1、在公司經(jīng)營的目標(biāo)和計(jì)劃下，組織制定生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理等方面的規(guī)章制度，報(bào)由總經(jīng)理審批；

2、監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行；

3、根據(jù)訂單組織開展生產(chǎn)的日、周、月、年度的生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況；

4、定期組織生產(chǎn)會(huì)議，合理調(diào)配人員、設(shè)備、物資；調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，對(duì)生產(chǎn)部的工作進(jìn)行監(jiān)督，并針對(duì)存在問題提出解決措施；

5、對(duì)生產(chǎn)各車間進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)損耗；

6、推進(jìn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理；

7、執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和解決；

8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展日常安全工作檢查，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；控制關(guān)鍵要害部分，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

9、完成上級(jí)交代的其他工作。