昨天,由寧波市人力資源經(jīng)理協(xié)會舉辦的“十佳HR經(jīng)理”名單出爐。銀億集團(tuán)的潘彤,昆侖信托有限責(zé)任公司的馬向陽等10位HR經(jīng)理人,從同臺競技的百余名選手中脫穎而出。
業(yè)內(nèi)人士透露,寧波企業(yè)對高端的HR經(jīng)理需求很大,特別是一些大型企業(yè)開出的年薪高達(dá)上百萬。
這一現(xiàn)象不免讓人心中生疑:今年以來,寧波不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)并不景氣,甚至面臨調(diào)薪、裁員,但一些企業(yè)的HR經(jīng)理薪酬反而呈上漲趨勢,這是什么原因?
最佳HR經(jīng)理談心得:給新員工一張電話卡,讓他與家人隨時溝通
獲得本屆寧波“十佳HR經(jīng)理”第一名的潘彤,職場工作經(jīng)驗近15年,從事HR系統(tǒng)工作也有7年。
擁有高級人力資源管理師、國家心理咨詢師等資格認(rèn)證的潘彤表示,她更注重對員工的培訓(xùn)以及心理輔導(dǎo)。“很多企業(yè)對于新員工都是培訓(xùn)企業(yè)制度、安全等內(nèi)容,告訴他們‘什么事該做什么不該做’,但我們則告訴員工‘只要你愿意,公司愿意提供舞臺’,給員工更多發(fā)展的空間,讓他們在認(rèn)可企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,為自己設(shè)定一個職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑,公司會有針對性地對你進(jìn)行培訓(xùn)。”
潘彤說,現(xiàn)代企業(yè)中,一線員工中很多是外來務(wù)工者,他們剛進(jìn)公司時易出現(xiàn)“水土不服”,有些剛來就吵著要回家,還會做出一些過激的行為,一旦有人勸導(dǎo),甚至?xí)霈F(xiàn)自己被囚禁的臆想。
“發(fā)生這種情況時,建議陪同員工走到廠區(qū)或者宿舍外面,讓他看到所有的大門都是敞開的,隨時可以進(jìn)出,消除他們的緊張情緒;報到第一天帶他們到車間、宿舍參觀,有條件的企業(yè)可以發(fā)定額電話卡,讓他們跟家人隨時保持聯(lián)系,以更人性化的方式,消除他們心里的恐慌。”潘彤說,他們還會在培訓(xùn)內(nèi)容中專門增加“EQ管理”課程,對員工進(jìn)行EQ(情商)輔導(dǎo),傳遞正能量。
人才越匱乏HR越“搶手”
2010年,陳女士受聘于寧波一家制造業(yè)公司,當(dāng)時年薪18萬元。
經(jīng)過一年的努力,陳女士為公司組建了一套專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),在人才培訓(xùn)方面為公司節(jié)約了不少成本,由于業(yè)績突出,今年初公司已經(jīng)將其薪資加到30萬元,崗位也從經(jīng)理提升為總監(jiān)。
記者了解到,獲獎的10名HR經(jīng)理,年薪至少在30萬元以上,而一位從事HR經(jīng)理工作的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,寧波企業(yè)對高端的HR經(jīng)理需求很大,特別是一些大型企業(yè)開出的年薪高達(dá)上百萬。
這一現(xiàn)象難免讓人產(chǎn)生疑問,今年以來,寧波不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)并不景氣,為何HR經(jīng)理薪酬反而上漲?
獲得新銳HR經(jīng)理的陳林告訴記者,HR的責(zé)任并不僅僅是發(fā)工資,一個HR背后的人脈會給公司帶來多種人才的選擇,他們是對整個行業(yè)動態(tài)和員工心理動向最了解的人。
“特別是企業(yè)在大環(huán)境中出現(xiàn)波動時,老板要留一批人,淘汰一批人,這個工作不是由老板來做,而是人力資源部來做。這時,人力資源部門帶來的績效考核、薪酬方案就會在用最低的成本產(chǎn)生最大的效益方面,起到關(guān)鍵性作用。”陳林說。
HR承擔(dān)著公司中的重要角色,這一點得到了對人才流動很有心得的獵頭的認(rèn)可。
寧波一家獵頭公司的李先生頗有感嘆:“企業(yè)越來越重視人力資源管理了,近兩年,30萬年薪的身價對HR經(jīng)理這個職位而言,毫不稀奇。”
不但年薪上漲,一些大型企業(yè),已把人力資源總監(jiān)的稱呼晉升為人力資源副總裁,其權(quán)限更高,在企業(yè)運作過程當(dāng)中的話語權(quán)變得更重。
甬城仍缺少高素質(zhì)HR經(jīng)理懂績效和培訓(xùn)的最有“錢”途
就寧波而言,HR市場是怎樣一個狀況呢?寧波市人力資源經(jīng)理協(xié)會秘書長、市人才服務(wù)中心主任錢義林說,“雖然寧波對HR經(jīng)理的需求很大,但是真正高素質(zhì)的HR經(jīng)理并不多。”
錢義林坦言,企業(yè)早期只重視市場營銷,但在管理方面并不規(guī)范也不科學(xué),對HR這個行業(yè)也并不重視。但隨著企業(yè)本身的發(fā)展壯大,競爭加劇,企業(yè)明顯感覺到提煉“內(nèi)功”的重要性。
“企業(yè)越來越認(rèn)識到‘人’是決定因素,只有解決好人的問題,才能解決企業(yè)目前的困惑,這也是企業(yè)越來越重視人力資源經(jīng)理的重要原因,這也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。”錢義林告訴記者,現(xiàn)在寧波企業(yè)基本都有專門的HR經(jīng)理,但是真正高端的HR經(jīng)理仍十分稀缺,HR的整體水平和素質(zhì)與企業(yè)的需求有一定的差距。
那么,HR需要具備哪些素質(zhì)才能獲得企業(yè)的芳心?
錢義林說,“現(xiàn)在有些企業(yè),人力資源部門的負(fù)責(zé)人已被列入了核心管理層,因為HR經(jīng)理不只是負(fù)責(zé)招聘人員,還要對這些人才資本進(jìn)行運作。”也就是說,HR要通過對人力資本的運作、人才的合理匹配來提高企業(yè)的效率和利潤。
“現(xiàn)在看來,企業(yè)對懂得績效和培訓(xùn)類的HR經(jīng)理或總監(jiān)崗位需求相對較多,特別是對員工數(shù)目需求較大的企業(yè)來說,招聘有經(jīng)驗的員工難度加大,在現(xiàn)有招聘能力有限的環(huán)境下,企業(yè)更加重視培訓(xùn),希望能通過較好的培訓(xùn)系統(tǒng)帶給公司足夠的人力資源支持,可見,有豐富經(jīng)驗的培訓(xùn)類HR經(jīng)理便成了企業(yè)尋求的香餑餑。”錢秘書長說。