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    領(lǐng)導(dǎo)不必是“精英”?

    來(lái)源:價(jià)值中國(guó) 時(shí)間:2014-01-16
    核心提示: 領(lǐng)導(dǎo)是精英是一個(gè)錯(cuò)誤概念。它由一個(gè)邏輯上的錯(cuò)誤衍生而出。請(qǐng)看以下推理:
       領(lǐng)導(dǎo)是精英是一個(gè)錯(cuò)誤概念。它由一個(gè)邏輯上的錯(cuò)誤衍生而出。請(qǐng)看以下推理:
     
      毛澤東是領(lǐng)導(dǎo);

      毛澤東是精英;所以領(lǐng)導(dǎo)是精英
     
      這從邏輯上說(shuō)不通。有人也許會(huì)辯解說(shuō):如果無(wú)數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是精英,那就是真理,管它邏輯不邏輯!不對(duì),邏輯是不能違反的,有如撒切爾夫人是領(lǐng)導(dǎo),撒切爾夫人是女人,領(lǐng)導(dǎo)是女人這樣的邏輯站不住腳。
     
      安徽鳳陽(yáng)小崗村1978年開(kāi)始包產(chǎn)到戶(hù),算不算領(lǐng)導(dǎo)?這個(gè)村子敢為天下先,引發(fā)全國(guó)的農(nóng)村改革。要問(wèn)那幾個(gè)關(guān)鍵人物是不是領(lǐng)導(dǎo),我們似乎很難將領(lǐng)導(dǎo)同穿著破衣?tīng)衫的泥腿子掛起勾來(lái)。他們要不是領(lǐng)導(dǎo),全國(guó)農(nóng)村為何效仿,農(nóng)業(yè)的面貌怎會(huì)有這么大的變化呢?
     
      綠色和平組織更是一個(gè)典型的例子。它是個(gè)非政府非盈利組織,自費(fèi)在世界各處宣傳環(huán)保,抗議破壞生態(tài)環(huán)境的行為。它的正式問(wèn)世是在成立于1971年,一小隊(duì)歐美人士自發(fā)乘一艘小漁艇出發(fā)到阿拉斯加抗議美國(guó)在那里進(jìn)行地下核試驗(yàn)。他們的憧憬是一個(gè)綠色、和平的未來(lái)。許多人曾經(jīng)認(rèn)為他們小題大做,行為偏激過(guò)頭。他們卻自信人數(shù)雖少,也能帶來(lái)變化,因此堅(jiān)持不懈。他們算不算領(lǐng)導(dǎo)?我們有些遲疑,我們連他們的名字也不知道,怎么判斷他們是不是領(lǐng)導(dǎo)?毫無(wú)疑問(wèn),他們實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)。
     
      他們用對(duì)我們這個(gè)星球的負(fù)責(zé)精神,用對(duì)自然的愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)全球性的環(huán)保運(yùn)動(dòng)。他們得到越來(lái)越多的關(guān)注生態(tài)、愛(ài)護(hù)環(huán)境人士的支持,現(xiàn)在成為一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的非盈利國(guó)際組織,在40多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu),F(xiàn)在全世界的人民都意識(shí)到環(huán)境惡化的現(xiàn)實(shí),提高了環(huán)保意識(shí)。綠色成了環(huán)保的標(biāo)志和代名詞,環(huán)?谔(hào)越喊越響亮,綠色和平組織自己的聲音相對(duì)反倒被淹沒(méi)了。
     
      將領(lǐng)導(dǎo)與精英等同之所以錯(cuò)誤,因?yàn)樗x了領(lǐng)導(dǎo)的原始定義:“引導(dǎo)跟從者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。沒(méi)有方向,孤家寡人,不帶領(lǐng)人們實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),甭說(shuō)是精英,神仙也算不得領(lǐng)導(dǎo)。
     
      企業(yè)管理中特別要反對(duì)精英領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)念,要提倡人人可以領(lǐng)導(dǎo),人人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是在微觀(guān)層面上發(fā)展、提高生產(chǎn)力。這就要求每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)工種、每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)、每一份資源都要比昨天產(chǎn)出更多的價(jià)值。只有依靠千千萬(wàn)萬(wàn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持不懈和持續(xù)不斷的努力,提高生產(chǎn)力才能不流于空談。
     
      企業(yè)需要培養(yǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)領(lǐng)袖型經(jīng)理人。這些領(lǐng)袖型經(jīng)理人不是司令、政委那樣號(hào)令三軍的軍事長(zhǎng)官,也不是部長(zhǎng)、書(shū)記那樣以“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”見(jiàn)長(zhǎng)的政府官員。企業(yè)要的是懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)法則、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出越來(lái)越多財(cái)富的帶頭人。他們的領(lǐng)導(dǎo)主要不是指揮,管治,而是開(kāi)拓,領(lǐng)路,引導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)以革新,創(chuàng)造,進(jìn)取為特征。他們的身份不是遙不可及的精英,而是置身群眾之中的帶頭人。
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