鮑爾默的主動退休，顯然是微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)的“落敗”背景下進(jìn)行的。由于掌門人的反應(yīng)遲鈍，今天微軟WP在移動生態(tài)中的份額，可忽略不計。

 

　　當(dāng)然，當(dāng)下的微軟還有諸多的挑戰(zhàn)，比如鮑爾默匆忙并購諾基亞，以后如何整合？Windows8的“敗局”如何整理？日前，BBC梳理了下任微軟CEO所面臨的五大挑戰(zhàn)。

 

　　—整合諾基亞

 

　　如何處理諾基亞品牌，這將是微軟新CEO最先需要考慮的問題。由于諾基亞成為WP智能手機(jī)的功臣，鮑爾默作出收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的決定，預(yù)計交易將在一季度內(nèi)結(jié)束。

 

　　不過，如何整合諾基亞，對微軟并非易事。美國科技行業(yè)分析師格林（Chris-Green）表示：“在歷史上，微軟多次整合被收購公司的進(jìn)程出現(xiàn)困難，況且整合時間不可思議的長，而諾基亞體量太大，位置太重要，整合將更困難。”

 

　　微軟可能的一個戰(zhàn)略，是繼續(xù)使用、做大Lumia品牌，這一品牌和微軟面向企業(yè)的品牌風(fēng)格形成鮮明對比，對于普通消費者來說可能更酷。到目前為止，Lumia手機(jī)也為諾基亞獲得市場正面評價。

 

　　鮑爾默遭到的最大批評，是在移動互聯(lián)網(wǎng)上反應(yīng)太慢。新的微軟老板，顯然要彌補(bǔ)損失的時間。

 

　　許多分析師認(rèn)為，微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，一個原因是和收購摩托羅拉的谷歌（微博）進(jìn)行競爭。然而在遭受接連虧損之后，谷歌又轉(zhuǎn)讓了摩托羅拉。這也讓人懷疑，收購手機(jī)廠商諾基亞，是否能夠幫助微軟在移動互聯(lián)生態(tài)市場站穩(wěn)腳跟。