微人脈上線已經(jīng)有那么一段時(shí)間了，此時(shí)此刻我們似乎能夠更好的來(lái)談一談它。總的來(lái)看，微人脈從一開始的四處找人要邀請(qǐng)碼，已經(jīng)到了不知道登進(jìn)去后到底能夠做些什么的尷尬地步。

 

　　之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，我想主要還是以下幾點(diǎn)原因。

 

　　微人脈憑什么誕生？

 

　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們只能站在局外人的角度上來(lái)解讀。通過(guò)新浪第三季度發(fā)布的財(cái)報(bào)看，凈營(yíng)收1.54億美元，而廣告營(yíng)收1.206億美元，廣告營(yíng)收占了新浪整體收入的80%，可見新浪整體收入的單一。而與此同時(shí)，騰訊第三季度的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)也已達(dá)9450萬(wàn)美元，與新浪的差距也在逐步的縮小。

 

　　新浪如此再單純的僅依靠于自己廣告的收入，必死無(wú)疑。而微博無(wú)疑是新浪下一個(gè)輝煌的幻想。不管收費(fèi)模式到底怎樣，但至少在用戶數(shù)和影響力上，新浪微博在國(guó)內(nèi)是無(wú)人可及的。但規(guī)模并不能真正的帶來(lái)與之相匹配的營(yíng)收，所以新浪不得不在微博的基礎(chǔ)上夢(mèng)想LinkedIn模式，從而在微博海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)屬于自己的職場(chǎng)社交平臺(tái)。

 

　　但問(wèn)題是中國(guó)真的存在職場(chǎng)社交嗎？

 

　　微人脈為什么一開始那么火？

 

　　先說(shuō)說(shuō)我為什么會(huì)瘋狂的去找人要邀請(qǐng)碼。一方面是由于工作的關(guān)系，所以很想體驗(yàn)一把微人脈，去了解一下新浪的微人脈到底是個(gè)什么玩意兒。另一方面是對(duì)產(chǎn)品嘗鮮體驗(yàn)的慣性使然。但問(wèn)題是微人脈到底能夠給我們帶來(lái)什么？我想基本上沒(méi)人知道，也沒(méi)有人想知道。在初期加入的時(shí)候，更多只是以一種看客的身份加入其中，去圍觀一下罷了。

 

　　待熱度冷卻了，大家也就慢慢的散去了。

 

　　職場(chǎng)社交存在嗎？

 

　　我現(xiàn)在微人脈共92位，實(shí)際上除了加為人脈這一操作外，我們是不存在任何互動(dòng)的，更別說(shuō)所謂的社交了。在這點(diǎn)上，微人脈與微博還是存在著巨大的差距的。微博至少能夠產(chǎn)生較多的交互，即便這種交互很多時(shí)候是單方面的，比如我收聽某人，然后看某人發(fā)的微博信息。但微人脈的話，除了加為人脈外，實(shí)在找不到其它的了。如果所謂的社交僅僅是互相加為人脈，那也太可悲了些。

 

　　另外，評(píng)價(jià)是個(gè)不錯(cuò)的東西。但雖然很多人會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，但更多的其實(shí)是在“刷”評(píng)論，多為同事朋友之間，實(shí)在很難有什么參考的價(jià)值。再加上中國(guó)人向來(lái)都比較含蓄，在近乎實(shí)名的情況下我們很難去客觀的去評(píng)論對(duì)方。

 

　　推薦工作？難！

 

　　除了三大網(wǎng)站外，現(xiàn)在找工作還是集中于人才市場(chǎng)，以及熟人（現(xiàn)實(shí)生活中的）的推薦。而在微人脈上，多為同事或者同行。同事的話，推薦基本上是不可能存在的。而同行的話，基本上都是不認(rèn)識(shí)的，而且是沒(méi)有任何交互生成的，所以對(duì)方壓根不知道你是貓還是狗，讓對(duì)方去推薦就更難了。

 

　　所以如果新浪真的想利用微人脈去做職場(chǎng)招聘，我看沒(méi)戲。

 

　　微博是娛樂(lè)的，職場(chǎng)社交是嚴(yán)肅的！

 

　　微博是偏娛樂(lè)的，而職場(chǎng)社交是嚴(yán)肅的。在微博上做招聘，感覺(jué)是新浪自身營(yíng)收壓力無(wú)比巨大的情況下的一個(gè)早產(chǎn)兒，勢(shì)必是畸形的。在做產(chǎn)品方面它可以學(xué)習(xí)一下騰訊，看到了希望等待到了曙光下了金蛋后再進(jìn)入，那才靠譜。

 

　　另外，騰訊之前的圈子惹了一些爭(zhēng)議，或許也值得它去思考，隱私的問(wèn)題。在人脈及產(chǎn)品挖掘方面，QQ圈子其實(shí)會(huì)是一個(gè)更好的產(chǎn)品。QQ雖然曾經(jīng)是陌生人之間的天堂，但隨著時(shí)間的推移現(xiàn)在已經(jīng)逐漸了成了熟人之間的聯(lián)系工具。而QQ圈子通過(guò)對(duì)QQ海量數(shù)據(jù)的分析，很容易就能夠得出你的職場(chǎng)屬性，從而更好的為你推薦你想要的職場(chǎng)信息。不過(guò)，騰訊向來(lái)是后發(fā)制人，不可能在還沒(méi)有看到成功案例的情況下就貿(mào)然的進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域之中。

 

　　所以，就現(xiàn)在來(lái)看，在中國(guó)做職場(chǎng)社交，還真的有些早。其實(shí)新浪憑借自己海量的微博數(shù)據(jù)倒是有很大的想象空間，但他貌似太著急了一點(diǎn)，于是乎讓這種很大的想象空間也在微人脈的上線之后逐漸的破滅。

 

　　在這種情況下，微人脈勢(shì)必將成為新浪又一個(gè)產(chǎn)下的臭雞蛋。只是現(xiàn)在還沒(méi)有人把這個(gè)臭雞蛋打開，一旦有一天有人把這個(gè)臭雞蛋打開，那么離扔掉也就不遠(yuǎn)了。