為什么？先來(lái)看易觀智庫(kù)最新職場(chǎng)社交報(bào)告中的幾組數(shù)據(jù)：職場(chǎng)社交用戶以青年用戶為主，男性占比為65.3%，脈脈核心用戶為25-35歲以及40歲以上；Linkedin核心用戶為25-30歲、36-40歲及40歲以上。

從職業(yè)分布分布來(lái)看，白領(lǐng)和學(xué)生人群占比高，白領(lǐng)達(dá)34.2%；從行業(yè)分布來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)市場(chǎng)滲透率較高，其他高覆蓋行業(yè)還包括房產(chǎn)、傳媒、教育和醫(yī)療。

從城市分布上看，北上廣深、省會(huì)等一、二線城市人才集聚效應(yīng)高，職場(chǎng)社交用戶占比高于其他地域，市場(chǎng)集中度高。其中，北上廣深占到24.3%，省會(huì)城市占到32.3%，海外及其他占到26%，值得注意的是，在全國(guó)范圍內(nèi)的分布較為均勻，并不完全集中在一線城市。

在月收入方面，中國(guó)職場(chǎng)社交用戶收入結(jié)構(gòu)超過(guò)8000元的占比近40%，超過(guò)12000元及以上占比達(dá)26.4%，具有本科、碩士及以上等教育程度的群體規(guī)模最大，占比超過(guò)50%，用戶職場(chǎng)層級(jí)高。

這些數(shù)據(jù)意味著，集聚在中國(guó)職場(chǎng)社交平臺(tái)上的用戶，覆蓋了中國(guó)職場(chǎng)的中堅(jiān)力量，用戶的分布跨地域、跨行業(yè)，但都具有高收入、高學(xué)歷、集中在發(fā)達(dá)地區(qū)的特點(diǎn)。這部分人正是最有消費(fèi)價(jià)值的商務(wù)人群，換句話說(shuō)，他們花得起錢，更重要的是，人才需求方愿意為了接近和得到他們而花錢。

2014年，國(guó)際社交巨頭LinkedIn注冊(cè)用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到3.47億，僅第四季度營(yíng)收6.4億美元，全年?duì)I收為22.19億美元，同比增長(zhǎng)45%。2014年第四季度中，Linkedin收入的57%來(lái)源于招聘服務(wù)業(yè)務(wù)，來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)收在總營(yíng)收中所占比例為40%。根據(jù)易觀報(bào)告，LinkedIn目前的主要收入來(lái)自于其提供的人才解決方案、營(yíng)銷解決方案及付費(fèi)帳戶。

這僅是冰山一角。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)值完全具有更多想象力。

國(guó)內(nèi)的移動(dòng)社交新秀脈脈就給出了更多樣化的商業(yè)模式。比如，針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司推出顧問(wèn)咨詢、輔助融資等服務(wù)，針對(duì)找人、二度人脈關(guān)系開(kāi)發(fā)可委托脈脈經(jīng)紀(jì)人協(xié)助搭建，打通線上線下商業(yè)咨詢服務(wù)，在脈脈平臺(tái)招募“咨詢顧問(wèn)”按時(shí)間付費(fèi)。

即便是傳統(tǒng)的招聘模式，脈脈也做了創(chuàng)新：招聘企業(yè)需要為面試者付費(fèi)，無(wú)論是否錄取，企業(yè)都需要為應(yīng)聘者的應(yīng)聘時(shí)間付費(fèi)，脈脈從中抽取傭金服務(wù)費(fèi)。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的當(dāng)下，人才和時(shí)間比任何事務(wù)都珍貴。對(duì)高端用戶來(lái)說(shuō)，他們?cè)敢飧冻鲆欢ǔ杀具M(jìn)行人脈拓展、商機(jī)獲取和職業(yè)技能提升，前提是，以上事務(wù)對(duì)他帶來(lái)的顯性或隱性增值超越了金錢成本；而對(duì)于求賢若渴的企業(yè)HR和獵頭公司，為了獲取人才而付出的一點(diǎn)“搭線費(fèi)”簡(jiǎn)直微不足道。

這些商務(wù)價(jià)值，本質(zhì)上來(lái)自于打通跨界人脈能夠帶來(lái)的爆炸式集聚效益。想象一下，創(chuàng)業(yè)者為了融資、確定權(quán)益、明晰法律條文而焦頭爛額、求助無(wú)門的場(chǎng)景，只要付出部分費(fèi)用，即可在脈脈上找到一個(gè)懂行的專家排憂解難，也可通過(guò)經(jīng)紀(jì)人牽橋搭線，節(jié)省大量時(shí)間成本和缺乏經(jīng)驗(yàn)要交的“學(xué)費(fèi)”。

除了C2C、B2B和B2C模式，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，移動(dòng)職場(chǎng)社交擁有大量來(lái)自優(yōu)質(zhì)會(huì)員的真實(shí)信息，針對(duì)用戶信息的挖掘和分析，帶來(lái)更多銷售和營(yíng)銷機(jī)會(huì)。換言之，這是一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的“職場(chǎng)社交＋”模式，滿足職場(chǎng)人士商務(wù)周邊需求的增值服務(wù)，比如婚戀、金融、教育、房產(chǎn)……屆時(shí)，職場(chǎng)社交不僅僅是一個(gè)高頻場(chǎng)景，更是聚合高端職場(chǎng)人士的服務(wù)平臺(tái)。

易觀報(bào)告同時(shí)預(yù)計(jì)，隨著移動(dòng)端高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加劇，2017年前后將出現(xiàn)行業(yè)寡頭。目前，國(guó)內(nèi)的社交行業(yè)仍處在燒錢搶用戶的階段，仍需要一定時(shí)間整合、沉淀、創(chuàng)新，只有當(dāng)新的穩(wěn)定格局形成，職場(chǎng)社交商業(yè)價(jià)值收割的時(shí)代才算真正到來(lái)。

毫無(wú)疑問(wèn)，職場(chǎng)社交已成紅海市場(chǎng)。前有硅谷巨頭LinkedIn高調(diào)入華，后有本土品牌脈脈強(qiáng)勢(shì)崛起，老牌廠商Facebook研發(fā)測(cè)試職場(chǎng)社交產(chǎn)品Facebook at Work，連在社交上屢戰(zhàn)屢敗的阿里也低調(diào)推出釘釘，切入職場(chǎng)社交通話服務(wù)。

為什么？先來(lái)看易觀智庫(kù)最新職場(chǎng)社交報(bào)告中的幾組數(shù)據(jù)：

職場(chǎng)社交用戶以青年用戶為主，男性占比為65.3%，脈脈核心用戶為25-35歲以及40歲以上；Linkedin核心用戶為25-30歲、36-40歲及40歲以上。