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    親歷興衰:一名前員工眼中的諾基亞

    時間:2013-09-09
    核心提示:關(guān)于微軟收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門一事,坊間已有不少討論。這次發(fā)聲的是一位諾基亞前員工曾作為員工親歷過兩次歷史性的收購,上一次是谷歌收購摩托羅拉,這一次是微軟收購諾基亞
       關(guān)于微軟收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門一事,坊間已有不少討論。這次發(fā)聲的是一位諾基亞前員工曾作為員工親歷過兩次歷史性的收購,上一次是谷歌收購摩托羅拉,這一次是微軟收購諾基亞:
     
      這兩天,媒體報道與業(yè)界評論,鋪天蓋地的都是對收購的種種陰謀論、臥底論,相信時移事易,勿需太久,當(dāng)浪潮退去,一切就像沒有發(fā)生過。相信當(dāng)未來的某一天,手機(jī)上出現(xiàn)“MS”的LOGO時,就仿佛NOKIA這個LOGO只曾經(jīng)出現(xiàn)在上個世紀(jì)。
     
      諾基亞走到今天,固然冰凍三尺、積重難返,但很多東西并不應(yīng)該全盤抹殺,其仍有值得繼承與流傳的東西。如果只有新人換舊人,沒有反思、總結(jié)和繼承, 一棒打死全盤否定,那么歷史只能以各種方式重演。昨天的摩托羅拉,今天的諾基亞,也許就是明天的水果和星星星。
     
      北歐風(fēng)格的化身,芬蘭的驕傲
     
      對眾多的諾基亞人和諾基亞用戶來說,微軟收購后, 即便還會在手機(jī)上繼續(xù)沿用NOKIA的標(biāo)識,但它已經(jīng)不是原先的NOKIA了。NOKIA對我們來說,代表的是典型的北歐風(fēng)格與精神。
     
      從北歐那些小小的,不張揚(yáng)的,如熱愛生命般熱愛大自然的國家走出來的這些品牌,她們與其他歐美品牌給人的感受是截然不同的。
     
      北歐的風(fēng)格是簡約、人性化、實(shí)用不浮夸、親近自然、環(huán)保先行、堅守質(zhì)量重于生命。這些元素,從宜家、沃爾沃等產(chǎn)品遍布全球的北歐公司也能看到。
     
      如今,代表典型北歐風(fēng)格的公司 一個個沒落,我們是否可以說曾經(jīng)是世界推崇的某種精神在逐漸走向衰落。
     
      去了諾基亞的總部芬蘭赫爾辛基的人都會很感慨,這個寧靜而和諧的地球一隅,能走出這么一個產(chǎn)品遍布世界的公司。
     
      昨天的新聞,就諾基亞被收購一事,芬蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長瓦帕沃里表示:“對于芬蘭來說,這將意味著一個時代的終結(jié)。”
     
      是的,微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)給芬蘭人帶來的巨大“精神影響”和綿延的經(jīng)濟(jì)影響,遠(yuǎn)非一間公司被收購那么簡單,諾基亞長期以來一直是芬蘭人的驕傲和芬蘭稅收支柱之一。還記得去赫爾辛基出差時,但凡知道你是諾基亞國外分部的員工,并非北京出租司機(jī)般話嘮的芬蘭司機(jī),也會滔滔不絕打開話匣攀談起來。
     
      親歷興衰
     
      五年前剛進(jìn)諾基亞的時候,諾的全球市場占有率還將近一半,傲視群雄,或者說,當(dāng)時沒有群雄,只有一家獨(dú)大。一家獨(dú)大慣了的公司是危險的,老大慣性思維是危險的,而一個龐然大物的轉(zhuǎn)身與改變也注定相當(dāng)艱難。月盈則虧,是桓古不變的。
     
      想當(dāng)年諾基亞市值一千多億美金,如日中天。雖然在幾家大跨國公司工作過,我也被它的慷慨嚇了一跳。剛進(jìn)諾基亞那會兒,我手上還沒有任何項目,頭兒給我來年的安排先不談產(chǎn)品項目,先就是拿出地圖,大筆一揮,圈出幾個國家,讓我走一遍。
     
      我奇怪,問我的北歐老板,去那里干什么呢,我有那里的項目嗎,老板很淡定地告訴我,沒有就先去“say hello”唄,大家見見面喝杯咖啡,因?yàn)槟愕墓ぷ鞲蠹一靷臉熟辦起事來方便……我當(dāng)時立馬感到……這是有多怕錢花不完啊。
     
      看過一篇文章里說諾基亞的PR部門全亞洲到處開帶渡假性質(zhì)的月會,其實(shí)算不上什么。還記得我們那會兒只要想去上一個什么培訓(xùn)課,世界各地的,頭兒覺得行,就去了,還拿著不菲的出差補(bǔ)助,住著五星級酒店(非五星的公司不允許。
     
      把員工當(dāng)做KEY PERSON,關(guān)懷、尊重體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)
     
      雖然每月給員工發(fā)交通補(bǔ)助,諾基亞北京總部仍有五十多路班車每天前往北京的大小住宅區(qū),接送數(shù)千名員工上下班。
     
      在辦公環(huán)境與公司福利上,諾與傳說中的谷歌不相上下。辦公區(qū)永遠(yuǎn)有喝不完的冷飲、咖啡(注意不是速溶的是現(xiàn)煮的)、吃不完的水果西瓜零食。北歐公司有香檳紅酒柜,我去看的時候目瞪口呆。諾基亞中國園有自己的桑拿房,健身中心,按摩中心,細(xì)到美發(fā)美容做指甲。諾基亞員工通過預(yù)約可以每天免費(fèi)按摩一刻鐘——甚至可以去你的辦公區(qū)域?yàn)槟阕鲱^頸按摩。辦公區(qū)域有桌球、桌上足球、電游供員工工作間隙放松。
     
      也許是成也蕭何敗也蕭何,諾基亞在為員工創(chuàng)造出一個充滿關(guān)懷尊重、舒適愜意的辦公環(huán)境的同時,業(yè)界老大心態(tài)催化出的內(nèi)部長期的國企作風(fēng)也日益深重。這一切的一切,也許都是不幸壓垮諾基亞的無數(shù)根稻草吧。
     
      福兮禍所依,再轉(zhuǎn)眼,已是滄海桑田。
     
      別了,永遠(yuǎn)的諾基亞!
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