自兩年前擔(dān)任小團隊的管理者起，面試了不少應(yīng)聘者，現(xiàn)在總結(jié)一些應(yīng)聘者常犯的一些錯誤。

0. 認為面試官是掌控全局的人

不少的應(yīng)聘者容易緊張，擔(dān)心準備不足，實際上很少有面試官是準備充分的，并且他們特別容易分心，通常是依靠經(jīng)驗在臨時表演。我的好多次面試，都源自人資兩分鐘前的一個電話，所以我會選擇先讓應(yīng)聘者自我介紹，然后趕緊偷看一下簡歷。

1. 面試官都很少提出很好的問題

即使很熟悉你的前提下，面試官也很少會提出有亮點的問題，大多數(shù)是非常愚蠢的。比如”自我介紹”，因為這個問題太廣泛了。這個時候你最好跳過介紹自 己，而重點介紹將如何勝任這個工作，以及過去取得哪些成就。特別是前者，如何讓他信服你具有這個能力。比如大多數(shù)的求職者都寫上自己精通SSH等框架，這 剛好是我們想要的，所以我們請他簡單介紹ssh交互的過程，但是非常多的人不能完整的描述；相反，有些坦然自己熟悉java的開發(fā)，因為之前的公司非常規(guī) 范，框架都是由資深人員來搭建，所以自己并不熟悉。然后我們提問了一些JAVA的知識，果然很熟悉，所以就聘請他了。(注：我們需要的是JAVA工程師， 招聘資料上沒有任何地方指明一定要精通SSH框架，但是提問的時候，我們總是習(xí)慣性地問一下)。

2. 自信從容，注意你的肢體語言

有一位5年開發(fā)經(jīng)驗的應(yīng)聘者，關(guān)于技術(shù)部分，我們面試了10多分鐘，兩輪下來確認沒有問題了。但是在最后高層主管進行復(fù)試的時候，卻被刷掉了。原因是面試過程中，他不時地擺弄手中的會客卡，讓他有回答問題不自信的嫌疑。

3. 不要抱怨前公司和同事

就在今天面試的一位2年經(jīng)驗的JAVA工程師，當問及為何離開之前的公司時，他就開始抱怨之前的公司氛圍不好，同事沒有工作激情等等。這至少體現(xiàn)他缺乏團隊精神。即使后面的面試，他如何優(yōu)秀，也很難打動面試官了。

4. 注意語速，并且表達清楚

5. 盡量寫博客和在GitHub上傳自己的代碼

這點太重要了，相對于談話，博客更能讓面試官全面地認識你。如果有自己的源碼，簡直連面試都可以省了�？墒沁@一點很容易被忽略，包括我讓新人上傳自己的代碼至github，并且寫博客記錄自己的成長經(jīng)歷。他們大多都認為是浪費時間。我只想說：磨刀不誤砍柴工。