離2013年元旦還有6天，就職于某電業(yè)局的農(nóng)電工老王接到單位要求辦理退休手續(xù)的通知。50歲就可回家養(yǎng)老，這是很多人夢寐以求的事情，但老王一點也高興不起來。

　　原來，老王雖然在此單位已工作近30年，但并非電業(yè)局正式員工，2007年更是以勞務(wù)派遣工的身份簽了一份5年的合同，工資不及正式工的一半。如今，老王雖然是以退休的身份離開，但依然無法享受相應(yīng)的退休待遇，因為企業(yè)2007年才為其繳納養(yǎng)老保險，一旦被辭退，則意味著老王需要自己繳納10年的養(yǎng)老險才能達到15年的最短時間年限。

　　“像我這種老的也就算了，還有一些年輕人也被以各種理由辭退了，都是勞務(wù)派遣人員。”老王告訴記者，聽說7月份要實行同工同酬，有部分勞務(wù)派遣人員可以轉(zhuǎn)為企業(yè)的合同工了，也就是可以直接與企業(yè)簽訂用工合同，但也有人為此丟了工作。

　　2012年12月28日，全國人大常委會通過了修改《勞動合同法》的決定，自此，實施近五年的《勞動合同法》首次被修改。修改后的《勞動合同法》規(guī)定，被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利，新法案自2013年7月1日起施行。

　　從可以大量使用勞務(wù)派遣到限制使用，從可以出現(xiàn)差異性待遇到同工同酬，企業(yè)使用勞務(wù)派遣工遭到《勞動合同法》修正案的嚴厲打擊。北京市岳成律師事務(wù)所勞動法專業(yè)律師楊保全告訴記者，雖然如何界定“同工”依然是落實“同酬”的難點問題，不過，新法明確限制了勞務(wù)派遣的使用，規(guī)定了勞務(wù)派遣人員只能出現(xiàn)在臨時性、輔助性、替代性三類崗位，因此7月之后派遣工主張同工同酬的勝算會大增。

　　勞務(wù)派遣是世界各國通用的做法，為的是培養(yǎng)在某一方面的專才，可以供多個用人單位使用，同時，通過勞務(wù)派遣，用人單位既可以避免人員冗余產(chǎn)生的成本，又可以突破人員編制的限制。也正因為如此，勞務(wù)派遣在一些企業(yè)一度被濫用，甚至大有喧賓奪主之勢，勞務(wù)派遣用工成為主要用工形式，尤其是在石油、銀行、電信等大型國有企業(yè)、事業(yè)單位以及外資企業(yè)中的使用更為普遍。

　　“勞務(wù)派遣本身沒錯，錯的是不同工同酬。”全國人大商法研究所所長、全國總工會法律顧問委員會委員劉俊海，曾參與五年前新《勞動合同法》的制定，此次修正再次參與其中。

　　派遣工是勞務(wù)派遣公司的員工，其薪酬、社保、福利等均由派遣公司負責(zé)，用工單位與勞務(wù)派遣公司之間是勞務(wù)關(guān)系，所以就出現(xiàn)了在同單位、同工種、同崗位情況下，正式職工與派遣工工資相差幾倍甚至十幾倍的情況。

　　“我們的工資只有正式職工的一半，而且沒有過節(jié)費等福利。”就職于某石油企業(yè)的蘇睿(化名)告訴記者，她在單位已被勞務(wù)派遣了近3年，曾經(jīng)帶她的一位師傅被勞務(wù)派遣的時間更是長達十幾年。“不管為企業(yè)賣命多長時間，我們永遠都是臨時工，我們不祈求能夠轉(zhuǎn)正，只希望能享受到與正式工一樣的福利待遇。”她說。

　　對于企業(yè)而言，使用勞務(wù)派遣人員本身就是為了降低用工成本，而對于勞務(wù)派遣同工同酬的規(guī)定，無疑會增加企業(yè)的用工成本，為了不使其財政上的支出增加，縮減勞務(wù)派遣人員規(guī)模成為主要解決方式之一。

　　“修正后的《勞動合同法》是把雙刃劍，規(guī)范了企業(yè)的用工方式，保護了勞務(wù)派遣工的利益，但為了規(guī)避新法的規(guī)定，有可能會造成一輪辭退勞務(wù)派遣工的熱潮。”劉俊海表示，使用勞務(wù)派遣工的企業(yè)大都是用人相對密集的經(jīng)營性單位，一旦減少此類用工人員，相應(yīng)工作勢必受到影響。因此，用人單位應(yīng)自覺遵守《勞動合動法》，處理好單位的勞資關(guān)系，不要因小失大。

　　與此同時，記者采訪獲悉，很多大量使用勞務(wù)派遣工的企業(yè)加大了業(yè)務(wù)外包的份額，用來規(guī)避新法對用工的限定，比如，記者從幾大通信企業(yè)的公開信息看到，聯(lián)通、移動等各地營業(yè)廳近來紛紛加大了業(yè)務(wù)外包的力度。

　　減少勞務(wù)外包，加大業(yè)務(wù)外包，無疑已成為企業(yè)應(yīng)對新法，為自己“減負”的主要方式。