不要給自己在多的借口。
學(xué)會(huì)控制自己的大腦，人的惰性與大腦是緊緊相聯(lián)的，惰性有著強(qiáng)大的功力，一旦大腦你想為自己找個(gè)借口，惰性如影隨形，立馬將你的計(jì)劃打亂得粉碎。
自律的人，他能夠提升自己的工作能力，養(yǎng)成好習(xí)慣。這種習(xí)慣會(huì)給老板或同事留下好印象，這對(duì)公司一年一度的評(píng)優(yōu)工作奠定好基礎(chǔ)。
所以，請(qǐng)記住，當(dāng)上司向你問(wèn)工作結(jié)果時(shí)，別總說(shuō)“到時(shí)候，我就怎樣怎樣”的話了，這三個(gè)字只會(huì)拖住你的后腿邁不開(kāi)，它是你前行的累贅，要不得。
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